用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題汽摩配行業(yè)解決方案，全流程集成化管理敏捷供應，隨著整車制造業(yè)步入成熟發(fā)展階段，整車廠越來越重視為其提供零部件的中小型生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?；I(yè)化、運營自動化、智能化。不同的整車制造商，不斷推出的新車型或者新配置，以配合整車廠的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)奏，具有高度的時效性要求，對零部件產(chǎn)品緊急訂單、產(chǎn)品交付響應速度及服務專業(yè)化水平要求越來越高，從而實現(xiàn)管理精益化，開源節(jié)流，快速響應市場?？焖偕a(chǎn)、精益化管理，加快周期、提高效率，從原料到產(chǎn)品的每一步工作鏈接成一個個小環(huán)節(jié)。水果行業(yè)生產(chǎn)軟件咨詢熱線多少

用友暢捷通T+助力生產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化經(jīng)營 “專精特新”創(chuàng)新發(fā)展之新，以經(jīng)營目標管控為中心，強化企業(yè)創(chuàng)新能力：以市場為導向、經(jīng)營目標為中心，為企業(yè)建立阿米巴管理模型，多維度多指標經(jīng)營目標建立和分配，有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，改善客戶服務、業(yè)務及運營模式創(chuàng)新，從而提高企業(yè)持續(xù)盈利能力和績效水平，提升競爭力。1、數(shù)字化驅(qū)動績效管理：?賦能業(yè)務員能力模型?人員綜合能力分析評定?工人/設備產(chǎn)能績效分析?企業(yè)經(jīng)營指標檢測；2、阿米巴經(jīng)營 提升自驅(qū)力：?多維度量化指標設定?精細化利潤指標分析?多維度銷售業(yè)績分析?可視化經(jīng)營對比分析。水果行業(yè)生產(chǎn)軟件咨詢熱線多少是普遍適應中國企業(yè)管理基礎和業(yè)務特征以及企業(yè)快速增長需求的解決方案，深受小微制造企業(yè)的歡迎。

近日，以“數(shù)智益企 聚勢生長”為主題的第十三屆小微企業(yè)關(guān)愛行動正式啟動。期間，暢捷通總裁楊雨春在接受中國新聞網(wǎng)采訪時表示：總體上，小微企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出小、快、輕、準的基本模式。小微企業(yè)在轉(zhuǎn)型的每個階段對應著不同的數(shù)智需求，這就需要更精細的數(shù)智產(chǎn)品與服務。作為市場上數(shù)量比較大、相當有活力的企業(yè)群體，中小微企業(yè)是國民經(jīng)濟的部分，也是吸納就業(yè)的主力軍。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，我國有超過5200萬戶中小微企業(yè)，貢獻了全國80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)和90%的新增就業(yè)。伴隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，小微企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不是一道“選擇題”，而是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的“必修課”。小微企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型怎么“轉(zhuǎn)”？和大型企業(yè)的轉(zhuǎn)型有什么差異？又更需要怎樣的幫助？

    授權(quán)）其他模塊---確定---其余操作員依照上述操作權(quán)限。第二章一．啟用總帳雙擊桌面上的“航天信息AisinoU3企業(yè)管理軟件”圖標---進入注冊控制臺-----錄入用戶名編號，密碼---選擇帳套---修改操作日期---確定---進入“航天信息AisinoU3”企業(yè)管理軟件”界面二．總帳初始化在基礎設置下進行以下操作：1機構(gòu)設置方法：部門檔案---增加----錄入部門編碼----錄入部門名稱---保存職員檔案---增加----錄入職員編碼----錄入職員名稱---選擇所屬部門注：錄入職員檔案之前必須先增加部門，才能錄入職員檔案2往來單位設置方法：客戶分類、客戶檔案、供應商檔案、地區(qū)分類設置方法同上3存貨設置方法：存貨分類、存貨檔案設置方法同上4財務設置⑴會計科目設置①新增會計科目—[增加]—錄入科目代碼—錄入科目中文名稱---選擇輔助核算---確定---增加注意問題：A、科目增加由上至下，逐級增加B、科目一經(jīng)使用過，增加下級科目時。協(xié)助企業(yè)管理人員實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的可視化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    用友暢捷通T+Cloud云ERP軟件電子行業(yè)解決方案典型應用案例——1、特色化經(jīng)營降“成本”提“效益”，東莞茂佳塑膠電子有限公司：專業(yè)于生產(chǎn)低壓注塑包封裝、汽車連接線、醫(yī)療食品設備數(shù)據(jù)線、工業(yè)機器人控制線及配線器材等產(chǎn)品，提供客戶電子產(chǎn)品設計制造解決方案。委外高效協(xié)同管理生產(chǎn)在線精細獲取工價，減少錯報漏報，提高作業(yè)協(xié)同效率，產(chǎn)能提高30%工資自動核算，隨時查詢有據(jù)可依；2、一體化生產(chǎn)運營業(yè)務閉環(huán)管理，慶亞電子科技有限公司：從電路板代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為OEM、ODM的合作模式，為行業(yè)客戶提供從電子產(chǎn)品開發(fā)、物料代采、產(chǎn)品加工等系列服務。業(yè)財一體清晰了解生產(chǎn)物料耗用情況高效成本核算分析，提高產(chǎn)品成本準確度搭建可視化訂單跟蹤看板，采購、銷售、倉儲、財務全過程管控，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；3、精細化效益經(jīng)營深度客戶制造服務，蘇州康尼格電子科技有限公司：專業(yè)的低壓注塑包封裝廠商，與汽車電子、通訊電子等行業(yè)合作，為客戶提供電子產(chǎn)品設計制造解決方案。建立全過程精細化管控體系，從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售都與客戶保持數(shù)字化開放協(xié)作，提升生產(chǎn)銷售服務效率15%實時成本測算及管控，滿足個性需求的及時響應的深度制造服務。 嚴格保障用戶數(shù)據(jù)的隱私和安全。企業(yè)級別的安全加密技術(shù)與流程及靈活的權(quán)限管理制度。水果行業(yè)生產(chǎn)軟件咨詢熱線多少

MRP物料需求計劃是企業(yè)的，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單BOM是企業(yè)管理的基礎。水果行業(yè)生產(chǎn)軟件咨詢熱線多少

    機械行業(yè)企業(yè)主要運營困惑——技術(shù)主管研發(fā)設計：邊設計邊制造工藝變更與維護頻繁；庫管庫存管理——庫存居高不下周轉(zhuǎn)率低，浪費資金成本；PMC需求計劃：部門間協(xié)作差發(fā)貨逾期、缺料等頻發(fā)；車間主任+質(zhì)量經(jīng)理生產(chǎn)任務：生產(chǎn)過程黑盒不能實時獲取生產(chǎn)進度，質(zhì)量問題頻發(fā)匯總分析效果差；財務部財務核算：成本核算難工資核算不準確；老板廠長生產(chǎn)績效：紙制數(shù)據(jù)收集難難以支撐準確決策；班組長工人車間執(zhí)行：排產(chǎn)不合理資源分配不匹配，效率差。用友暢捷通TCERP軟件機械行業(yè)解決方案產(chǎn)品定位——全鏈路一體化的價值：高效調(diào)配生產(chǎn)要素與資源，提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)過程實時可視化監(jiān)控，提升交付能力物料供需平衡、成本核算精細，降本增效數(shù)據(jù)統(tǒng)一易追溯，數(shù)智化管理決策更科學。原料購入材料請購、采購計劃來料檢驗、采購結(jié)算；生產(chǎn)質(zhì)檢產(chǎn)成品檢驗、工序檢驗、質(zhì)檢報告；生產(chǎn)績效生產(chǎn)進度、銷售訂單完工情況等實時可視；生產(chǎn)執(zhí)行掃碼工序匯報、工序轉(zhuǎn)移、工序委外；需求計劃物料需求分析（MRP）、齊套分析、備料分析；倉庫管理生產(chǎn)領(lǐng)料、倒沖領(lǐng)料庫存預警、積壓分析；研發(fā)管理對接第三方PLM平臺、研發(fā)過程全管控；生產(chǎn)任務工作中心、智能批量派工到機臺、班級。 水果行業(yè)生產(chǎn)軟件咨詢熱線多少