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來源: 發(fā)布時間:2023-05-13

    電子行業(yè)管理5大挑戰(zhàn),如何精細化管理以提高競爭力?電子產(chǎn)品市場全球化使行業(yè)競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴重。企業(yè)只靠低價策略和管理的局部改善已經(jīng)無法獲得持久的競爭優(yōu)勢。為了形成全方面的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領域實現(xiàn)全方面精細化管理。經(jīng)過我們的了解電子行業(yè)企業(yè)面臨以下5點挑戰(zhàn);材料編號管理不易,產(chǎn)品設計工作繁重,客戶需求多樣化,ECN(工程變更通知書)難管理訂單需求劇增,企業(yè)需要加強生產(chǎn)管理和縮短流程,以提高產(chǎn)能彈性和接單響應能力。規(guī)格多,變更頻繁,使齊套管理更加困難,缺料換線及庫存升高;預測準確率低,中長期材料必須拉高庫存,增加呆滯損失風險;替代料管理困難。定制化訂單比例高,生產(chǎn)批量小,單量多,排程復雜。領料方式復雜,材料使用難以精確掌控?,F(xiàn)場生產(chǎn)工序繁多,時間長,進度管控困難。定制化、變化多且物料繁多,易產(chǎn)生呆滯料;成品規(guī)格多、材料種類多且BOM結構復雜,成本計算工作量大,準備率低。 檢驗單多供應商時,支持按供應商分單生入庫單。嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

    T+Cloud「質(zhì)檢管理」讓產(chǎn)品高質(zhì)產(chǎn)出,從源頭杜絕殘次品!“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來的結論,大家已深信不疑。產(chǎn)品質(zhì)量沒做好的話,那么就會被消費者拒絕和被市場淘汰,企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)就會倒閉關門,所以,質(zhì)量好壞事關企業(yè)生死存亡,是企業(yè)的生命。那么如何控制好質(zhì)量呢?T+Cloud「質(zhì)量管理」模塊,針對生產(chǎn)過程中的檢驗做迭代,幫助企業(yè)把好質(zhì)量關。生產(chǎn)過程工序級質(zhì)量管控,包括首件檢、工序檢、巡檢等檢驗業(yè)務,用戶可根據(jù)質(zhì)量管控要求進行相應檢驗控制,在生產(chǎn)過程發(fā)生異常狀態(tài)實行報警,規(guī)避成批出現(xiàn)廢品的情況,減少材料與人力資源的浪費,提高良品率。同時可對制造過程進行質(zhì)量分析,識別問題工序、班組、工人等信息,以指導質(zhì)量分析與改進等。 嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址「特殊銷售品」開啟生鮮蔬果分級/分割/稱重預包裝銷售。

待揀單據(jù)提示【揀貨中、驗貨中】狀態(tài)避免重復揀驗貨。1人揀1單,單據(jù)一旦被領用后,要提醒別人有人在揀本單,避免同1單據(jù)多人重復揀,浪費人力。按單揀貨,選擇單據(jù)的列表中,如果有人選了某單正在揀貨,則列表中此單蓋上【揀貨中】的蓋章,提醒其它人有人在揀此單;驗貨時,同揀貨類似,如果有人選了某單驗貨,會蓋上【驗貨中】蓋章,提醒他人。若多人共揀/驗貨一單,需線下分好各自揀貨的品類,多人不能共揀貨同一行商品。(原有規(guī)則)。影響范圍:所有出/入庫單據(jù)的揀貨單據(jù)列表、驗貨單據(jù)列表。備注:異常退出PDA后,若6小時內(nèi)不再重復登錄,則自動釋放【揀貨中、驗貨中】狀態(tài)。

    T+Cloud「自配送」新增派車工作臺,實現(xiàn)多場景下手工派車?。ㄒ唬┥藤Q(mào)企業(yè)貨物配送由于環(huán)節(jié)多且復雜,管控難度高,企業(yè)運營成本居高不下,許多企業(yè)出現(xiàn)‘入不敷出’的情況,但仍然還是有不少企業(yè)經(jīng)營的還不錯,那些走得比較艱難的企業(yè),問題很可能就出在內(nèi)部管理上。在貨物配送上只有“借助工具,通過精細化管理,實現(xiàn)貨運的集約高效,降低運營成本才是企業(yè)實現(xiàn)高效配送的當務之急。基于當前商貿(mào)企業(yè)配送現(xiàn)狀,T+Cloud迭代了「自配送」功能新增了派車平臺,鑒于幾個常見配送場景。場景1;商貿(mào)或工貿(mào)企業(yè),司機配送線路不固定,調(diào)度人員根據(jù)訂單量及片區(qū)安排司機,在派車過程中,要根據(jù)車的裝載量判斷是否能裝滿;有車輛裝不下的,重新調(diào)換司機。場景2;司機配送線路固定,客戶下單時根據(jù)客戶所屬的線路自動分配司機,調(diào)度人員只對裝不下的單據(jù)進行微調(diào)司機。場景3;企業(yè)有多個司機,分配的客戶是否合理,形成的配送線路是否有交叉(地圖上看),有交叉的要進行調(diào)整,提升運力。場景4先派車后揀貨,派完車后,對每個司機所派的單據(jù)進行匯總打印,將匯總單據(jù)打印出來給司機送去庫房,庫房進行匯總揀貨;再將每單打印出來給司機,用于客戶現(xiàn)場簽字?!皶汗廊胭~”,你可能一直都做錯了!暫估會計這么做!

企業(yè)管理的重點在于財務管理,財務管理的重點則在于資金管理,在企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、層級結構愈加復雜、資金規(guī)模和賬戶數(shù)量不斷增加的形勢下,企業(yè)資金越來越分散,這會造成資金流通效率低、資金風險管控弱等多方面問題。而銀企互聯(lián)實現(xiàn)企業(yè)和銀行雙方數(shù)據(jù)交互和高效支付數(shù)據(jù)提交、處理、反饋的整個過程。交易數(shù)據(jù)通過銀企互聯(lián)系統(tǒng)間有效傳遞,使企業(yè)賬戶數(shù)據(jù)更加透明、收付過程有效縮短,資金流向更加精確,本次T+Cloud根據(jù)企業(yè)業(yè)務需求,迭代了「銀企互聯(lián)」功能,幫助企業(yè)嚴格監(jiān)管資金流向。揀貨工作在倉庫日常作業(yè)中是非常重要的一項工作。嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

T+Cloud「采購質(zhì)檢」讓采購員成為懂產(chǎn)品質(zhì)量的“工程師”,守好品質(zhì)底線!嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

好的服務型能提升企業(yè)贏利能力和活力,營造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因為,無序過度的商業(yè),粗制濫造的產(chǎn)品,不但是在欺瞞消費人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務型被市場淘汰。經(jīng)濟文化不但在商業(yè)形式和場景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā),這無疑有提高了私營合伙企業(yè)轉型效率。以會展平臺聚合行業(yè)優(yōu)異人才,實現(xiàn)服務資源的對接融合,規(guī)范商務服務市場,統(tǒng)一社會對商務服務行業(yè)的認知,沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界,重新定義商務服務行業(yè)格局。商務服務只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務和社會資源,就可以進行經(jīng)營活動。因為商務服務正在往集約化、規(guī)?;?、平臺化的趨勢發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。嘉善緊固件生產(chǎn)軟件試用地址

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