施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程： 1.施工單位深化設(shè)計(jì)要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)的平均先進(jìn)水平，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于規(guī)范外，還可以要求對(duì)稱(chēng)、對(duì)花、對(duì)線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚（板）、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對(duì)吊頂?shù)臒艟?、煙感器、噴淋、風(fēng)口等布局要求對(duì)稱(chēng)、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)：復(fù)雜工程設(shè)計(jì)施工中難點(diǎn)經(jīng)常碰到，應(yīng)通過(guò)深化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。 3.將簡(jiǎn)易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建：目前裝飾工程不少是普通材料，以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝，做到精雕細(xì)刻。設(shè)計(jì)施工一體化將投資、設(shè)計(jì)與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起。楊浦廠房施工設(shè)計(jì)

與國(guó)內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師的一崗多能相比，國(guó)外如日本的家裝設(shè)計(jì)師更是集設(shè)計(jì)方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購(gòu)比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過(guò)程項(xiàng)目聚合體。一個(gè)日本設(shè)計(jì)師一年大多只做兩三個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目甚至從選房開(kāi)始為業(yè)主提供服務(wù)，業(yè)主購(gòu)房前后要經(jīng)歷方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、材料選樣設(shè)計(jì)等前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，之后組織工隊(duì)開(kāi)始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護(hù)等。 看完家裝項(xiàng)目的全過(guò)程簡(jiǎn)述，你是不是有似曾相識(shí)的感覺(jué)。沒(méi)錯(cuò)， 家裝項(xiàng)目就是EPC項(xiàng)目管理模式的雛形 ，只是EPC項(xiàng)目規(guī)模更大、專(zhuān)業(yè)化程度更高、需要整合的專(zhuān)業(yè)更多、參與項(xiàng)目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，即設(shè)計(jì)、施工一體化。楊浦廠房施工設(shè)計(jì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處？

施工單位在項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)采用不同的的方法，盡可能減少規(guī)格種類(lèi)和加工難度，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化。 EPC設(shè)計(jì)施工融合的一個(gè)層面是項(xiàng)目的組織形式。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組織形式分為三種，職能式項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目式組織形式和矩陣式項(xiàng)目組織形式。 （1）職能式項(xiàng)目組織形式協(xié)調(diào)相對(duì)困難，但有利于風(fēng)險(xiǎn)的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期。 （2）項(xiàng)目式組織形式放權(quán)較多，有利于設(shè)計(jì)與施工的融合，但由于設(shè)計(jì)被分拆到了項(xiàng)目中，不利于設(shè)計(jì)能力的建設(shè)，特別是對(duì)于從事工程總承包的設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，將設(shè)計(jì)分拆到項(xiàng)目上，設(shè)計(jì)的前端優(yōu)勢(shì)難以有效的發(fā)揮。 （3）矩陣式項(xiàng)目組織形式分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩種，強(qiáng)矩陣放權(quán)較多，項(xiàng)目上協(xié)調(diào)相對(duì)容易，弱矩陣放權(quán)較少，項(xiàng)目上協(xié)調(diào)困難。著眼于前期的風(fēng)險(xiǎn)管控可以采取弱矩陣的方式，著眼于現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)速度及設(shè)計(jì)施工的融合，強(qiáng)矩陣更為有效。

設(shè)計(jì)施工一體化的承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍： （一）取得建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的企業(yè)，可從事各類(lèi)建設(shè)工程中的建筑智能化項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)計(jì)與施工一體化工程，還可承擔(dān)相應(yīng)工程的總承包、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)； 包括：1、綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程；3、安全防范系統(tǒng)工程；4通信系統(tǒng)工程；5、燈光音響廣播會(huì)議系統(tǒng)工程；6、智能卡系統(tǒng)工程；7、車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng)工程；8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程；9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程；11、智能化系統(tǒng)機(jī)房工程；12、智能化系統(tǒng)集成工程；13、舞臺(tái)設(shè)施系統(tǒng)工程； （二）取得一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建筑智能化工程的規(guī)模不受限制； （三）取得二級(jí)資質(zhì)的企業(yè)可承擔(dān)單項(xiàng)合同額1200萬(wàn)元及以下的建筑智能化工程。設(shè)計(jì)施工一體化就如同一臺(tái)高效整合的機(jī)器。

設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)條件： 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計(jì)施工一體化的工程，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷，并主持完成單項(xiàng)合同額不少于1000萬(wàn)元的建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)不少于2項(xiàng)，具備注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng); (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級(jí)及以上工程類(lèi)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中，自動(dòng)化、通信信息、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名，注冊(cè)電氣工程師不少于2名，一級(jí)注冊(cè)建造師(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)業(yè)績(jī)。 設(shè)計(jì)施工一體化，可以說(shuō)是現(xiàn)代建筑工程的要求，由此而催生了建筑施工新模式，從而對(duì)建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。舟山廠房施工設(shè)計(jì)哪家好

施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。楊浦廠房施工設(shè)計(jì)

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，必須等全部設(shè)計(jì)圖紙出齊之后才能進(jìn)行施工招標(biāo)。所謂全部設(shè)計(jì)圖紙，可以是施工圖，也可以是技術(shù)設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙。當(dāng)工程規(guī)模和范圍較大時(shí)，由于完成全部設(shè)計(jì)文件和一次性招標(biāo)所需要的時(shí)間均很長(zhǎng)，因而整個(gè)工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來(lái)看，由于整個(gè)工程一次性發(fā)包，便于進(jìn)行總體統(tǒng)籌考慮，有利于合理組織流水施工，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，有效地控制進(jìn)度，又為加快進(jìn)度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段和施工前準(zhǔn)備的有關(guān)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間所出現(xiàn)的矛盾，采用總分包方式，同樣也能在令業(yè)主滿意的建設(shè)周期內(nèi)建成整個(gè)項(xiàng)目。楊浦廠房施工設(shè)計(jì)

上海巋赫建筑工程有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是建筑、建材，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋建筑設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)，建筑工程，裝飾工程等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。KHA立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。