電子行業(yè)關鍵業(yè)務場景數智化-條碼動態(tài)解析應用。業(yè)務場景:產成品入庫的時,需要通過PDA掃條形碼或者二維碼解析出具體的產品信息;條碼中包含了存貨編碼、名稱.數量、區(qū)名、BIN、電壓、亮度、批次、單價等;需要在產成品生產完工入庫的時候使用PDA掃描,自動識別存貨相關信息并帶入到單據中。解決方案-條碼動態(tài)解析。減少工作量,提高產成品管理準確度。系統管理一選項設置的公共頁簽啟用條形碼管理。在基礎設置-存貨條形碼方案中按照企業(yè)解析碼的要求增加一個存貨條形碼方案;在存貨檔案新增存貨并選擇對應的條碼方案;按照工序派工單打印出標簽打印,產成品入庫時,根據生成的條碼通過PDA進行掃碼解析入庫。針對不同商品、門店、時間設置促銷方案,門店執(zhí)行即可,實現后臺促銷方案到前臺收銀業(yè)務的一體化應用。云南用友連鎖零售管理系統試用版
售價管理難點:客戶類型多,商品種類多,不同客戶不同價格,報價靠記憶,翻文件效率低,反應慢容易造成客戶滿意度降低或流失。解決方案:T+Cloud靈活銷售價格管理,支持按存貨,客戶,部門維度靈活設置存貨的協議價,等級價,折扣價,階梯價等,實現批量定價與一客一價,并結合售價帶出策略,銷售人員或客戶自主下單時會自動帶出客戶對應售價;售價調整時實時更新,高效快捷不出錯。提升客戶體驗感,提高成交。促銷管理問題:品牌產品或代理渠道、不同時間段會有商品促銷,促銷范圍控制,統計分析困難,(有多級促銷)。解決方案:支持批發(fā)促銷,零售促銷,商城促銷,等不同促銷策略,可按不同促銷活動、部門、客戶等維度,分析促銷活動執(zhí)行效果,促銷方案排名:分析各種促銷方案的使用次數,判斷客戶對各種方案的接受程度,以便改進營銷政策,促進銷售。促銷讓利分析:可按商品、部門、促銷方案等項目分析讓利情況。 衢州建材連鎖零售管理系統排行榜建筑裝修五金類產品種類繁多,規(guī)格各異,但是五金類產品在家居裝飾中又起著不可替代的作用。
建材行業(yè)日常業(yè)務管理難點:庫存積壓不知道;庫存缺貨不知道;查詢庫存不方便。(庫存混亂)月/日盈利難統計;成本利潤難統計;應收應付難統計;支出費用不可;知業(yè)務提成難計算。(財務管理)客戶欠款難以統計;核算時間長;易出錯;效率低。(手工做賬)速度慢;易出錯,效率低。(手工開單)種類多;產品雜;商品結構優(yōu)化難。(產品繁多)上次購買價格不記得;手工查賬太慢;報價太高客戶流失;報價太低造成損失。(報價速度慢)涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經營型態(tài)。(業(yè)務型態(tài)多樣化)五金材料種類繁多,為滿足客戶隨時需求,企業(yè)需對不同商品都備庫,避免斷供,導致庫存數量、資金占用日益增多。(積壓嚴重、資金占用高)既有標準貨品,數量各類多統計困難;又有定制,有了加工環(huán)節(jié),也使得成本核算較為復雜。。
業(yè)財一體化可覆蓋企業(yè)采購管理、門店的要配補調、門店收銀、會員儲值等全業(yè)務場景,業(yè)務數據可實時傳遞財務做賬,財務數據可生成相應報表指導業(yè)務分析決策。從交班對賬到優(yōu)惠折扣核銷,不遺漏每一筆資金數據,做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會員積分賬目清晰了然,每月及時出財務報表。采用多種結算方式,組合支付,如:現金、銀行卡、儲值余額、積分抵現、代金券、聚合支付等;[零售單]自動生成零售結算單、收款單,財務人員可通過“零售結算方式統計表”來核對收銀情況;財務或老板,查看[零售統計-零售結算方式統計表],可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數據中心/門店銷售統計/導購業(yè)績排行/員工推廣統計;掌握績效激勵;品類經營、成本控制;線上線下各業(yè)務場景的經營數據。 門店自動同步會員信息,收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。
業(yè)務人員提成管理問題:業(yè)務人員,商品眾多,不同產品不同提成比例,業(yè)務量大,難以及時統計,按銷量,按收款有不同的提成計算時機,統計工作量大,延時長,業(yè)務人員,財務人員滿意度低。解決方案:提成固定比例與計算方式相對比較固定的通過系統設置可以實現按合同金額,回款金額等自動進行提成計劃,提成比例多變,支持根據客戶提成計算方案定制實現。司機配送及提成管理問題:司機送貨客戶多,商品多,線路多,送到那,送多少,提成或運費多少,交接單據、核算統計慢,工作量大。解決方案:T+CLOUD自配送管理實現商品配送全過程管理,實現自動派車,司機APP配送裝車、簽收,提成查看等自動查看。工程核算管理問題:工程、修飾等大項目需,需要按項目統計銷售,賬款,費用、利潤等。項目眾多,工作量大,不停增加統計人員,同時數據滯后嚴重。解決方案:T+CLOUD支持按項目進行業(yè)務管理及財務核算管理,業(yè)務發(fā)生時,相關單據及時輸入系統,業(yè)務及財務數據即時更新,各項目進度、發(fā)貨,開票,收款相關數據實時展現,利于項目進度結算及項目管理。 復制管理模式,節(jié)省開店成本,快速規(guī)模發(fā)展。南湖區(qū)連鎖零售管理系統咨詢報價
公眾號 + 小程序商城,雙平臺,實現微信消息觸達,提高關注度和打開率。云南用友連鎖零售管理系統試用版
連鎖便利店的經營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難:實體門店銷售覆蓋半徑有限;地產過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度;線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失,使得獲客成本越來越高;只靠低價爆款營銷策略難以奏效。留存低:傳統連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統銷售方式、顧客互動少,門店和顧客粘性不高;線上客戶虛無縹緲,看不見摸不著,充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等,粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經營管理瓶頸-營銷活動難達預期。方式單一缺乏創(chuàng)新:促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識,只一味地搞降價,實一送一或者打折促銷,法吸引客戶來購買高毛利,高單價的商品。未能有效提升利潤:即使通過促銷提升了營業(yè)額,但沒法滿足高營業(yè)額與高毛利率之間的平衡點。觸達客戶通路不暢:會員體系不完善,無法有效觸達客戶群體,導致門店客戶流失,業(yè)績提升乏力。促銷活動沒有針對性:促銷商品結合與促銷的方式不符合周邊人群即使促銷力度已經很大客戶還是不買賬。云南用友連鎖零售管理系統試用版
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