用友暢捷通T+可以解決生產(chǎn)車間執(zhí)行過程待解問題：1、紙制化嚴(yán)重，數(shù)據(jù)全靠手寫：工人不清楚自己要做什么、哪些即將逾期等工人報(bào)工時(shí)在紙制流轉(zhuǎn)卡上簽名、填寫數(shù)量，有的數(shù)量錯(cuò)誤、有字跡模糊、有的臟污難辨認(rèn)工序交接也是靠紙制單據(jù)在車間流轉(zhuǎn)，易丟失。2、材料領(lǐng)用混亂，造成浪費(fèi)：工人不知道該領(lǐng)什么材料、領(lǐng)用多少、超定額領(lǐng)用時(shí)無法控制補(bǔ)料、退料記錄不準(zhǔn)確，料耗分析時(shí)數(shù)據(jù)不精細(xì)低值易耗材料倒沖手工管理難度大，賬實(shí)不符。3、生產(chǎn)進(jìn)度不透明，作業(yè)調(diào)整難：紙制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難且不能關(guān)聯(lián)匯總，生產(chǎn)進(jìn)度分析滯后經(jīng)常有緊急插單，需要知道各工序進(jìn)度情況，以便于調(diào)整挪單加工到哪個(gè)工序了，不清楚在制品在哪里。嚴(yán)格保障用戶數(shù)據(jù)的隱私和安全。企業(yè)級(jí)別的安全加密技術(shù)與流程及靈活的權(quán)限管理制度。臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話

    生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理待解問題：人力/設(shè)備狀況難掌握、緊急訂單調(diào)整難執(zhí)行、派工調(diào)整難執(zhí)行、加班時(shí)間安排難落地、產(chǎn)能平衡困難；個(gè)人任務(wù)查看不直觀、領(lǐng)料、完工等狀態(tài)難匯報(bào)圖紙查看困難、工藝查詢困難；工序派工情況難統(tǒng)計(jì)、工序材料明細(xì)難統(tǒng)計(jì)、工序完工情況難跟蹤、計(jì)件工資難統(tǒng)計(jì)。用友暢捷通TC軟件車間執(zhí)行解決方案——工廠日歷：車間設(shè)置工廠工作時(shí)間、加班時(shí)間及節(jié)假日等，使系統(tǒng)按此做產(chǎn)能評(píng)估；設(shè)備：設(shè)備可設(shè)置工廠用于生產(chǎn)的設(shè)備信息，可設(shè)置設(shè)備每小時(shí)的產(chǎn)量，當(dāng)設(shè)備屬于某個(gè)工作中心時(shí)，會(huì)默認(rèn)把產(chǎn)量帶到工作中心中；工作中心：可設(shè)置工作中心默認(rèn)的班組、工人、設(shè)備等信息。可設(shè)置每小時(shí)的產(chǎn)量，產(chǎn)量用于計(jì)算工序派工的產(chǎn)能時(shí)使用。注意：如果要知道工序派工的能力，則必須要設(shè)置工作中心；工序派工：車間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)（加工單）為工作中心、班組、工人等分配具體加工任務(wù)，以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等，工人可在手機(jī)查看派工任務(wù)，按照派工要求領(lǐng)料加工即可；緊急插單：接單生產(chǎn)企業(yè)普遍為多品種小批量方式生產(chǎn)，經(jīng)常緊急插單，因此必須清晰掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，以便合理安排；T+工序轉(zhuǎn)移：工序匯報(bào)后可自動(dòng)工序轉(zhuǎn)移。需要手動(dòng)轉(zhuǎn)移時(shí)。 臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話生產(chǎn)訂單是企業(yè)派產(chǎn)列表，按照企業(yè)可優(yōu)化的計(jì)劃方法確認(rèn)預(yù)測(cè)和訂單、個(gè)性和通用產(chǎn)品的計(jì)劃來源。

    用友暢捷通T+軟件生產(chǎn)管理的三種應(yīng)用場(chǎng)景之二：以銷定產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)加工單采購(gòu)，有庫(kù)存，應(yīng)用步驟：1、錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單2、根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)單，生成生產(chǎn)加工單3、根據(jù)生產(chǎn)加工單，結(jié)合BOM進(jìn)行采購(gòu)需求分析，生成采購(gòu)訂單或請(qǐng)購(gòu)單4、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料5、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行入庫(kù)；關(guān)鍵點(diǎn)：通過銷售訂單或預(yù)測(cè)單生成生產(chǎn)加工單，再根據(jù)加工單進(jìn)行采購(gòu)需求分析生成采購(gòu)訂單和請(qǐng)購(gòu)單；三、以銷定產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)加工單采購(gòu)，無庫(kù)存：適用于材料采購(gòu)周期短，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，原材料無庫(kù)存，應(yīng)用步驟：1、錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單2、根據(jù)銷售訂單或預(yù)測(cè)單，生成生產(chǎn)加工單3、根據(jù)生產(chǎn)加工單，結(jié)合BOM進(jìn)行直接轉(zhuǎn)換生成采購(gòu)訂單4、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料5、根據(jù)生產(chǎn)加工單進(jìn)行入庫(kù)，關(guān)鍵點(diǎn)：通過銷售訂單或預(yù)測(cè)單生成生產(chǎn)加工單，再根據(jù)加工單直接轉(zhuǎn)換生成采購(gòu)訂單。

    用友暢捷通T+Cloud軟件典型業(yè)務(wù)-生產(chǎn)委外選項(xiàng)設(shè)置——1、按照生產(chǎn)加工單嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料：未勾選時(shí)，按照生產(chǎn)加工單生成材料出庫(kù)單時(shí)，允許超生產(chǎn)加工單領(lǐng)料，超出時(shí)給提示，但是不做控制勾選時(shí)，按照加工單領(lǐng)料時(shí)，不允許超加工單領(lǐng)料。當(dāng)材料在存貨檔案中未設(shè)置超額出庫(kù)比例時(shí)，按照加工單的計(jì)劃數(shù)量控制；當(dāng)材料在存貨檔案中設(shè)置了超額出庫(kù)比例時(shí)，按照計(jì)劃數(shù)量*（1+超額出庫(kù)比例）控制。2、按照生產(chǎn)加工單嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)：未勾選時(shí)，按照生產(chǎn)加工單生成產(chǎn)成品入庫(kù)單時(shí)，允許超生產(chǎn)加工單入庫(kù)，超出時(shí)給提示，但是不做控制勾選時(shí)，按照加工單入庫(kù)時(shí)，不允許超加工單入庫(kù)。當(dāng)產(chǎn)品在存貨檔案中未設(shè)置超額入庫(kù)比例時(shí)，按照加工單產(chǎn)品的數(shù)量控制；當(dāng)產(chǎn)品在存貨檔案中設(shè)置了超額入庫(kù)比例時(shí)，按照產(chǎn)品數(shù)量*（1+超額入庫(kù)比例）控制。3、生產(chǎn)加工單領(lǐng)料控制入庫(kù)：未勾選時(shí)，按照生產(chǎn)加工單生成產(chǎn)成品入庫(kù)單時(shí)，不需要判斷材料是否領(lǐng)用。勾選時(shí)，按照加工單入庫(kù)時(shí)，需要判斷材料是否領(lǐng)用?！坍?dāng)勾選按照領(lǐng)料齊套數(shù)量嚴(yán)格入庫(kù)時(shí)，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，不能超已經(jīng)齊套領(lǐng)料的材料的數(shù)量；√當(dāng)勾選生產(chǎn)有領(lǐng)料后方可入庫(kù)時(shí)，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，所有材料都有領(lǐng)用即可入庫(kù)，入庫(kù)的數(shù)量與材料領(lǐng)用的數(shù)量無關(guān)。 查詢生產(chǎn)明細(xì)表、統(tǒng)計(jì)表、執(zhí)行表、跟蹤表。

    生產(chǎn)企業(yè)材料耗用分析有以下問題：1、材料占總成本比例高；2、材料浪費(fèi)難控；3、需追溯浪費(fèi)在哪個(gè)部門、班組，為工藝改進(jìn)提供依據(jù)；4、產(chǎn)品成品計(jì)算不準(zhǔn)。這4個(gè)問題的解決方案有：1、加工單材料統(tǒng)計(jì)：T+準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用，并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較，自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù)。產(chǎn)品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)：根據(jù)成品入庫(kù)單自動(dòng)歸集材料成本，可分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用和間接材料，科查詢?nèi)霂?kù)產(chǎn)品的成本明細(xì)。業(yè)務(wù)價(jià)值：精確投產(chǎn)，幫肋生產(chǎn)企業(yè)保證生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，是確保訂單的及時(shí)交付的前提。合理采購(gòu)，在幫助生產(chǎn)不缺料的同時(shí)，做到庫(kù)存不積壓，同時(shí)還能實(shí)時(shí)有效地掌握庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)科學(xué)及時(shí)。嚴(yán)格控制領(lǐng)料，保證物盡其用，合理補(bǔ)料處理，既能有效控制生產(chǎn)損耗，又能保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。追溯材料耗用情況，幫助企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算成本，為企業(yè)降低成本提供依據(jù)。 監(jiān)管業(yè)務(wù)進(jìn)展，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程。嘉善生產(chǎn)軟件免費(fèi)咨詢

可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)本地采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話

用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)軟件采購(gòu)需求分析：適用范圍：商貿(mào)型企業(yè)：在事先不備貨的情況下，接單后進(jìn)行采購(gòu)，可直接選擇銷售訂單進(jìn)行采購(gòu)需求分析。分析時(shí)會(huì)去考慮可用量。對(duì)于門店要貨的，可以根據(jù)要貨單進(jìn)行采購(gòu)需求分析。（預(yù)測(cè)單、銷售訂單、要貨單）生產(chǎn)型企業(yè)：就是對(duì)于原材料進(jìn)行采購(gòu)需求分析，為原材料采購(gòu)提供依據(jù)。功能：是指企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的銷售或生產(chǎn)需要，結(jié)合現(xiàn)有的銷售訂單、預(yù)測(cè)單、要貨單等銷售類單據(jù)，或生產(chǎn)加工單等生產(chǎn)單據(jù)，匯總分析需要采購(gòu)什么成品或原材料、需要多少以及什么時(shí)候需要，制定出一份科學(xué)、合理的采購(gòu)任務(wù)清單的過程。臺(tái)州生產(chǎn)軟件服務(wù)電話