BIM應用于施工設計的展望： 通過與CAD設計技術的比較，在現(xiàn)階段BIM設計技術還無法完全取代CAD設計技術。BIM是一個全新的理念，涉及到一系列的變革和創(chuàng)新，國內(nèi)尚無與之配套的軟件，國外主流的軟件與國內(nèi)實際工程不是很配套，由此造成的工作效率遠遠不及CAD二維設計，設計人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多，初次設計建模時所耗時間精力較多，且不能快速出成果。 對待一些特別復雜的施工結構，采用BIM進行設計，需要處理大量的邏輯關系，對于設計員在短時間內(nèi)無法在設計過程中一次理清，同時由于當今工程建設的工期非常緊迫，設計人員假如使用BIM軟件將無法按時完成設計任務。施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。黃浦施工設計找哪家

EPC設計施工融合，具體怎么走？ EPC設計施工融合的保障 在于機制融合。 機制融合關鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵需要與設計施工融合相適應，以為設計施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設計和施工管理是不同的，這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵上需要有所體現(xiàn)。 例如，傳統(tǒng)的設計費是按照投資的一定比率來收取的，但若做的是EPC，E的價值是要遠遠大于傳統(tǒng)設計的價值的，因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進行傾斜。 部分開展工程總承包的設計企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值，導致設計人員積極性較差，設計人員不愿去現(xiàn)場，嚴重影響了設計與施工的融合，設計企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢也難以發(fā)揮。 總之，對于設計企業(yè)來說，設計與施工的融合是一個復雜而系統(tǒng)的工程，需要思想意識、組織、技術、人員和機制上方方面面的協(xié)調(diào)與配合。 但也正因為工程總承包的能力難以建立，其在未來的競爭優(yōu)勢也會進一步凸顯。蘇州施工設計包括哪些設計、施工一體化工程項目工程量清單由誰編制，誰對工程量清單的正確性負責？

CAD與BIM在修改施工設計工程中的比較： 采用CAD二維設計時，先在總布置圖進行修改，再到各個具體結構詳圖中修改，涉及到修改地方較多，往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改，某些局部由于人為疏忽而未修改，造成圖紙前后不對應的情況，這就要求設計人員和圖紙審核人員非常認真仔細的核對。 采用基于BIM的三維軟件設計時，先在三維模型中進行修改，由于構件名稱是一一對應的，需要對桿件重新命名編號，在對細部結構連接法蘭處理也較困難，由于結構變化產(chǎn)生新的結構工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時，特別是在細部結構處理時所耗時間精力較多，在材料統(tǒng)計方面，模型雖然可以自行生產(chǎn)，但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異，還需進一步修改，同時還需要對新增的結構零件進行出工程圖。 但是如果設計方案修改方向相反，采用基于BIM的三維軟件設計將會非常方便快捷。

設計施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設項目目標的實現(xiàn)。 傳統(tǒng)的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段，從設計方案、初步設計、施工圖設計到工程實施，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設計任務書與完成的設計成果(施工圖)之前存在一定的差異，而施工招標又是根據(jù)設計施工圖來完成的，這導致了較終的項目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設計—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求，比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔了投資、設計、施工、安裝、采購等一系列的工作，因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。設計施工一體化資質(zhì)包括企業(yè)資信、技術條件與技術裝備等三方面的要求。

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。 施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。 對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織**對專項方案進行論證?，F(xiàn)在國內(nèi)實施設計、施工一體管理模式的障礙又在何處？蘇州施工設計包括哪些

設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業(yè)。黃浦施工設計找哪家

施工組織設計的作用： 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體的位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟效益。 施工組織設計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關系的作用。 經(jīng)驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進行，就能較好發(fā)揮投資效益。黃浦施工設計找哪家

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