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蘇州廠房施工設(shè)計(jì)品牌

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-09

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.施工單位深化設(shè)計(jì)要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)的平均先進(jìn)水平,標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于規(guī)范外,還可以要求對(duì)稱、對(duì)花、對(duì)線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對(duì)吊頂?shù)臒艟摺煾衅?、噴淋、風(fēng)口等布局要求對(duì)稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn):復(fù)雜工程設(shè)計(jì)施工中難點(diǎn)經(jīng)常碰到,應(yīng)通過(guò)深化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。 3.將簡(jiǎn)易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建:目前裝飾工程不少是普通材料,以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝,做到精雕細(xì)刻。設(shè)計(jì)施工一體化在降低能源損耗的同時(shí),更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。蘇州廠房施工設(shè)計(jì)品牌

EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? EPC設(shè)計(jì)施工融合的保障 在于機(jī)制融合。 機(jī)制融合關(guān)鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵(lì)需要與設(shè)計(jì)施工融合相適應(yīng),以為設(shè)計(jì)施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工管理是不同的,這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵(lì)上需要有所體現(xiàn)。 例如,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)費(fèi)是按照投資的一定比率來(lái)收取的,但若做的是EPC,E的價(jià)值是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值的,因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進(jìn)行傾斜。 部分開(kāi)展工程總承包的設(shè)計(jì)企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值,導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員積極性較差,設(shè)計(jì)人員不愿去現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)與施工的融合,設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮。 總之,對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)與施工的融合是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,需要思想意識(shí)、組織、技術(shù)、人員和機(jī)制上方方面面的協(xié)調(diào)與配合。 但也正因?yàn)楣こ炭偝邪哪芰﹄y以建立,其在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)進(jìn)一步凸顯。紹興施工設(shè)計(jì)哪家便宜設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。

施工組織設(shè)計(jì)的原則: ①重視工程的組織對(duì)施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標(biāo)控制。 ⑤積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃文件: ①建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ②國(guó)家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 ③單位工程項(xiàng)目一覽表。 ④施工項(xiàng)目分期分批投產(chǎn)計(jì)劃。 ⑤投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)。 ⑥建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門的批復(fù)文件。 ⑦施工單位主管部門下達(dá)的施工任務(wù)。

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,在現(xiàn)階段彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的真空地帶,有利于建筑工程管理。 目前設(shè)計(jì)單位具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)算能力,但也有一些設(shè)計(jì)院缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有意或無(wú)意地忽略對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)很必要的施工詳圖的設(shè)計(jì),如大型機(jī)房?jī)?nèi)管道支架圖,豎井內(nèi)管道詳細(xì)的排布及安裝圖,機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置、走向的合理,存在各專業(yè)位置矛盾等問(wèn)題;而施工單位認(rèn)為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位的責(zé)任,所以不利于工程施工管理,而且現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生比較多的設(shè)計(jì)變更洽商,給建設(shè)單位帶來(lái)一些經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題和矛盾。設(shè)計(jì)施工一體化強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,分散了建設(shè)法人的風(fēng)險(xiǎn)。

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,從分包施工單位的角度來(lái)看,總分包方式有利于發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)。分包單位大多是專業(yè)化程度很高的中小型企業(yè),以工種專業(yè)化和施工階段專業(yè)化較為突出。在其專業(yè)范圍內(nèi),勞動(dòng)效率高,施工質(zhì)量好,個(gè)別勞動(dòng)消耗水平較低,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 無(wú)論采用哪一種監(jiān)理模式,監(jiān)理工程師都必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查和確認(rèn)工作。因?yàn)楸M管總包單位對(duì)承包合同承擔(dān)乙方的較終責(zé)任,但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 從總分包方式的社會(huì)效果來(lái)看,它是將總包施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)與分包施工單位的專業(yè)化特長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要結(jié)合起來(lái),是合理組織生產(chǎn)要素、有效利用社會(huì)資源的一種承發(fā)包方式,對(duì)業(yè)主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優(yōu)越性,因而是建筑市場(chǎng)中廣泛應(yīng)用的一種承發(fā)包方式。設(shè)計(jì)施工一體化適合用在招標(biāo)人的管理力量偏于薄弱,愿意把大部分的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到一個(gè)承包人身上的情況。蘇州廠房施工設(shè)計(jì)品牌

施工組織設(shè)計(jì)可以針對(duì)工程的特點(diǎn),根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,按照客觀的規(guī)律施工。蘇州廠房施工設(shè)計(jì)品牌

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,中小型施工單位經(jīng)營(yíng)的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小,單獨(dú)承包的可能性較小。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時(shí),以總包單位的分包單位身份參與承包,是中小型施工單位較佳的選擇。這樣,一方面提高了其經(jīng)營(yíng)的靈活性,可以擴(kuò)大承包范圍和任務(wù)來(lái)源,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計(jì)劃性。另一方面,在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過(guò)程中,可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下,可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù),有利于不斷提高自己的技術(shù)水平,為拓寬自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一般表現(xiàn)為完全競(jìng)爭(zhēng)或買方不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征。因此,分包施工單位的盈利率一般較低,但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也較小。蘇州廠房施工設(shè)計(jì)品牌

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