生產(chǎn)企業(yè)成本管理待解問(wèn)題：竟?fàn)幖ち疑a(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低；提升利潤(rùn)生產(chǎn)企業(yè)千方百計(jì)降低成本；降低成本關(guān)鍵在于對(duì)生產(chǎn)成本的管控；成本管控要制訂標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控；難以管控的成本六要素：成本預(yù)估、科學(xué)算料、價(jià)格管控、領(lǐng)料管理、人工成本、費(fèi)用分?jǐn)偂Ｓ糜褧辰萃═C軟件精細(xì)成本解決方案：數(shù)智化時(shí)代的生產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)成本的有效管控，必須：1、制定成本管控標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)控；2、準(zhǔn)確歸集/分配/核算成本；3、對(duì)比分析與及時(shí)改進(jìn)，需要一套體系綜合管控；成本管理制度數(shù)字化規(guī)則化，可落地；業(yè)務(wù)過(guò)程自動(dòng)控制，避免人為作惡；利潤(rùn)率可保障，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；依據(jù)進(jìn)價(jià)策略，采購(gòu)訂單自動(dòng)尋源取價(jià)，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”；多級(jí)價(jià)格管控策略，靈活設(shè)置；存貨檔案設(shè)置普通價(jià)；價(jià)格本設(shè)置協(xié)議價(jià)等；一個(gè)期間核算的工資支持按數(shù)量歸集到不同期間的入庫(kù)單，如一道工序1000件，產(chǎn)品分3個(gè)月入庫(kù)；計(jì)件工資核算到加工單、銷售訂單、工序、產(chǎn)品、班組等可按上述維度分析人工成本；制造費(fèi)用、其他人工費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)后按分?jǐn)傄罁?jù)自動(dòng)分?jǐn)?；多種費(fèi)用分?jǐn)傄罁?jù)，均衡歸集各項(xiàng)成本；直接材料、計(jì)件/計(jì)時(shí)工資按入庫(kù)單、產(chǎn)成品自動(dòng)歸集，提升財(cái)務(wù)核算效率與精細(xì)度。 檢驗(yàn)單多供應(yīng)商時(shí)，支持按供應(yīng)商分單生入庫(kù)單。食品生產(chǎn)軟件多少錢

    生產(chǎn)企業(yè)材料耗用分析有以下問(wèn)題：1、材料占總成本比例高；2、材料浪費(fèi)難控；3、需追溯浪費(fèi)在哪個(gè)部門、班組，為工藝改進(jìn)提供依據(jù)；4、產(chǎn)品成品計(jì)算不準(zhǔn)。這4個(gè)問(wèn)題的解決方案有：1、加工單材料統(tǒng)計(jì)：T+準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用，并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較，自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù)。產(chǎn)品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)：根據(jù)成品入庫(kù)單自動(dòng)歸集材料成本，可分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用和間接材料，科查詢?nèi)霂?kù)產(chǎn)品的成本明細(xì)。業(yè)務(wù)價(jià)值：精確投產(chǎn)，幫肋生產(chǎn)企業(yè)保證生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，是確保訂單的及時(shí)交付的前提。合理采購(gòu)，在幫助生產(chǎn)不缺料的同時(shí)，做到庫(kù)存不積壓，同時(shí)還能實(shí)時(shí)有效地掌握庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)科學(xué)及時(shí)。嚴(yán)格控制領(lǐng)料，保證物盡其用，合理補(bǔ)料處理，既能有效控制生產(chǎn)損耗，又能保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。追溯材料耗用情況，幫助企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算成本，為企業(yè)降低成本提供依據(jù)。 浙江化工生產(chǎn)軟件排行榜電子行業(yè)管理5大挑戰(zhàn)，如何精細(xì)化管理以提高競(jìng)爭(zhēng)力？

    中小型生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)說(shuō)明：一、接單生產(chǎn)與按庫(kù)存生產(chǎn)大型企業(yè)一般采用按庫(kù)存生產(chǎn)；中小型企業(yè)通常采用按接單生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)？二、事前評(píng)估什么？事前評(píng)估商機(jī)承諾是否能滿足？主要有兩項(xiàng)：交付的數(shù)量和時(shí)間是否能滿足？是否能盈利？三、事中控制什么？按訂單執(zhí)行，保證交付的時(shí)間、交付的數(shù)量，控制領(lǐng)料的耗用；費(fèi)用如何分?jǐn)偅康鹊?。四、事后分析什么？結(jié)果成本是多少？訂單的成本和毛利是多少？哪些產(chǎn)品賺錢錢？哪些客戶是黃金?？蛻簦康鹊?。生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)——商機(jī)評(píng)估舉例：建立銷售訂單商機(jī)評(píng)審體系，具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個(gè)性要求?什么時(shí)候要?技術(shù)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品能不能做?產(chǎn)品需要什么原材料?單位產(chǎn)品原材料需要多少?生產(chǎn)部門:生產(chǎn)客戶要的產(chǎn)品訂單需要多少時(shí)間?采購(gòu)部門:采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料需要多少時(shí)間?價(jià)格是多少?0倉(cāng)儲(chǔ)部門:有沒有庫(kù)存產(chǎn)品?有沒有庫(kù)存生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應(yīng)的檢驗(yàn)手段?0財(cái)務(wù)部門:根據(jù)技術(shù)部門和采購(gòu)部門資料算出原材料成本，加上生產(chǎn)部門資料算出人工成本，分?jǐn)傁鄳?yīng)的制造費(fèi)用，得出產(chǎn)成品總成本領(lǐng)導(dǎo)決策:判斷出訂單能不能及時(shí)交付，報(bào)價(jià)是多少，大約利潤(rùn)是多少。

    為客戶提供更高效、穩(wěn)定的服務(wù)，相信京東豐客多將給暢捷通的財(cái)務(wù)及管理服務(wù)提供更寬廣的發(fā)展空間以及強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。暢捷通深耕小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)加速產(chǎn)品創(chuàng)新，大力推進(jìn)云服務(wù)，幫助小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前暢捷通已累計(jì)服務(wù)了400多萬(wàn)小微企業(yè)。在服務(wù)小微企業(yè)的過(guò)程中，暢捷通總結(jié)提煉出了智能商業(yè)范式六步法，希望幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線，通過(guò)多個(gè)維度、多種方式使企業(yè)能夠與其客戶實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線的連接，為企業(yè)指明了轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。暢捷通面向戰(zhàn)略型生態(tài)伙伴，集成產(chǎn)品互補(bǔ)，為小微企業(yè)提供持續(xù)且深度的服務(wù)；面向營(yíng)銷型生態(tài)伙伴，為伙伴提供運(yùn)營(yíng)效率，讓伙伴持續(xù)盈利；面向產(chǎn)品型生態(tài)伙伴，集成產(chǎn)品或服務(wù)，補(bǔ)充客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景，增加客戶黏性，為伙伴提供開發(fā)能力與盈利方式；面向金融型生態(tài)伙伴，實(shí)現(xiàn)銀企互聯(lián)、普惠金融。未來(lái)，隨著行業(yè)的不斷增長(zhǎng)，暢捷通有望迎來(lái)新的增長(zhǎng)期，將與眾多合作伙伴一起，幫助小微企業(yè)更快實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型！對(duì)企業(yè)也是個(gè)質(zhì)的提高，適應(yīng)了行業(yè)發(fā)展需求。

    生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效管理待解問(wèn)題：銷售訂單經(jīng)常逾期，不是未排產(chǎn)就是缺少材料生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度黑盒，需要向車間口頭詢問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程不透明，工序庫(kù)存與阻塞工序不清晰計(jì)件工資核算不準(zhǔn)確，工人態(tài)度不積極人效差質(zhì)量問(wèn)題居高不下，浪費(fèi)材料并影響企業(yè)口碑供、銷、產(chǎn)、財(cái)數(shù)據(jù)總不一致，不統(tǒng)一不連貫紙制化辦公，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)決策不科學(xué)。解決方案：生產(chǎn)績(jī)效須建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、車間執(zhí)行、員工績(jī)效以及質(zhì)量全過(guò)程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機(jī)、料綜合分析，站在全局視角一體化運(yùn)營(yíng)決策，并為不同用戶不同時(shí)間不同地點(diǎn)提供多種展示功能。價(jià)值：1、企業(yè)全域經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通盤分析；2、手機(jī)電視等隨時(shí)隨地查看；3、運(yùn)營(yíng)決策更全更可靠。嚴(yán)格保障用戶數(shù)據(jù)的隱私和安全。企業(yè)級(jí)別的安全加密技術(shù)與流程及靈活的權(quán)限管理制度。體育用品生產(chǎn)軟件有哪些

不同性質(zhì)、規(guī)模的企業(yè)，可開展針對(duì)性的提供方案。食品生產(chǎn)軟件多少錢

    用友暢捷通T+軟件生產(chǎn)管理的三種應(yīng)用場(chǎng)景之二：以銷定產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)加工單采購(gòu)，有庫(kù)存，應(yīng)用步驟：1、錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單2、根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)單，生成生產(chǎn)加工單3、根據(jù)生產(chǎn)加工單，結(jié)合BOM進(jìn)行采購(gòu)需求分析，生成采購(gòu)訂單或請(qǐng)購(gòu)單4、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料5、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行入庫(kù)；關(guān)鍵點(diǎn)：通過(guò)銷售訂單或預(yù)測(cè)單生成生產(chǎn)加工單，再根據(jù)加工單進(jìn)行采購(gòu)需求分析生成采購(gòu)訂單和請(qǐng)購(gòu)單；三、以銷定產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)加工單采購(gòu)，無(wú)庫(kù)存：適用于材料采購(gòu)周期短，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，原材料無(wú)庫(kù)存，應(yīng)用步驟：1、錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單2、根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)單，生成生產(chǎn)加工單3、根據(jù)生產(chǎn)加工單，結(jié)合BOM進(jìn)行直接轉(zhuǎn)換生成采購(gòu)訂單4、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料5、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行入庫(kù)，關(guān)鍵點(diǎn)：通過(guò)銷售訂單或預(yù)測(cè)單生成生產(chǎn)加工單，再根據(jù)加工單直接轉(zhuǎn)換生成采購(gòu)訂單。 食品生產(chǎn)軟件多少錢

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過(guò)用友暢捷通的T+Cloud、好會(huì)計(jì)、好生意、好業(yè)財(cái)、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財(cái)稅一體等企業(yè)；以及通過(guò)全網(wǎng)智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進(jìn)商機(jī)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進(jìn)貨銷售庫(kù)存、訂貨商城、直營(yíng)（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計(jì)件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財(cái)務(wù)稅務(wù)的強(qiáng)力后座，以及智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)，極大的提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。益企網(wǎng)絡(luò)科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷。益企網(wǎng)絡(luò)科技始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。益企網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人劉麗，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。