連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn):日益面臨來自線上電商的分流,以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關重要;在便利店的日常運營中,由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應鏈管理效率,加快庫存周轉(zhuǎn),直接影響門店盈利狀況;生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術的限制,普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題;作為實體零售業(yè)態(tài),房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn),控制各項費用首當其沖。直營店與總部按照結算方式核對 收款情況,日清日結。與商超專柜 及加盟店往來對賬一目了然。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好
線上線下消費互通,提升會員留存。線上購買,統(tǒng)一配送;線上購買,門店配送;線上購買,門店自提;線下購買,統(tǒng)一配送。社交裂變,分銷返傭,高效獲客:設置分傭商品及傭金比例;招募分銷員;分銷推廣、賺取傭金。拼團促交易:商家設置拼團活動,滿幾人拼團;導購+會員社群運營推廣;買家購買后,自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團,達成【裂變拉新+促成交易】的運營效果。限時搶購促活:限時搶購專區(qū),吸引眼球,清庫存+刺激連帶消費,日常整點搶購:吸引粉絲復購消費,提升gmv;直播+搶購:利用限時搶購價,前期推廣吸引粉絲到直播間購物,提升直播間流量和連帶消費。滿減、打折、包郵、特價、打包一口價等,營銷推廣,促進交易。可以指定適用人群、指定商品品類或商品、適用的門店、可以設置限購量或優(yōu)惠門檻;實現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷品庫存、促銷臨期商品、湊單提升客單價、促進成交等各種營銷目的。 溫州連鎖零售管理系統(tǒng)好處線上線下不需要注冊兩次會員。
快速揀貨管理難點:客戶分布散,訂單多,商品種類多,倉庫按單揀貨效率低下,,易出錯,揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀,效率低下。(先揀貨后分單,先分單后揀貨)。解決方案:支持PDA按單掃碼揀貨,出錯自動提醒,高效快速不出錯,支持按配送路線合并揀貨,有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率。B端客戶業(yè)務管理難點:客戶種類多,不同供給關系,下單方式各不相同,郵件,紙質(zhì),電話,微信,圖片等城是業(yè)務人員或銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達錄入,易錯漏,人力高,效率低。解決方案:T+CLOUD訂貨商城,實現(xiàn)B客戶微信、APP、WEB端線上下單,,滿足總公司與分公司,直營店,連鎖門店,分銷商,客戶的訂貨業(yè)務需求,并支持公告、促銷、新品等及時通知。助力拓客。T+CLOUD移動下單,支持業(yè)務人員客戶現(xiàn)場下單,支持車/訪銷業(yè)務模式。提高銷售效率實現(xiàn)隨時隨地下單,不出錯,效率高,降成本。
多維掌握企業(yè)經(jīng)營情況:多維度數(shù)據(jù)分析看板;靈活的設置分析閥值;關鍵指標的結果展示;可視化易懂圖表報表;多指標同環(huán)比隨意選;資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實現(xiàn)組織變革,商業(yè)創(chuàng)新。重構組織及業(yè)務生態(tài),劃細劃小經(jīng)營組織和業(yè)務單元,每個小單元采用全員參與經(jīng)營的管理模式,單獨核算,在機制、經(jīng)營、激勵等多方面變革突破。企業(yè)合伙人:轉(zhuǎn)變責任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才,每個單元自己經(jīng)營、操盤,自主經(jīng)營,成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè):每個單元“分立”核算、自負盈虧,通過清晰透明的賬目體系,以經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長,實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營。激勵個體:通過經(jīng)營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工,從而激發(fā)員工工作熱情、相互競賽、相互趕超??焖贁?shù)據(jù)采集 ,提高采購協(xié)同效率。
連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂,沒有規(guī)劃,品類定位不清晰,商品結構優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐;商品的進貨與商品淘汰隨意性太強,憑經(jīng)驗或者憑銷售數(shù)量推出來的采購單去進貨,造成門店庫存積壓與斷貨時有出現(xiàn);大量商品滯銷,造成占用庫存資金,但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時,無法科學決策;生鮮商品、食品等缺少庫存預警消息,過期商品只能按損耗處理,無形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-財務管控低效粗放。財務統(tǒng)計工作量大,時效滯后,不夠精細,無法為業(yè)務快速決策提供科學依據(jù)。門店對賬、門店交班統(tǒng)計等經(jīng)營數(shù)據(jù),依靠手工統(tǒng)計工作量大;門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐,無法進行科學決策;門店績效考核、費用管控等管理方式比較粗放缺少有效的激勵手段。 多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。浙江商超連鎖零售管理系統(tǒng)哪個簡單好用
生產(chǎn)計劃精細化,快速投產(chǎn)。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好
零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。5、會員通線上線下會員數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)一運營;會員信息、積分、消費記錄、儲值共享;終端識別會員自動匹配促銷。6、權益通線上線下,統(tǒng)一積分、統(tǒng)一儲值、優(yōu)惠券,都關聯(lián)到會員名下;統(tǒng)一積分換購模式進行會員經(jīng)營。7、訂單通門店和微商城訂單統(tǒng)一查詢;商城訂單支持改價、加標簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨、門店自提、門店自配送,同城達達配送;線上商城訂單按分倉策略自動分配對應的門店/倉庫發(fā)貨,免除人工操作。8、配送通總倉有庫存時,直接給門店調(diào)撥,配送到門店,門店收貨;總部無庫存時,各門店要貨總部匯總要貨單信息,生成采購訂單;采購完畢后,按需配貨到各個門店,門店收貨和退貨。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好
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