施工單位深化設計的一般流程：將圖面概念設計轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品，拿到圖紙后應完全熟悉圖紙和了解設計意圖及業(yè)主的要求，根據(jù)工程難點、特點進行思考策劃： 1）地基基礎、結(jié)構(gòu)施工方面，應針對工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標準、驗收方法，主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 、安裝工程連接、預留預埋、細部構(gòu)造、節(jié)點處理等。 2）裝飾工程哪些部位及分項工程可以設計出圖樣新穎、造型獨特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點。 3）設備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對照明燈具、風口、消防探頭點位置等進行綜合考慮，對稱設計，規(guī)律性安排。 4）工程哪些部位、分項工程上有難點，需采取相應的措施；哪些部位、分項工程上可以創(chuàng)新、應用新技術(shù)、塑造亮點。設計施工一體化能克服資金投入對施工組織的制約。金華廠房施工設計方法

業(yè)主的要求決定了設計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。 許多業(yè)主看到方案效果圖時，迫不及待地要知道投資金額，甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場就要求估算出造價，單一模式的設計公司很難實現(xiàn)業(yè)主方的急切要求。 在實施過程中，業(yè)主方不管設計、施工是否一家，只要能達到理想的設計效果，節(jié)約投資成本，加快工期進度就是有潛力的合作伙伴。設計、施工一體化模式公司正可以實現(xiàn)設計與施工階段的無縫對接?，F(xiàn)在國內(nèi)引入的EPC項目管理模式就是設計、施工一體的管理模式延伸。無錫施工設計價格每一個工程項目開工前，都必須根據(jù)工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

BIM施工設計方法（從下而上設計）： 根據(jù)主塔結(jié)構(gòu)圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結(jié)構(gòu)將支架拆分為多個零件，并繪制成多個零件圖，同時對零件進行命名，再對繪制好的零件進行逐個裝配，裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關(guān)系，同時調(diào)整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設計，BIM三維模型設計完成后，再對各部件及零件出工程圖。 BIM將結(jié)構(gòu)布置完成后，將模型信息進行共享，該工程施工設計項目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進行各分部的具體設計，設計過程中可適時的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對自己所負責的分部進行調(diào)整。三維BIM模型設計完成后，再對各部件及零件出工程圖。設計任務完成之前重復修改設計的過程比較少或者不會出現(xiàn)。

設計、施工一體指的是施工階段，設計缺陷可以迅速糾偏，不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設計錯誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經(jīng)濟增減的設計變更，施工方可以直接以較佳工藝先施工后補圖，在較短時間內(nèi)，在不改變設計效果的前提下，以不降低質(zhì)量驗收規(guī)范標準，根據(jù)施工現(xiàn)場臨時發(fā)生的情況將某個具體的清單項目工藝節(jié)點深化到位。如原設計窗簾盒規(guī)格尺寸200ⅹ300，現(xiàn)在因為受各種因素制約，窗簾盒設計規(guī)格改為250ⅹ250進行施工。 即使清單項目變更有經(jīng)濟利益的增減變化，在與業(yè)主方溝通時，設計、施工一體公司也能體現(xiàn)許多便利因素 ，如土方施工挖到淤泥，承包方一方面可以讓設計師直接與業(yè)主方協(xié)商回填方案，另一方面工程師同時編制回填措施方案，不需要再通過業(yè)主方找到設計方后再協(xié)商設計方案修改程度，設計、施工一體化比設計、施工分離的模式效率更高。設計施工一體化適合用在招標人的管理力量偏于薄弱，愿意把大部分的風險轉(zhuǎn)移到一個承包人身上的情況。

與國內(nèi)家裝設計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業(yè)務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。一個日本設計師一年大多只做兩三個項目，每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務，業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設計、施工圖設計、材料選樣設計等前期設計環(huán)節(jié)，之后組織工隊開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述，你是不是有似曾相識的感覺。沒錯， 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ，只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實質(zhì)變化，即設計、施工一體化。設計施工一體化可以有效的節(jié)省成本。泰州廠房施工設計效果圖

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。金華廠房施工設計方法

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設計與施工的權(quán)責及相互協(xié)調(diào)的問題，分為兩個層面，一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設計與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設計的關(guān)鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設計部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實現(xiàn)設計與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢必影響到施工管理能力的建設，因此，前期可以采取設計部門和施工管理部門分別設立的方式，雖然增加了協(xié)調(diào)成本，但有利于施工管理能力的建設，等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進行分拆。金華廠房施工設計方法

上海巋赫建筑工程有限公司致力于建筑、建材，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。KHA作為建筑工程、建筑裝飾工程，景觀工程，機電設備安裝工程，安防工程，土石方工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，水電安裝工程；建筑裝飾材料、環(huán)保設備、金屬材料、木材及制品、防水材料、機電設備、花卉盆景、水泵閥門、流體控制成套設備及配件的銷售。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的建筑設計，室內(nèi)設計，建筑工程，裝飾工程。KHA致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。KHA始終關(guān)注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使KHA在行業(yè)的從容而自信。