建筑材料行業(yè)：是指從事建筑材料相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱(chēng)建材行業(yè)分類(lèi)可分為潔具、涂料、石材、五金、窗簾、門(mén)窗、砌塊、鋼材、集成吊頂、水泥、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設(shè)備衛(wèi)浴配件、陶瓷、外墻磚、瓷片/內(nèi)墻、地磚/廣場(chǎng)馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機(jī)械等。涂料，乳膠漆、水性漆、納米漆、木器涂料、通用涂料、汽車(chē)涂料、建筑涂料、船舶涂料、輕工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆等。石材:荒料地板、環(huán)境裝飾、石雕、石材家具、異形工藝、墓碑石、石材機(jī)械廚具櫥柜灶具油煙機(jī)、燃?xì)饩?、廚房電器、消毒柜、烘烤設(shè)備、水槽/洗滌、洗碗機(jī)、爐具配件等五金:建筑五金機(jī)械五金、噴涂設(shè)備、廚房設(shè)施、衛(wèi)浴設(shè)施、五金配件、燈具室內(nèi)燈具、室外燈具、車(chē)用燈具、舞臺(tái)燈具、彩燈、電光源、燈具配件。 復(fù)制管理模式，節(jié)省開(kāi)店成本，快速規(guī)模發(fā)展。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

    經(jīng)營(yíng)品牌/品類(lèi)多、規(guī)格多、商品屬性多；庫(kù)存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放，庫(kù)存積壓、缺貨，數(shù)量不準(zhǔn)；有涉及加工業(yè)務(wù)，成本核算難。商品多，客戶(hù)種類(lèi)多，價(jià)格浮動(dòng)多，易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶(hù)結(jié)算方式不同對(duì)賬收款工作量大。經(jīng)銷(xiāo)商多，接單、發(fā)貨、配送、收款銷(xiāo)售渠道多樣，零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣(mài)場(chǎng)、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展，線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理，業(yè)務(wù)員績(jī)效考核，業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營(yíng)業(yè)收入，并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫(kù)存管理，低成本，不受進(jìn)貨漲價(jià)影響，不過(guò)多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識(shí)別公司關(guān)鍵客戶(hù)?4、如何避免對(duì)市場(chǎng)需求或老客戶(hù)服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散，無(wú)法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策，決策靠經(jīng)驗(yàn)主義和拍腦袋。 江西用友連鎖零售管理系統(tǒng)服務(wù)中心可針對(duì)不同門(mén)店設(shè)置門(mén)店價(jià)格。

    覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)外部資源協(xié)同管理：搭建供、研、產(chǎn)、銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，進(jìn)行業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，以達(dá)到管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行結(jié)果指標(biāo)化，分析決策有依據(jù)的目的。完善定制化生產(chǎn)訂單跟蹤管理：加強(qiáng)各個(gè)業(yè)務(wù)組織的快速協(xié)作，建立產(chǎn)品研發(fā)工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行準(zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃制定，合理物控，準(zhǔn)確投產(chǎn)，以解決生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行斷層的問(wèn)題。以一體化運(yùn)營(yíng)方式，高效成本管控：滿(mǎn)足財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確獲取和精細(xì)化核算的需求，提高成本費(fèi)用核算效率和準(zhǔn)確度，及時(shí)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)全域統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、決策支持。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的高效管理：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、過(guò)程、進(jìn)度進(jìn)行有效的跟蹤和控制，準(zhǔn)確及時(shí)反映，提高應(yīng)對(duì)訂單變更、準(zhǔn)時(shí)交付的能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的利用。滿(mǎn)足車(chē)間不同工種的工價(jià)統(tǒng)計(jì)核算：高效準(zhǔn)確工資核算，績(jī)效透明，提高員工積極性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能，降低成本，提高生產(chǎn)績(jī)效。采購(gòu)業(yè)務(wù)高效協(xié)同，控成本：從采購(gòu)詢(xún)價(jià)、到貨、入庫(kù)檢驗(yàn)、付款結(jié)算等執(zhí)行全過(guò)程數(shù)據(jù)連接和有效評(píng)估，應(yīng)對(duì)原料價(jià)格波動(dòng)保障供給、質(zhì)量追溯，有效控制采購(gòu)成本。

    業(yè)務(wù)人員提成管理問(wèn)題:業(yè)務(wù)人員，商品眾多，不同產(chǎn)品不同提成比例，業(yè)務(wù)量大，難以及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按銷(xiāo)量，按收款有不同的提成計(jì)算時(shí)機(jī)，統(tǒng)計(jì)工作量大，延時(shí)長(zhǎng)，業(yè)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員滿(mǎn)意度低。解決方案:提成固定比例與計(jì)算方式相對(duì)比較固定的通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)按合同金額，回款金額等自動(dòng)進(jìn)行提成計(jì)劃，提成比例多變，支持根據(jù)客戶(hù)提成計(jì)算方案定制實(shí)現(xiàn)。司機(jī)配送及提成管理問(wèn)題:司機(jī)送貨客戶(hù)多，商品多，線路多，送到那，送多少，提成或運(yùn)費(fèi)多少，交接單據(jù)、核算統(tǒng)計(jì)慢，工作量大。解決方案:T+CLOUD自配送管理實(shí)現(xiàn)商品配送全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)派車(chē)，司機(jī)APP配送裝車(chē)、簽收，提成查看等自動(dòng)查看。工程核算管理問(wèn)題:工程、修飾等大項(xiàng)目需，需要按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售，賬款，費(fèi)用、利潤(rùn)等。項(xiàng)目眾多，工作量大，不停增加統(tǒng)計(jì)人員，同時(shí)數(shù)據(jù)滯后嚴(yán)重。解決方案：T+CLOUD支持按項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核算管理，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，相關(guān)單據(jù)及時(shí)輸入系統(tǒng)，業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)更新，各項(xiàng)目進(jìn)度、發(fā)貨，開(kāi)票，收款相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)，利于項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算及項(xiàng)目管理。 POS 端記錄的零售單自動(dòng)上傳至 新零售數(shù)據(jù)中心，總部實(shí)時(shí)掌握 門(mén)店經(jīng)營(yíng)，快速?zèng)Q策。

    連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-快速擴(kuò)張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展，雖然業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，但管理不規(guī)范，信息不共享，加盟店難管理：門(mén)店商品信息不統(tǒng)一，采購(gòu)、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯(cuò)。門(mén)店會(huì)員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會(huì)員資源不共享，造成客戶(hù)流失門(mén)店價(jià)格、促銷(xiāo)不統(tǒng)一，隨意打折，企業(yè)利潤(rùn)無(wú)法保障，還影響企業(yè)信譽(yù)。連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸-品類(lèi)管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營(yíng)品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，片面追求長(zhǎng)尾效應(yīng)，存在品種越多就會(huì)吸引更多的顧客，銷(xiāo)售量就會(huì)越大，效益就會(huì)越好的思想誤區(qū)。門(mén)店中的銷(xiāo)售非常不理想在近千個(gè)品種中，似乎很多單品都能賣(mài)一點(diǎn)，但又都賣(mài)得都不算很好。在做商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的時(shí)候，還會(huì)遇到不同級(jí)別不同地區(qū)的門(mén)店怎樣分級(jí)的問(wèn)題。由于只知道各種商品的大致銷(xiāo)售情況，對(duì)于暢滯銷(xiāo)商品的挑選和淘汰卻總是不好把握。 技術(shù)推動(dòng)下的營(yíng)銷(xiāo)邏輯轉(zhuǎn)變。溫州建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

門(mén)店庫(kù)存實(shí)時(shí)共享，總部制訂合理 配貨，避免積壓或斷貨。線上庫(kù)存 及時(shí)更新，避免超賣(mài)。河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

    接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則；自動(dòng)生成報(bào)價(jià)；簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì)；打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷(xiāo)售訂單跟蹤工具；訂單跟蹤看板方案；銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)進(jìn)度；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購(gòu)/生產(chǎn)/委外計(jì)劃；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績(jī)效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案；快速采集車(chē)間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資；工資結(jié)果在公眾號(hào)上隨時(shí)查看，發(fā)布大屏看板；及時(shí)優(yōu)化，績(jī)效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù)；產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握材料領(lǐng)用和超額情況；產(chǎn)成品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，快速準(zhǔn)確呈現(xiàn)各項(xiàng)料工費(fèi)組成；成本異常分析，及時(shí)優(yōu)化。訂貨商城?；A(chǔ)資料同步、選項(xiàng)配置；商城裝修、支付配置；客戶(hù)移動(dòng)下單，在線支付；總部實(shí)時(shí)接單、發(fā)貨；資金往來(lái)對(duì)賬，訂貨分析訂單物流追蹤。銀企云聯(lián)。從銀行系統(tǒng)直接獲取銀行流；水自動(dòng)生成銀行日記賬；可以查看、下載銀行回執(zhí)單；智能對(duì)賬生成對(duì)賬單。 河南餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)好

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。益企網(wǎng)絡(luò)科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶(hù)的需求為向?qū)?，為客?hù)提供高質(zhì)量的erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷(xiāo)。益企網(wǎng)絡(luò)科技始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。益企網(wǎng)絡(luò)科技始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。