若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,必須等全部設(shè)計(jì)圖紙出齊之后才能進(jìn)行施工招標(biāo)。所謂全部設(shè)計(jì)圖紙,可以是施工圖,也可以是技術(shù)設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙。當(dāng)工程規(guī)模和范圍較大時(shí),由于完成全部設(shè)計(jì)文件和一次性招標(biāo)所需要的時(shí)間均很長(zhǎng),因而整個(gè)工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng),不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來看,由于整個(gè)工程一次性發(fā)包,便于進(jìn)行總體統(tǒng)籌考慮,有利于合理組織流水施工,充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,有效地控制進(jìn)度,又為加快進(jìn)度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段和施工前準(zhǔn)備的有關(guān)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間所出現(xiàn)的矛盾,采用總分包方式,同樣也能在令業(yè)主滿意的建設(shè)周期內(nèi)建成整個(gè)項(xiàng)目。施工設(shè)計(jì)一般指施工圖設(shè)計(jì)。寶山辦公樓施工設(shè)計(jì)哪里有
施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.將隨意平淡轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)有序:在設(shè)計(jì)思想十分活躍的現(xiàn)在,建筑設(shè)計(jì)平面、立面的弧形、多邊形等造型經(jīng)常碰到,因此在不同形狀平面相交時(shí),出現(xiàn)地面和吊頂布局的不協(xié)調(diào)。這種不協(xié)調(diào)可用分割空間等手法進(jìn)行深化優(yōu)化轉(zhuǎn)化為相互協(xié)調(diào)。 2.將單調(diào)呆板轉(zhuǎn)化為豐富藝術(shù):現(xiàn)代建筑逐步由造型豐富藝術(shù)取代傳統(tǒng)的“火柴盒”建筑。組成建筑的構(gòu)配件也可由方正的直線型轉(zhuǎn)化為迥異的曲線型,并加點(diǎn)綴,展示藝術(shù)美。 3.將簡(jiǎn)單的功能轉(zhuǎn)化成人性化需求:在倡導(dǎo)以人為本、和諧的現(xiàn)在,建筑產(chǎn)品不只只滿足簡(jiǎn)單功能及大眾化的需要,更要滿足人性化、個(gè)性化的需求。 4.將思維創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)的表現(xiàn)點(diǎn):思維創(chuàng)新成果會(huì)讓人感到有意想不到的表現(xiàn)點(diǎn),可以逆向思維創(chuàng)亮點(diǎn),也可以聯(lián)想建筑本身的功能,生產(chǎn)產(chǎn)品塑造小品。寶山辦公樓施工設(shè)計(jì)哪里有若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,必須等全部設(shè)計(jì)圖紙出齊之后才能進(jìn)行施工招標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后、工程開工之前,在施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和危險(xiǎn)性較大工程的分部(分項(xiàng))工程,施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案:對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程,應(yīng)當(dāng)組織**對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。
CAD與BIM在修改施工設(shè)計(jì)工程中的比較: 采用CAD二維設(shè)計(jì)時(shí),先在總布置圖進(jìn)行修改,再到各個(gè)具體結(jié)構(gòu)詳圖中修改,涉及到修改地方較多,往往會(huì)出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改,某些局部由于人為疏忽而未修改,造成圖紙前后不對(duì)應(yīng)的情況,這就要求設(shè)計(jì)人員和圖紙審核人員非常認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)。 采用基于BIM的三維軟件設(shè)計(jì)時(shí),先在三維模型中進(jìn)行修改,由于構(gòu)件名稱是一一對(duì)應(yīng)的,需要對(duì)桿件重新命名編號(hào),在對(duì)細(xì)部結(jié)構(gòu)連接法蘭處理也較困難,由于結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時(shí),特別是在細(xì)部結(jié)構(gòu)處理時(shí)所耗時(shí)間精力較多,在材料統(tǒng)計(jì)方面,模型雖然可以自行生產(chǎn),但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異,還需進(jìn)一步修改,同時(shí)還需要對(duì)新增的結(jié)構(gòu)零件進(jìn)行出工程圖。 但是如果設(shè)計(jì)方案修改方向相反,采用基于BIM的三維軟件設(shè)計(jì)將會(huì)非常方便快捷。施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)的原則: ①重視工程的組織對(duì)施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標(biāo)控制。 ⑤積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃文件: ①建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ②國家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 ③單位工程項(xiàng)目一覽表。 ④施工項(xiàng)目分期分批投產(chǎn)計(jì)劃。 ⑤投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)。 ⑥建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門的批復(fù)文件。 ⑦施工單位主管部門下達(dá)的施工任務(wù)。設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)。寶山辦公樓施工設(shè)計(jì)哪里有
現(xiàn)在國內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處?寶山辦公樓施工設(shè)計(jì)哪里有
設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟,但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn): 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià),于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí),往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”,把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成,而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段,裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述,并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo),方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛,精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái),構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配,把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中,就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。寶山辦公樓施工設(shè)計(jì)哪里有
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