詢價(jià)是采購(gòu)人員在作業(yè)流程上的一個(gè)必要階段。在接到請(qǐng)購(gòu)單、了解目前庫(kù)存狀況及采購(gòu)預(yù)算后，通常直接的反映就是馬上聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。如果是常態(tài)性的采購(gòu)，需求的形態(tài)又是屬于標(biāo)準(zhǔn)零件，對(duì)于供應(yīng)商來說不會(huì)有問題。但是在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，對(duì)于那些不屬于標(biāo)準(zhǔn)品的部分，可能貨比三家，需要記錄的價(jià)格和材料也比較多，為了避免日后造成采購(gòu)與供應(yīng)商各說各話，以及在品質(zhì)認(rèn)知上的差異，采購(gòu)員需要在每次詢價(jià)后，有詳細(xì)的記錄，以方便查閱，有時(shí)會(huì)在線下詢價(jià)，信息不同步，影響采購(gòu)進(jìn)度，本次T+Cloud迭代的「采購(gòu)詢價(jià)」功能，讓您與供應(yīng)商無縫隙協(xié)同做報(bào)價(jià)管理，快來看看這個(gè)好用的功能吧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品較多，特別是生產(chǎn)的商品原材料繁多，采購(gòu)時(shí)需要和大量供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)；供應(yīng)商報(bào)價(jià)后，企業(yè)需要搜集報(bào)價(jià)信息，進(jìn)行詳細(xì)比價(jià)，再確定中標(biāo)的供應(yīng)商，在這個(gè)過程中，企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同、管理采購(gòu)詢價(jià)的過程混亂，急需解決。 “暫估入賬”，你可能一直都做錯(cuò)了！暫估會(huì)計(jì)這么做！嘉興汽車生產(chǎn)軟件怎么收費(fèi)

    物料清單是一個(gè)制造企業(yè)的重要文件，各個(gè)部門的活動(dòng)都要用到物料清單，生產(chǎn)部門要根據(jù)物料清單來生產(chǎn)產(chǎn)品，庫(kù)房要根據(jù)物料清單進(jìn)行發(fā)料.....，BOM作為計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件，作為重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，BOM是否完善正確、格式設(shè)計(jì)是否合理、功能發(fā)揮如何，直接影響系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量,本次T+Cloud迭代的物料清單功能，可自定義取價(jià)規(guī)則，方便用戶快速設(shè)置成本價(jià)格。根據(jù)用戶自定義的取價(jià)規(guī)則，對(duì)物料清單中的材料進(jìn)行成本取價(jià)。在【基礎(chǔ)設(shè)置】-【報(bào)價(jià)BOM規(guī)則設(shè)置】中對(duì)材料和工序預(yù)先設(shè)置自定義的成本取值規(guī)則。物料清單維護(hù)頁(yè)面，在【成本取值】-【成本取值策略】的彈窗中選擇預(yù)設(shè)的取價(jià)規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)按照選擇的報(bào)價(jià)規(guī)則計(jì)算當(dāng)前物料清單的材料成本和工序成本。注：對(duì)于半成品目前仍只支持取參考成本，暫不支持卷積多階BOM的成本；選擇成本取值策略時(shí)，虛擬件支持根據(jù)其下級(jí)子件計(jì)算成本；工序的單位成本根據(jù)成本取值策略的預(yù)設(shè)規(guī)則計(jì)算，因此可能與檔案設(shè)置工價(jià)不一致。 海鹽母嬰生產(chǎn)軟件試用版車間對(duì)每道工序做出來的產(chǎn)品做質(zhì)檢是指為防止不合格品流入下道工序，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

    對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，“生產(chǎn)管理”是企業(yè)的命脈之基，是連接采購(gòu)、庫(kù)存、設(shè)備、銷售的重要環(huán)節(jié)，光生產(chǎn)報(bào)工這一環(huán)節(jié)就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，缺少系統(tǒng)規(guī)范的生產(chǎn)報(bào)工管理，不僅影響工時(shí)統(tǒng)計(jì)、薪資結(jié)算，還會(huì)對(duì)車間管理帶來巨大的麻煩，更甚者會(huì)影響到整體的生產(chǎn)，從而耽誤交付。在行業(yè)飛速發(fā)展進(jìn)程下，制造工藝的復(fù)雜程度和市場(chǎng)對(duì)于質(zhì)量與效率的訴求不斷提升，復(fù)雜的工時(shí)和工序，工人若出現(xiàn)瞞報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、延報(bào)現(xiàn)象，都會(huì)給報(bào)工統(tǒng)計(jì)工作帶來麻煩，尤其是使用紙質(zhì)單據(jù)的車間，更會(huì)加重作業(yè)員的工作負(fù)擔(dān)。因此，繁瑣的報(bào)工管理會(huì)給整體的工作帶來巨大的困難。本次T+Cloud迭代的「智慧車間APP掃碼報(bào)工」和「移動(dòng)生產(chǎn)APP掃碼報(bào)工」，解決了車間生產(chǎn)報(bào)工的復(fù)雜繁瑣的問題。

    隨著企業(yè)對(duì)質(zhì)檢質(zhì)量的需求越來越精細(xì)、對(duì)質(zhì)檢效率的要求越來越高，企業(yè)需要利用技術(shù)手段賦能，提高企業(yè)的質(zhì)檢能力，質(zhì)檢是把好品控管理的重要的一道防線，企業(yè)也往往投入巨大的人力和成本守好這一質(zhì)量環(huán)節(jié)。但同時(shí)，質(zhì)檢環(huán)節(jié)本身存在巨大挑戰(zhàn)，它是一項(xiàng)繁重且重復(fù)性高的工作，本次T+Cloud迭代「采購(gòu)質(zhì)檢」功能，讓采購(gòu)人員從原材料源頭杜絕不合格率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。來料采購(gòu)業(yè)務(wù)，要進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢部門檢驗(yàn)完成后，倉(cāng)管人員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果使用PDA辦理入庫(kù)。來料采購(gòu)業(yè)務(wù)，有些管理松散，不檢驗(yàn)也可以直接入庫(kù)，倉(cāng)管員直接在入庫(kù)單上可以錄入需要檢驗(yàn)的材料入庫(kù)。在PC端的移動(dòng)模板設(shè)置-移動(dòng)倉(cāng)管-采購(gòu)增加“按檢驗(yàn)單入庫(kù)”功能。PDA端按檢驗(yàn)單入庫(kù)：選擇“來料檢驗(yàn)單”，將“合格、報(bào)廢入庫(kù)、讓步接收”的商品揀貨入庫(kù)，揀貨提交后生成采購(gòu)入庫(kù)單，細(xì)節(jié)功能與PDA原有的按采購(gòu)訂單入庫(kù)類似。支持掃條碼/序列號(hào)自動(dòng)匹配來源單據(jù)明細(xì)，進(jìn)行揀貨。支持在待揀貨商品列表點(diǎn)‘揀貨’將信息帶入揀貨頁(yè)面揀貨。支持多屬性（比如批號(hào)、自由項(xiàng)等）一起揀貨，多行展示。 T+Cloud「采購(gòu)質(zhì)檢」讓采購(gòu)員成為懂產(chǎn)品質(zhì)量的“工程師”，守好品質(zhì)底線！

    電子行業(yè)管理5大挑戰(zhàn)，如何精細(xì)化管理以提高競(jìng)爭(zhēng)力？電子產(chǎn)品市場(chǎng)全球化使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重。企業(yè)只靠低價(jià)策略和管理的局部改善已經(jīng)無法獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了形成全方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營(yíng)銷等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方面精細(xì)化管理。經(jīng)過我們的了解電子行業(yè)企業(yè)面臨以下5點(diǎn)挑戰(zhàn)；材料編號(hào)管理不易，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶需求多樣化，ECN（工程變更通知書）難管理訂單需求劇增，企業(yè)需要加強(qiáng)生產(chǎn)管理和縮短流程，以提高產(chǎn)能彈性和接單響應(yīng)能力。規(guī)格多，變更頻繁，使齊套管理更加困難，缺料換線及庫(kù)存升高；預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低，中長(zhǎng)期材料必須拉高庫(kù)存，增加呆滯損失風(fēng)險(xiǎn)；替代料管理困難。定制化訂單比例高，生產(chǎn)批量小，單量多，排程復(fù)雜。領(lǐng)料方式復(fù)雜，材料使用難以精確掌控?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工序繁多，時(shí)間長(zhǎng)，進(jìn)度管控困難。定制化、變化多且物料繁多，易產(chǎn)生呆滯料；成品規(guī)格多、材料種類多且BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜，成本計(jì)算工作量大，準(zhǔn)備率低。 「店加工」讓企業(yè)從零售商轉(zhuǎn)向制售一體零售商，毛利輕松算！湖州家電生產(chǎn)軟件

跨年發(fā)票也能報(bào)銷！但必須這樣處理，否則后果由會(huì)計(jì)自己承擔(dān)！嘉興汽車生產(chǎn)軟件怎么收費(fèi)

    降本增效，機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大秘訣！機(jī)械行業(yè)作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在中國(guó)的GDP產(chǎn)出中占有非常高的比重。機(jī)械行業(yè)從當(dāng)初的機(jī)械化，到電氣化再到自動(dòng)化，一直到我們現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化。隨著企業(yè)工業(yè)管理水平的不斷提升，相應(yīng)的管理系統(tǒng)也在提升。我們分享的機(jī)械行業(yè)解決方案基于企業(yè)數(shù)字化的管理需求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。數(shù)字化企業(yè)實(shí)踐結(jié)果：精細(xì)化管控體系，提升準(zhǔn)時(shí)交付率；高效的協(xié)同，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；無紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本；訂單全程跟蹤，成本數(shù)據(jù)透明；我們走訪企業(yè)，了解到目前機(jī)械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：復(fù)雜的生產(chǎn)和BOM維護(hù)過程；高庫(kù)存水平和低效的計(jì)劃；生產(chǎn)過程中缺乏透明度；難以評(píng)估生產(chǎn)績(jī)效；成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。如何攻克企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、使企業(yè)從容的完成工業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型？我在這里和你分享4招技巧。建立標(biāo)準(zhǔn)BOM，同時(shí)對(duì)領(lǐng)料進(jìn)行管理；車間工人實(shí)時(shí)查看反饋?zhàn)鳂I(yè)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；派工、報(bào)工實(shí)現(xiàn)無紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本；采購(gòu)訂單全程跟蹤，減少派工工作量。嘉興汽車生產(chǎn)軟件怎么收費(fèi)

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2022-01-20，位于臺(tái)升國(guó)際廣場(chǎng)雙子星A座2408室，公司自成立以來通過規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。公司具有erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求，提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供服務(wù)。用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，并始終如一地堅(jiān)守這一原則，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司本著先做人，后做事，誠(chéng)信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。