施工組織設計的作用: 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是:通過施工組織設計的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃,明確臨時設施、材料和機具的具體的位置,有效地使用施工場地,提高經(jīng)濟效益。 施工組織設計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關系的作用。 經(jīng)驗證明,如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際,符合國家政策和合同規(guī)定的要求,符合施工工藝規(guī)律,并能認真地貫徹執(zhí)行,那么施工就可以有條不紊地進行,就能較好發(fā)揮投資效益。設計、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制,誰對工程量清單的正確性負責?江蘇施工設計機構
施工單位深化設計的一般流程: 1.將隨意平淡轉化為協(xié)調(diào)有序:在設計思想十分活躍的現(xiàn)在,建筑設計平面、立面的弧形、多邊形等造型經(jīng)常碰到,因此在不同形狀平面相交時,出現(xiàn)地面和吊頂布局的不協(xié)調(diào)。這種不協(xié)調(diào)可用分割空間等手法進行深化優(yōu)化轉化為相互協(xié)調(diào)。 2.將單調(diào)呆板轉化為豐富藝術:現(xiàn)代建筑逐步由造型豐富藝術取代傳統(tǒng)的“火柴盒”建筑。組成建筑的構配件也可由方正的直線型轉化為迥異的曲線型,并加點綴,展示藝術美。 3.將簡單的功能轉化成人性化需求:在倡導以人為本、和諧的現(xiàn)在,建筑產(chǎn)品不只只滿足簡單功能及大眾化的需要,更要滿足人性化、個性化的需求。 4.將思維創(chuàng)新轉化為工程亮點的表現(xiàn)點:思維創(chuàng)新成果會讓人感到有意想不到的表現(xiàn)點,可以逆向思維創(chuàng)亮點,也可以聯(lián)想建筑本身的功能,生產(chǎn)產(chǎn)品塑造小品。紹興施工設計一體化方案現(xiàn)在國內(nèi)實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處?
設計施工一體化模式的引入,有利于業(yè)主建設項目目標的實現(xiàn)。 傳統(tǒng)的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段,從設計方案、初步設計、施工圖設計到工程實施,不同單位的參與,往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設計任務書與完成的設計成果(施工圖)之前存在一定的差異,而施工招標又是根據(jù)設計施工圖來完成的,這導致了較終的項目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異。“投資—設計—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求,比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等,由于總承包單位一攬子承擔了投資、設計、施工、安裝、采購等一系列的工作,因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。
施工單位深化設計的一般流程: 1.施工單位深化設計要將符合性標準轉化為內(nèi)控標準:國家標準是全國的平均先進水平,標準決定質(zhì)量,精品工程應轉化為高于國家標準的企業(yè)或項目內(nèi)控標準。裝飾裝修除主控及允許偏差項目控制高于規(guī)范外,還可以要求對稱、對花、對線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對吊頂?shù)臒艟摺煾衅?、噴淋、風口等布局要求對稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點轉化為工程亮點:復雜工程設計施工中難點經(jīng)常碰到,應通過深化設計技術創(chuàng)新化難點為亮點。 3.將簡易普通轉化為精致構建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創(chuàng)精品就在于構思的新穎和精湛的工藝,做到精雕細刻。業(yè)主的要求決定了設計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。
EPC設計施工融合,具體怎么走? EPC設計施工融合的保障 在于機制融合。 機制融合關鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵需要與設計施工融合相適應,以為設計施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設計和施工管理是不同的,這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵上需要有所體現(xiàn)。 例如,傳統(tǒng)的設計費是按照投資的一定比率來收取的,但若做的是EPC,E的價值是要遠遠大于傳統(tǒng)設計的價值的,因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進行傾斜。 部分開展工程總承包的設計企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值,導致設計人員積極性較差,設計人員不愿去現(xiàn)場,嚴重影響了設計與施工的融合,設計企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢也難以發(fā)揮。 總之,對于設計企業(yè)來說,設計與施工的融合是一個復雜而系統(tǒng)的工程,需要思想意識、組織、技術、人員和機制上方方面面的協(xié)調(diào)與配合。 但也正因為工程總承包的能力難以建立,其在未來的競爭優(yōu)勢也會進一步凸顯。設計施工一體化使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求。江蘇施工設計機構
設計施工一體化避免了工作階段可能導致的偏差。江蘇施工設計機構
CAD與BIM在修改施工設計工程中的比較: 采用CAD二維設計時,先在總布置圖進行修改,再到各個具體結構詳圖中修改,涉及到修改地方較多,往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改,某些局部由于人為疏忽而未修改,造成圖紙前后不對應的情況,這就要求設計人員和圖紙審核人員非常認真仔細的核對。 采用基于BIM的三維軟件設計時,先在三維模型中進行修改,由于構件名稱是一一對應的,需要對桿件重新命名編號,在對細部結構連接法蘭處理也較困難,由于結構變化產(chǎn)生新的結構工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時,特別是在細部結構處理時所耗時間精力較多,在材料統(tǒng)計方面,模型雖然可以自行生產(chǎn),但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異,還需進一步修改,同時還需要對新增的結構零件進行出工程圖。 但是如果設計方案修改方向相反,采用基于BIM的三維軟件設計將會非常方便快捷。江蘇施工設計機構
上海巋赫建筑工程有限公司致力于建筑、建材,是一家服務型公司。公司業(yè)務分為建筑設計,室內(nèi)設計,建筑工程,裝飾工程等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務為理念,秉持誠信為本的理念,打造建筑、建材良好品牌。KHA秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。