T+Cloud19.0從管控視角往賦能視角轉(zhuǎn)移，更多側(cè)重自動(dòng)化、AI智能化、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)的運(yùn)用，結(jié)合具體的場(chǎng)景去提升工作人員的效率，并且提供了更加靈活的功能配置和自定義功能，更加注重用戶體驗(yàn)的優(yōu)化。其次，T+Cloud19.0從內(nèi)部視角往產(chǎn)業(yè)視角的轉(zhuǎn)移，更側(cè)重行業(yè)上下游的整合，暢捷通將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行打通和整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互，提高了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率和整體競爭力。T+Cloud19.0從工具視角往數(shù)據(jù)視角的轉(zhuǎn)移，更注重?cái)?shù)據(jù)在決策、賦能上的作用，在數(shù)智化方面也有了提升。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，T+Cloud19.0實(shí)現(xiàn)了智能化的決策支持、智能化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程。這些智能化功能的加入，提高了企業(yè)的運(yùn)營效率，降低了人力成本，同時(shí)也為企業(yè)經(jīng)營提供了更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。 可以幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)在線銷售、在線支付和快速配送等多項(xiàng)功能.平湖連鎖零售管理系統(tǒng)多少錢一年

    用友暢捷通T+軟件典型業(yè)務(wù)處理之——零售業(yè)務(wù)介紹，零售業(yè)務(wù)設(shè)置：1、收銀界面模式：全鍵盤：收銀量比較大，商品有條形碼，掃描+鍵盤快速收銀；觸摸屏：存貨量少，且沒有條碼，收銀量比較大時(shí)，觸摸屏更快速；普通單據(jù)：保留了鼠標(biāo)的操作習(xí)慣，適合收銀量少，對(duì)收銀效率要求不高的場(chǎng)景。2、觸摸屏設(shè)置：特殊商品不顯示：設(shè)置非本門店銷售的商品，不在觸摸屏界面上顯示；只顯示特殊商品：設(shè)置只在本門店銷售的某一類商品；不設(shè)置時(shí)默認(rèn)顯示所有帶有銷售屬性的存貨。3、快捷鍵設(shè)置：自定義快捷鍵：全鍵盤收銀模式下，客戶可根據(jù)自己的操作習(xí)慣修改系統(tǒng)默認(rèn)的快捷鍵方式；自定義名稱：修改快捷鍵和操作按鈕的名稱；觸摸工具欄序號(hào)：修改觸摸屏界面按鈕的顯示順序，只支持顯示10個(gè)。到后面“功能、菜單”系統(tǒng)預(yù)置的菜單。吳興區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)銷售電話多少智慧收銀簡單方便，實(shí)現(xiàn)極速收銀開單結(jié)算，多種結(jié)算方式，減少人力支出，高峰期有效分流提高顧客進(jìn)店欲望。

立賬方式：單據(jù)立賬：企業(yè)根據(jù)“銷貨單”確認(rèn)應(yīng)收賬款。“發(fā)票”只是用來統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，不作為企業(yè)確認(rèn)應(yīng)收賬款的依據(jù)。企業(yè)是根據(jù)“銷貨單”來確認(rèn)應(yīng)收款項(xiàng)的。選擇“單據(jù)立賬”。發(fā)票立賬：企業(yè)根據(jù)“銷售發(fā)票”確認(rèn)應(yīng)收賬款。若必須見票才能進(jìn)行應(yīng)收款項(xiàng)的確認(rèn)，則要選擇“發(fā)票立賬”合并流程與分開流程：合并流程：銷貨單承擔(dān)立賬及出庫功能。當(dāng)企業(yè)絕大多數(shù)銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，銷售價(jià)格已經(jīng)確定，且銷售后直接出庫，可以選擇合并流程。分開流程：銷貨單和出庫單分別做單，當(dāng)企業(yè)絕大多數(shù)銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，銷售價(jià)格不確定，可先做銷售出庫，選擇分開流程?！胺珠_流程”不可以改為“合并流程”，“合并流程”可以改為“分開流程”。

    用友暢捷通軟件-信息流：高效性VS體驗(yàn)性：互聯(lián)網(wǎng)提供的信息流，相對(duì)于線下，具有非常明顯的獨(dú)特性，那就是高效——又快、又全、又便宜；線下無法取代的體驗(yàn)性（服裝、床墊等）線下擅長信息流的“體驗(yàn)維度”——更復(fù)雜、更多感、更立體。新零售：用數(shù)據(jù)為體驗(yàn)性插上效率的翅膀——線下體驗(yàn)店T+應(yīng)用：人臉識(shí)別、智能營銷、智能導(dǎo)購、客流分析等；高效性VS體驗(yàn)性：互聯(lián)網(wǎng)提供的資金流，前所未有的便捷存在零錢心理；見面還是更值得信任，線下可信性強(qiáng)；新零售：擔(dān)保交易，并用數(shù)據(jù)建立新的信任——花唄等T+應(yīng)用：線上線下會(huì)員積分、儲(chǔ)值、優(yōu)惠券等信息均實(shí)現(xiàn)同步，實(shí)現(xiàn)微信、支付寶接入，支持掃碼收款等；物流：跨度性VS即得性：貨找人——全世界的好東西向你飛奔而來但需要時(shí)間，不夠快；線下人找貨——我馬上想要，就要立刻拿到貨離你盡量近后，等著你去找它，但受距離限制較大。新零售：大數(shù)據(jù)讓快和近殊途同歸。1、讓線下商品離你更近，2、讓互聯(lián)網(wǎng)物流更快。T+應(yīng)用：1、與線上商城直連2、顧客可在微商城自助下單，到門店提貨。 助力企業(yè)更好賦能門店管理，提升其經(jīng)營效率。

    用友暢捷通新零售商業(yè)模式解析—低價(jià)高效的數(shù)據(jù)賦能之路。新零售：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下去體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。零售的本質(zhì)，是連接“人”與“貨”的“場(chǎng)”，而“場(chǎng)”的本質(zhì)，是信息流、資金流和物流的萬千組合。什么是“新零售”?新零售就是更高效的零售。信息流、資金流和物流在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，用線上的數(shù)據(jù)強(qiáng)項(xiàng)，賦能線下的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，從傳統(tǒng)的“用商品差價(jià)補(bǔ)貼信息流成本”流向“不賣貨的體驗(yàn)店”。這種被線上賦能的的線下零售，就是“新零售”。數(shù)據(jù)賦能——提高“場(chǎng)”的效率。打破現(xiàn)有的傳統(tǒng)營銷方式，采用真正的“線上+線下”營銷模式，做好優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用現(xiàn)有的“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”等先進(jìn)科技，在選擇消費(fèi)群體、主動(dòng)營銷、吸引聚焦等方面做到“創(chuàng)新、個(gè)性、體驗(yàn)、方便”才能在越來越多的新零售企業(yè)中嶄露頭角，為長久健康運(yùn)營打下良好基礎(chǔ)。新零售：用數(shù)據(jù)為體驗(yàn)性插上效率的翅膀——線下體驗(yàn)店T+應(yīng)用：人臉識(shí)別、智能營銷、智能導(dǎo)購、客流分析等。通過系統(tǒng)可以查看附近門店商品庫存，智慧收銀，掃碼點(diǎn)單，同城配送。平湖連鎖零售管理系統(tǒng)多少錢一年

在面對(duì)各個(gè)行業(yè)的連鎖經(jīng)營時(shí)，都提供了多維度的支持，既能實(shí)現(xiàn)零售管理的標(biāo)準(zhǔn)化.平湖連鎖零售管理系統(tǒng)多少錢一年

    用友暢捷通軟件以顧客為中心全渠道運(yùn)營連鎖零售解決方案：細(xì)分行業(yè)覆蓋煙酒茶葉、休閑食品、母嬰、美妝、服裝鞋帽、飾品、家紡針織、家居精品、日用百貨&糧油米面-便利店、凍品水產(chǎn)、文具圖書、生鮮果蔬、烘焙、書吧簡餐、手機(jī)專賣、家電專賣等。批發(fā)商貿(mào)企業(yè)開展批零兼營、線上線下等多種經(jīng)營模式，數(shù)據(jù)天然集成共享，無需構(gòu)建多套IT系統(tǒng)；為企業(yè)拓展渠道、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，高效經(jīng)營、精細(xì)管理，提供數(shù)字化支撐；零售企業(yè)面對(duì)的新挑戰(zhàn)：新商業(yè)模式——在新零售電商業(yè)務(wù)的沖擊下，線下實(shí)體門店的客流減少、銷售業(yè)績下滑、利潤越來越薄。線上與線下業(yè)務(wù)融合緩慢；消費(fèi)升級(jí)——終端消費(fèi)更注重商品品質(zhì)、商家響應(yīng)速度等服務(wù)能力，更多個(gè)性化需求，購買渠道多樣化,迫使企業(yè)須提升綜合競爭力；競爭加劇——市場(chǎng)競爭激烈，迫使企業(yè)必須從內(nèi)部提升管理，控制成本，提高效率，抓好經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)；門店規(guī)模效應(yīng)——快速開店，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，才能在保障邊際效益的基礎(chǔ)上獲得更多利潤，提升抵抗市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)的能力。零售企業(yè)經(jīng)營管理的六大瓶頸：01獲客難留存低——線下門店客流量銳減；線上電商平臺(tái)獲客成本高、轉(zhuǎn)化能力低且，客戶粘性不高易流失。 平湖連鎖零售管理系統(tǒng)多少錢一年