若設(shè)計和施工均采用總分包方式，從分包施工單位的角度來看，總分包方式有利于發(fā)揮其專業(yè)特長。分包單位大多是專業(yè)化程度很高的中小型企業(yè)，以工種專業(yè)化和施工階段專業(yè)化較為突出。在其專業(yè)范圍內(nèi)，勞動效率高，施工質(zhì)量好，個別勞動消耗水平較低，具有較強的競爭能力。 無論采用哪一種監(jiān)理模式，監(jiān)理工程師都必須做好對分包單位資質(zhì)的審查和確認工作。因為盡管總包單位對承包合同承擔(dān)乙方的較終責(zé)任，但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量、進度和費用等目標(biāo)的實現(xiàn)。 從總分包方式的社會效果來看，它是將總包施工單位的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢與分包施工單位的專業(yè)化特長根據(jù)項目的特點和需要結(jié)合起來，是合理組織生產(chǎn)要素、有效利用社會資源的一種承發(fā)包方式，對業(yè)主、總包施工單位和分包施工單位三方均有較大的優(yōu)越性，因而是建筑市場中廣泛應(yīng)用的一種承發(fā)包方式。設(shè)計施工一體化的引入，有利于提高建設(shè)項目運作效率。舟山施工設(shè)計一體化費用

施工單位在項目深化設(shè)計實施過程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點采用不同的的方法，盡可能減少規(guī)格種類和加工難度，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細化。 EPC設(shè)計施工融合的一個層面是項目的組織形式。一般來說，項目組織形式分為三種，職能式項目組織形式、項目式組織形式和矩陣式項目組織形式。 （1）職能式項目組織形式協(xié)調(diào)相對困難，但有利于風(fēng)險的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期。 （2）項目式組織形式放權(quán)較多，有利于設(shè)計與施工的融合，但由于設(shè)計被分拆到了項目中，不利于設(shè)計能力的建設(shè)，特別是對于從事工程總承包的設(shè)計院來說，將設(shè)計分拆到項目上，設(shè)計的前端優(yōu)勢難以有效的發(fā)揮。 （3）矩陣式項目組織形式分為強矩陣和弱矩陣兩種，強矩陣放權(quán)較多，項目上協(xié)調(diào)相對容易，弱矩陣放權(quán)較少，項目上協(xié)調(diào)困難。著眼于前期的風(fēng)險管控可以采取弱矩陣的方式，著眼于現(xiàn)場反應(yīng)速度及設(shè)計施工的融合，強矩陣更為有效。浦東辦公樓施工設(shè)計單位設(shè)計、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟。

設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設(shè)項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 傳統(tǒng)的建設(shè)項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段，從設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計到工程實施，不同單位的參與，往往由于前期策劃的內(nèi)容形成的設(shè)計任務(wù)書與完成的設(shè)計成果(施工圖)之前存在一定的差異，而施工招標(biāo)又是根據(jù)設(shè)計施工圖來完成的，這導(dǎo)致了較終的項目完成內(nèi)容與前期策劃總是存在差異?！巴顿Y—設(shè)計—施工”一體化總承包使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求，比如其建筑的功能性、項目進度、成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔(dān)了投資、設(shè)計、施工、安裝、采購等一系列的工作，因此避免了以上工作階段可能導(dǎo)致的偏差。

施工現(xiàn)場一體化管理解決方案： 1遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)： 遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指可以遠程監(jiān)控的程序，它可以通過各種方式來連接監(jiān)控。它的目的就是通過本地計算機利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遙感攝像機及其他輔助設(shè)備（云臺、鏡頭等）來監(jiān)控遠端情況，并把受監(jiān)控場內(nèi)的全部或部分圖像和聲音記錄下來，為日后處理事件提供方便條件和重要的依據(jù)?，F(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用著。 2.施工電梯智能管控系統(tǒng)： 對以往建筑智能安全系統(tǒng)中的內(nèi)容進行了梳整和拓寬，充分汲取了現(xiàn)場應(yīng)用的較新技術(shù)和成果，突出工程實踐性和應(yīng)用性。全書共十一章，主要內(nèi)容包括：建筑智能安全系統(tǒng)概述；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；防盜報警系統(tǒng)；出入口控制系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)；停車場管理系統(tǒng)；對講系統(tǒng)；消防控制系統(tǒng)；建筑智能安全系統(tǒng)集成；建筑智能安全系統(tǒng)設(shè)計實例；建筑智能安全系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展。設(shè)計施工一體化對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。

施工單位深化設(shè)計的一般流程：將圖面概念設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品，拿到圖紙后應(yīng)完全熟悉圖紙和了解設(shè)計意圖及業(yè)主的要求，根據(jù)工程難點、特點進行思考策劃： 1）地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面，應(yīng)針對工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方法，主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細部構(gòu)造、節(jié)點處理等。 2）裝飾工程哪些部位及分項工程可以設(shè)計出圖樣新穎、造型獨特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點。 3）設(shè)備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對照明燈具、風(fēng)口、消防探頭點位置等進行綜合考慮，對稱設(shè)計，規(guī)律性安排。 4）工程哪些部位、分項工程上有難點，需采取相應(yīng)的措施；哪些部位、分項工程上可以創(chuàng)新、應(yīng)用新技術(shù)、塑造亮點。施工組織設(shè)計可以針對工程的特點，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。奉賢施工設(shè)計一體化包括哪些

設(shè)計施工一體化使得業(yè)主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求。舟山施工設(shè)計一體化費用

隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈，設(shè)計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。設(shè)計施工一體化不只能增強園林企業(yè)的綜合能力，而且也能更好地將設(shè)計理念和工程施工相結(jié)合，保證項目品質(zhì)，打造精品工程，不斷提升客戶滿意度。 隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)都有搭建展廳的需求，有時會找一個展廳公司設(shè)計方案，找另一個展廳公司落地施工。其實這樣是不太好的，容易增加成本，拖長工期。找一個展廳策劃設(shè)計施工一體化的展廳公司會更好，更有保障，更理想。 在展廳的搭建中，有了專業(yè)的策劃設(shè)計效果，就要有專業(yè)的落地施工團隊。因為專業(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障，才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點，展廳策劃設(shè)計施工一體化公司是做得比較好的。因為這樣一條龍服務(wù)的公司可以增加設(shè)計與施工之間的默契，減少很多無效溝通，設(shè)計施工一體化的話也可以較大節(jié)省成本。舟山施工設(shè)計一體化費用

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