建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務處于初級階段，資源整合及盈收有待突破，當前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合，以“低價套餐+服務承諾+過程監(jiān)控”的模式，為消費者提供省錢、省時、省力的服務。未來，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經(jīng)銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費者的一體化，賦能客戶掌控消費者，建立全“端”連接、全“端”協(xié)同、全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新營銷體系。以供應鏈系統(tǒng)為支撐，創(chuàng)新電子商務等通路模式，實現(xiàn)線上線下交易的創(chuàng)新營銷模式，從而整合企業(yè)上、下游資源，掌控并協(xié)同管控全產(chǎn)業(yè)鏈，提升效率，共享數(shù)據(jù)與服務。 新零售，更高效的零售。河南連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題
多電商平臺一站式管理：解決企業(yè)在主流的電商渠道（如淘寶、天貓、京東、蘇寧、國美、1號店等）開店后產(chǎn)生的訂單；銷售訂單及倉庫發(fā)貨相關的重復性日常事務處理，并且將電商業(yè)務相關數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進行無縫對接，以實現(xiàn)應用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享。電商通-降本增效，收益大化：讓每個崗位都能人盡其用，用更少的人實現(xiàn)收益更大化，一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯；多平臺多店鋪統(tǒng)一授權管理，店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺數(shù)據(jù)；多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理；智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，盡快響應客戶才是經(jīng)營制勝關鍵?？偛颗c實體門店及線上商城的信息實時共享-零售數(shù)據(jù)共享：POS端記錄的零售單自動上傳至新零售數(shù)據(jù)中心，總部實時掌握門店經(jīng)營，快速決策。庫存實時共享：門店庫存實時共享，總部制訂合理配貨，避免積壓或斷貨。線上庫存及時更新，避免超賣。財務對賬共享：直營店與總部按照結算方式核對收款情況，日清日結。與商超專柜及加盟店往來對賬一目了然。線上線下共享：會員在實體門店、線上商城消費執(zhí)行統(tǒng)一的政策，消費、積分、儲值信息實時共享。 河北暢捷通連鎖零售管理系統(tǒng)哪里有賣的線上線下活動不分離，營銷效果棒棒噠。
庫存預警管理難點:無法實時掌握庫存情況，庫存積壓嚴重，斷缺?，F(xiàn)，庫存周轉低下。解決方案：安全庫存，周轉天數(shù)，設定符合企業(yè)自己的庫存控制警戒設定每個商品的庫存數(shù)比較低庫存，比較高庫存，點，超警戒主動提醒，避免遺漏。輕松管理。多倉庫，貨位管理難點:為了便于配送和降低倉儲成本，一般會根據(jù)業(yè)務設置多個倉庫及將倉庫設在成本較低的位置，并會根據(jù)商品種類劃分貨位貨架進行商品存儲，統(tǒng)計查詢不便，無法實時掌握庫存影響采購與銷售。解決方案：支持多倉庫、多貨位管理，每個倉庫的進貨銷售都是單獨的，互不影響。庫存數(shù)查詢時可按存貨倉庫，貨位進行匯總或明細查看，準確掌控商品庫存信息，便于庫存精細化管理,通過多機構管理可分子機構庫存統(tǒng)一管理，支持按庫存分開核算商品成本。
與薪資管理模塊聯(lián)用可實現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放，系統(tǒng)可自動取計件計時特殊工資匯總數(shù)據(jù)，支持計提薪資憑證，借方可按部門、員工及薪資項目指定科目(區(qū)分管理費用、銷售費用)，貸方可按薪資項目指定科目(精細核算企業(yè)各項薪資成本)。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析，管理顆粒度可以是部門，提供部門人力成本分析；可以通過員工檔案自定義統(tǒng)計維度(如崗位級別、合同性質、職務職稱等)提供更小顆粒度的個人成本分析。從資產(chǎn)增加、變動、拆分、折舊攤銷到處置的全生命周期財務信息和使用信息管理，從而為購買、維護、優(yōu)化資產(chǎn)提供決策支持。支持自定義資產(chǎn)類型/屬性；支持自動折舊/清單資產(chǎn)管理。精細化財務費用資金管控。
零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。1、商品通總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理；線上商城商品與門店商品關聯(lián)支撐線上線下業(yè)務融合；支持稱重類、勞務類、電子卡券類、套餐類商品的零售售賣。2、庫存通支持門店銷貨后，自動和批量出庫模式；總部實時掌握各門店庫存，門店可查詢周邊店庫存，庫存統(tǒng)一監(jiān)管、合理使用、靈活調撥。按可用量實行庫存管控，下單時無庫存可提示或不允許下單，有效解決庫存積壓和超賣難題。3、價格通總部統(tǒng)一制訂存貨價格；可針對不同門店設置門店價格；門店修改價格權限由總部控制；收銀時自動同步總部的價格策略。4、促銷通30+場景化促銷活動，指定該促銷活動，適用的門店范圍、網(wǎng)店范圍、會員范圍、商品范圍等，線上線下可協(xié)同執(zhí)行；門店能力強，總部放權給門店自主設置促銷或執(zhí)行。 復制管理模式，節(jié)省開店成本，快速規(guī)模發(fā)展。西藏商超連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
數(shù)智化敏捷經(jīng)營管理。河南連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題
目標管理/合伙人管理/經(jīng)營分析：業(yè)務場景-財務統(tǒng)計工作量大，時效滯后，粗放，無法為業(yè)務決策提供科學依據(jù)。門店經(jīng)營利潤核算：單門店/多門店-門店利潤分析-門店業(yè)績達成-利潤分成依據(jù)-門店合伙人管理。門店客戶分析；客戶分析—門店日客流；客群分析—成交分布；客群分析—會員詳情；客群分析—年齡分布；客群分析—性別分布。價值：門店利潤單獨核算，構建合理的利益分配機制，實現(xiàn)組織人員激勵。新零售管理：新零售智門店-零售POS收銀/促銷/會員管理；零售門店“商品/會員/配送/價格/促銷/采購”六統(tǒng)一管理；智慧門店/人臉識別/無人零售。新商貿(mào)管理：線上/線下全通路營銷-外勤跑店車銷/訪銷營銷管理B2B云商；訂貨商城微商城電商通。生產(chǎn)管理可視化：智能車間工序管理計件工資自制加工委外加工訂單看板質量檢驗。供應鏈管理精細化：智能采購補貨庫存自動化核算庫存WMS智慧物流移動倉管。財務管理智能化：成本核算票財稅一體經(jīng)營分析合伙人管理一鍵報稅360度企業(yè)稅負風險監(jiān)測。 河南連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題
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