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用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題:1、紙制化嚴(yán)重,數(shù)據(jù)全靠手寫:工人不清楚自己要做什么、哪些即將逾期等工人報工時在紙制流轉(zhuǎn)卡上簽名、填寫數(shù)量,有的數(shù)量錯誤、有字跡模糊、有的臟污難辨認(rèn)工序交接也是靠紙制單據(jù)在車間流轉(zhuǎn),易丟失。2、材料領(lǐng)用混亂,造成浪費:工人不知道該領(lǐng)什么材料、領(lǐng)用多少、超定額領(lǐng)用時無法控制補料、退料記錄不準(zhǔn)確,料耗分析時數(shù)據(jù)不精細(xì)低值易耗材料倒沖手工管理難度大,賬實不符。3、生產(chǎn)進度不透明,作業(yè)調(diào)整難:紙制數(shù)據(jù)統(tǒng)計難且不能關(guān)聯(lián)匯總,生產(chǎn)進度分析滯后經(jīng)常有緊急插單,需要知道各工序進度情況,以便于調(diào)整挪單加工到哪個工序了,不清楚在制品在哪里。提供簡單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式,滿足不同規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的需求。平湖本地生產(chǎn)軟件
T+Cloud新生產(chǎn)助力生產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化經(jīng)營“專精特新”創(chuàng)新發(fā)展之機械行業(yè)解決方案——“研產(chǎn)供銷財”一體化協(xié)同效益經(jīng)營:隨著機械工業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)銷高速增長以及日益激烈的市場競爭,對企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)運營管理等方面提出了更高的要求,需要加強圍繞生產(chǎn)資源的內(nèi)外部高效協(xié)同管理、智能化生產(chǎn),提質(zhì)增效,實現(xiàn)數(shù)智化快速轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化升級、規(guī)?;焖侔l(fā)展的要求。1、產(chǎn)品與生產(chǎn)自動化協(xié)同提升內(nèi)外部協(xié)作能力:?精細(xì)化產(chǎn)品成本構(gòu)成?提高工藝自動化水平?提升部門間協(xié)作溝通效率?提升設(shè)計與生產(chǎn)協(xié)同能力?有效跟蹤外協(xié)加工信息交互和管控;2、生產(chǎn)可視化管理提高生產(chǎn)透明化能力:?工藝路線規(guī)范化數(shù)字化?車間現(xiàn)場在制品及邊角料等物控管理?提升車間智能化作業(yè)水平?機器設(shè)備和工裝夾具等資源有效調(diào)配;3、全過程精細(xì)化管理提升品質(zhì)物控能力:?建立體系化質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)?減少人為干預(yù)帶來的遺漏和錯誤?實現(xiàn)無紙化質(zhì)檢處理?高效產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯;4、高效成本管控提高產(chǎn)銷決策能力:?料工費等高效統(tǒng)計核算?生產(chǎn)績效清晰準(zhǔn)確分析?成本管控有據(jù)可依?實時掌握生產(chǎn)及訂單進度。 桐鄉(xiāng)零售行業(yè)生產(chǎn)軟件官方網(wǎng)站可實現(xiàn)對企業(yè)本地采購、銷售、倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)的規(guī)范化管理。
用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題汽摩配行業(yè)解決方案,全流程集成化管理敏捷供應(yīng),行業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用場景清單:1、設(shè)計與生產(chǎn)集成:物料集成:規(guī)范產(chǎn)品物料構(gòu)成,成本自動核算?BOM集成:依據(jù)BOM制定生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)任務(wù)?工藝集成:工序匯報、轉(zhuǎn)移等自動獲取工藝信息?依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計及BOM清單進行生產(chǎn)領(lǐng)料、倒沖控制,補料申請;2、生產(chǎn)計劃與物控管理集成:多方案設(shè)置MRP計算參數(shù)?據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)生成采購、生產(chǎn)、委外三大計劃?采購供貨尋源詢價協(xié)同?生產(chǎn)與銷售訂單、發(fā)貨協(xié)同?工作能力中心分析,智能排程;3、輕量化車間數(shù)字化管理:車間作業(yè)數(shù)據(jù)快速采集、可視化跟蹤?工序管理、移動報工、工序進度查詢?實時工價獲取統(tǒng)計、工人工資核算?生產(chǎn)序列號、訂單及工序進度查詢?車間現(xiàn)場大屏數(shù)據(jù)看板;4、全過程質(zhì)檢管理:多類型多端質(zhì)量檢驗方案?工序檢驗、生產(chǎn)過程巡檢?移動檢驗,提高質(zhì)檢效率?良品率分析、質(zhì)檢報告、質(zhì)檢跟蹤改進。
在“現(xiàn)金銀行”和“往來管理”界面可以查詢到相應(yīng)的賬簿,并通過“打印”按扭打印出相關(guān)的賬簿。十、賬務(wù)數(shù)據(jù)的備份1、備份計劃的設(shè)置雙擊桌面上的“系統(tǒng)管理”圖標(biāo)---進入系統(tǒng)管理界面-----文件-----注冊----用戶名處錄入ADMIN----確定-----進入系統(tǒng)管理界面------系統(tǒng)----設(shè)置備份計劃-----進入備份計劃設(shè)置界面-----增加-----錄入計劃編號----、計劃名稱、發(fā)生頻率、開始時間、保留天數(shù)、備份路徑等----選擇帳套號----增加----退出2、帳套備份系統(tǒng)管理界面----帳套---備份----選擇需要備份數(shù)據(jù)的帳套號-----確定—系統(tǒng)自動壓縮拷貝---選擇備份目標(biāo)------選擇備份數(shù)據(jù)應(yīng)放的文件夾------確定----系統(tǒng)提示備份完畢-----確定第四章財務(wù)報表的使用在航天信息AISINOU3企業(yè)管理軟件界面單擊“財務(wù)報表”------進入財務(wù)報表界面-----文件----新建---選擇模塊分類下的行業(yè)性質(zhì)。不同性質(zhì)、規(guī)模的企業(yè),可開展針對性的提供方案。
實現(xiàn)企業(yè)物料計劃平衡性 首先要對物料的采購方式進行區(qū)分,也就是不同的物料形式采取不同的采購計劃模式: 比如安全庫存采購模式、訂貨點采購模式(ROP)、計劃采購模式( MRP),通過多種物料計劃模式的應(yīng)用,有效的幫助企業(yè)處理各種情況下的生產(chǎn)組織、采購組織、杜絕采購的盲目性、緊急采購行為等,保證企業(yè)的交付信譽,合理的物料需求,降低采購成本,保證供貨進度。 2、實現(xiàn)生產(chǎn)過程管理及時性 企業(yè)通過信息化平臺對生產(chǎn)過程進行追蹤、實時監(jiān)控。企業(yè)不僅需要按照常規(guī)建立關(guān)鍵點的數(shù)據(jù)記錄,還要進行及時有效的生產(chǎn)進程追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并進行生產(chǎn)多維度統(tǒng)計分析,為生產(chǎn)調(diào)度調(diào)配提供必要依據(jù)。 企業(yè)通過對生產(chǎn)進度管理的應(yīng)用可以隨時了解生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況及關(guān)鍵生產(chǎn)工序的生產(chǎn)進度情況,及時對生產(chǎn)過程進行適應(yīng)性調(diào)整,如根據(jù)銷售訂單的變化、庫存動態(tài)信息的變化等合理進行資源(加工材料、人員)調(diào)配,有效利用企業(yè)資源,保障銷售訂單的交期,提高客戶的滿意度,提升企業(yè)的競爭力。 3、對銷售訂單及時跟蹤 通過對銷售訂單的跟蹤,讓銷售人員知道圍繞該訂單,已經(jīng)到了什么樣的執(zhí)行階段,如采購、生產(chǎn)、結(jié)算等業(yè)務(wù)進展?fàn)顟B(tài),這需要借助于軟件系統(tǒng)得以實現(xiàn)。 為采購和生產(chǎn)提供了更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算依據(jù)。衢州生產(chǎn)軟件官方下載
基于互聯(lián)網(wǎng),對企業(yè)異地倉庫、辦事處、門店、分支機構(gòu)的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行管理。平湖本地生產(chǎn)軟件
用友暢捷通T+cloud新生產(chǎn)ERP軟件助力生產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化經(jīng)營“專精特新”創(chuàng)新發(fā)展——中小型制造企業(yè)向“專精特新“高質(zhì)量發(fā)展的背后邏輯就是在線化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、智能化。需要通過技術(shù)賦能、數(shù)字化管理方式和工具,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品專業(yè)化、成本管控、質(zhì)量追溯、精益生產(chǎn)等方面提升企業(yè)競爭力,暢捷通T+Cloud從以下4個維度為企業(yè)提供數(shù)字化管理改善方案。1、專,專業(yè)化生產(chǎn):為企業(yè)打造專屬的輕量化智慧生產(chǎn)系統(tǒng),提供一個以客戶訂單為中心、前端連接客戶訂單,后端連接生產(chǎn)的智能化生產(chǎn)制造環(huán)境,全程可視化跟蹤、訂單協(xié)同在線,有效解決企業(yè)計劃層與過程控制層的斷層問題。1、訂單協(xié)同在線:?訂單信息交互,在線分享?訂單進程可視,準(zhǔn)時交付?訂單服務(wù)跟蹤,快速響應(yīng);2、可視化智慧車間:?車間數(shù)據(jù)看板,掌控進度?生產(chǎn)資源分布,比較好利用?批量派工流轉(zhuǎn),高效作業(yè);3、智能生產(chǎn)作業(yè):?手機移動報工,便捷提效?實時任務(wù)反饋,防止遺漏?工價實時獲取。 平湖本地生產(chǎn)軟件