暢捷通好業(yè)財(cái)為各領(lǐng)域企業(yè)提供數(shù)字化解決方案實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，數(shù)智新商貿(mào)抓管理，提人效，強(qiáng)營(yíng)銷管理數(shù)字化-進(jìn)銷存+財(cái)務(wù)記賬經(jīng)營(yíng)成果有分析，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)，錢流管控更智能員工數(shù)字化-銷售分析/業(yè)務(wù)員提成隨時(shí)隨地報(bào)價(jià)開(kāi)單，業(yè)務(wù)員提成自動(dòng)計(jì)算，實(shí)時(shí)掌控?cái)?shù)據(jù)營(yíng)銷數(shù)字化-線上商城手機(jī)隨時(shí)管業(yè)務(wù)，客戶訂貨用商城，營(yíng)銷決策有數(shù)據(jù)；數(shù)智項(xiàng)目云管項(xiàng)目，盯回款，控費(fèi)用掌控項(xiàng)目全周期全環(huán)節(jié)項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目進(jìn)度全程掌控，可視化經(jīng)營(yíng)看板，多維數(shù)據(jù)輔助決策項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)智能歸集業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)互通，自動(dòng)按項(xiàng)目歸集收入、成本、利潤(rùn)，實(shí)時(shí)分析企業(yè)各部門高效協(xié)同審批讓企業(yè)流程更規(guī)范，單據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下游，異常數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)警；數(shù)智新零售門店管控、業(yè)財(cái)一體、引流獲客總部門店管控一體化讓管理模式更簡(jiǎn)單，節(jié)省開(kāi)店成本，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，幫助店面快速發(fā)展總部與實(shí)體門店及線上商城信息實(shí)時(shí)共享會(huì)員信息、零售數(shù)據(jù)、庫(kù)存狀態(tài)、財(cái)務(wù)往來(lái)一目了然線上線下?tīng)I(yíng)銷一體化微商城與線下門店客戶聯(lián)動(dòng)盤活，會(huì)員中心準(zhǔn)確化營(yíng)銷，引流拉新形式多種多樣。暢捷通T+重點(diǎn)解決往來(lái)業(yè)務(wù)管理、訂單跟蹤、資金、庫(kù)存等管理難題。桐鄉(xiāng)用友暢捷通erp系統(tǒng)正版

具體內(nèi)容包括：第一步，利用線下資源，實(shí)現(xiàn)客戶在線，打造私域流量；第二步，打破空間限制，加強(qiáng)互動(dòng)留存復(fù)購(gòu)；第三步，裂變經(jīng)營(yíng)，生態(tài)合作，精細(xì)拉新。第四步，線上線下融合，消費(fèi)閉環(huán)體驗(yàn)；第五步，統(tǒng)一共享中臺(tái)，提升運(yùn)營(yíng)效率；第六步，智能財(cái)務(wù)，實(shí)施財(cái)務(wù)，后臺(tái)無(wú)憂。脈絡(luò)清晰的六步實(shí)際上是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)流程進(jìn)行劃分，目的明確，直擊要害。涉及企業(yè)從日常經(jīng)營(yíng)到業(yè)務(wù)的完全覆蓋，打破過(guò)去各個(gè)業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的流通。從經(jīng)營(yíng)效率提升到全鏈條的升級(jí)。在術(shù)的基礎(chǔ)上，輔之以相應(yīng)的“器”來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略的落地和實(shí)施。除了前面提到的T+Cloud，暢捷通針對(duì)小微企業(yè)前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的業(yè)務(wù)需求推出了一系列云產(chǎn)品，如好會(huì)計(jì)、好生意、工作圈等。幫助小微企業(yè)更高效的決策與執(zhí)行，快速轉(zhuǎn)變。桐鄉(xiāng)用友暢捷通erp系統(tǒng)正版中國(guó)小微企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

數(shù)字化工具已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，如果從一開(kāi)始不同企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施就存在差異，這無(wú)疑為中心該企業(yè)逆襲設(shè)置了不小的障礙。而且在過(guò)去暢捷通積累了一大批中小企業(yè)客戶。然而，隨著客戶的不斷積累，客戶經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的模式也呈現(xiàn)多種多樣，單一公有化的云部署模式已經(jīng)不能滿足客戶的需求，因此暢捷通推出了T+專屬云，滿足更多對(duì)數(shù)據(jù)存放要求較高，需要監(jiān)控和掌握云服務(wù)器的計(jì)算、存儲(chǔ)資源的用戶需求。隨著T+專屬云的推出，也標(biāo)志著T+Cloud可以提供專屬云和公有云兩種部署模式，能夠更詳細(xì)的適配小微企業(yè)的多方位需求。不僅可以幫助小微企業(yè)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程主要環(huán)節(jié)的控制與管理，提升管理水平，提高企業(yè)效益，為企業(yè)帶來(lái)更多管理價(jià)值，也將為小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更先進(jìn)和質(zhì)量的幫助。

在用友的發(fā)展歷程中，先后經(jīng)歷了以財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用為的電算化1.0時(shí)代，以ERP管理軟件為的企業(yè)信息化2.0時(shí)代，如今則步入了服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為戰(zhàn)略方向的社會(huì)化商業(yè)3.0時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)使得IT技術(shù)不斷突破企業(yè)的圍墻，從企業(yè)級(jí)躍升至社會(huì)級(jí)，信息化的重點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)變到企業(yè)間，信息化的范圍從只覆蓋供應(yīng)商和零售商延伸至終消費(fèi)者，信息化的使用人群從部分人員擴(kuò)展到全員應(yīng)用。向奇漢認(rèn)為，在這一進(jìn)程中，用友優(yōu)普面臨著豐富而個(gè)性化的用戶需求、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有保持同樣的敏捷度和快速響應(yīng)的機(jī)制，才能更好地洞察市場(chǎng)先機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，繼而服務(wù)好客戶。暢捷通在云財(cái)稅服務(wù)廠商綜合實(shí)力中綜合得分排名高。

暢捷通深耕小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)十多年，深知小微企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)境況和業(yè)務(wù)需求，從2011年起每年舉辦中小微企業(yè)數(shù)字化賦能行動(dòng)-520我愛(ài)小微企業(yè)，積極貢獻(xiàn)技術(shù)資源對(duì)小微企業(yè)和合作伙伴詳細(xì)賦能，為小微企業(yè)帶來(lái)更多更豐富的新知識(shí)、新技術(shù)，幫助小微企業(yè)管理者把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，克服成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，更好地把握時(shí)代紅利。暢捷通認(rèn)為對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化、業(yè)務(wù)在線的關(guān)鍵，在于數(shù)字能力的場(chǎng)景應(yīng)用，即通過(guò)私域流量積累、用戶拉新留存與復(fù)購(gòu)、線上線下融合以及運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)效率的提升等多個(gè)數(shù)字化場(chǎng)景維度，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的場(chǎng)景應(yīng)用。以"全球化集團(tuán)管控、行業(yè)化解決方案、全程化電子商務(wù)、平臺(tái)化應(yīng)用集成"的管理業(yè)務(wù)理念而設(shè)計(jì)。桐鄉(xiāng)用友暢捷通erp系統(tǒng)正版

用友NC采用J2EE架構(gòu)和先進(jìn)開(kāi)放的集團(tuán)級(jí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)UAP。桐鄉(xiāng)用友暢捷通erp系統(tǒng)正版

營(yíng)改增直接和間接幾乎影響了所有的行業(yè)，從長(zhǎng)期看營(yíng)改增降低了稅負(fù)，然而在現(xiàn)階段，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)改增也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。”用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁王健在發(fā)布會(huì)的致辭中指出：“用友公司積累在財(cái)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)各行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)抓住營(yíng)改增的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?！睜I(yíng)改增帶給企業(yè)7大影響財(cái)稅2016年36號(hào)文的發(fā)布，意味著從今年5月1日起，全鏈條覆蓋的增值稅將替代營(yíng)業(yè)稅，已在我國(guó)實(shí)行了二十余年的營(yíng)業(yè)稅將退出歷史舞臺(tái)。國(guó)家推動(dòng)營(yíng)改增將確保所有行業(yè)的稅負(fù)只減不增，但并不是確保每個(gè)營(yíng)改增的企業(yè)稅負(fù)只減不增。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)改增將產(chǎn)生各種直接和間接的影響，其中包括：一是對(duì)企業(yè)的稅負(fù)、稅后利潤(rùn)和現(xiàn)金流產(chǎn)生重大的直接影響。由于各種成本費(fèi)用難以取得增值稅發(fā)票等原因，在短期內(nèi)，營(yíng)改增試點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)將不降反升；二是增值稅的納稅和征管操作復(fù)雜，增加了企業(yè)的稅收管理成本；三是發(fā)票管理難度大，涉稅風(fēng)險(xiǎn)加大；四是營(yíng)改增前后的發(fā)票管理、稅金核算、稅企溝通要集團(tuán)統(tǒng)一操作；五是營(yíng)改增后財(cái)務(wù)管理難度加大；六是企業(yè)需要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，以滿足價(jià)稅分離、支撐“全過(guò)程的進(jìn)項(xiàng)稅管控”的要求；七是影響企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷模式。桐鄉(xiāng)用友暢捷通erp系統(tǒng)正版