品牌為什么要找代運(yùn)營(yíng)公司?面臨市場(chǎng)需求大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,平臺(tái)要求多等因素,品牌往往措不及防,現(xiàn)有人員或電商部門的人員不具備專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,只能做一些基礎(chǔ)的對(duì)外對(duì)接平臺(tái)采銷,對(duì)內(nèi)對(duì)接市場(chǎng)部、生產(chǎn)部的工作,所以對(duì)品牌而言,需要一支強(qiáng)有力的專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)來操盤線上的業(yè)務(wù)。但凡大家耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)外品牌,基本都是由電商代運(yùn)營(yíng)公司來運(yùn)營(yíng)的,基本不太存在品牌自己組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的情況。那品牌為什么不自建團(tuán)隊(duì)呢?關(guān)鍵因素有兩個(gè),一是組件成本,二是專業(yè)度。品牌自己組件團(tuán)隊(duì),面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的變動(dòng)可能影響著整個(gè)品牌的規(guī)劃和銷售問題,且自己組件團(tuán)隊(duì)的人員費(fèi)用成本較高;大城市品牌具備組件自有團(tuán)隊(duì)的可能性,因?yàn)榇蟪鞘袚碛写罅繉I(yè)電商人才,而其他城市的品牌,往往是高價(jià)也招不到專業(yè)人才。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就是詳情、平臺(tái)了解,針對(duì)店鋪定位的人群,站在用戶的角度去思考。晉安區(qū)怎么樣的電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)推廣公司
根據(jù)品牌風(fēng)格和文案策劃進(jìn)行首頁設(shè)計(jì),欄目設(shè)計(jì)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品內(nèi)頁設(shè)計(jì)。根據(jù)推廣活動(dòng)策劃定期做修改,電商代運(yùn)營(yíng)新思路:孵化模式制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。店長(zhǎng)根據(jù)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃,對(duì)品牌進(jìn)行廣告策劃、運(yùn)營(yíng)推廣策劃,結(jié)合商城站內(nèi)推廣和站外綜合資源推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的客服團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)在線看店,提供7*24小時(shí)在線導(dǎo)購服務(wù),實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)過程和及時(shí)回答客戶問題結(jié)合先進(jìn)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)和訂單管理系統(tǒng)軟件,及時(shí)處理銷售訂單和通知倉儲(chǔ)物流發(fā)貨。通過與企業(yè)的溝通,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀,提供符合企業(yè)實(shí)際需求的分銷模式、分銷規(guī)則、分銷商品的選取以及分銷售后咨詢等一系列的實(shí)施規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)商品的特性,進(jìn)行有效的分銷渠道資源篩選,并制定相對(duì)應(yīng)的分銷價(jià)格和相應(yīng)的市場(chǎng)策略。 長(zhǎng)泰怎么去做電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)大概費(fèi)用文案,針對(duì)創(chuàng)意的文字性說明,讓買家能*直觀清晰的了解產(chǎn)品以及傳遞的賣點(diǎn)信息。
團(tuán)購網(wǎng)站【線下的流量分發(fā)站,擴(kuò)大線下實(shí)體的消費(fèi)半徑,線下引流方式的拓展。美團(tuán)直接從消費(fèi)入手,大眾點(diǎn)評(píng)由點(diǎn)評(píng)切入消費(fèi)】特賣網(wǎng)站由來:品牌的積存或者退貨需要一個(gè)處理出口,但是這種處理又不能對(duì)原有的質(zhì)量銷售渠道、價(jià)格體系造成傷害,所以就必須和常規(guī)渠道區(qū)隔開來,表現(xiàn)在和常規(guī)商品不在同一個(gè)地方售賣,很可能需要資質(zhì)授權(quán),商品數(shù)量不一定大,售后服務(wù)和正常渠道不一樣。就像線下的奧特萊斯。特賣網(wǎng)站的人群:追求潮流,對(duì)價(jià)格敏感,追求大品牌,但卻不要求確定的某品牌。用戶畫像:沒有收入的大學(xué)生、剛畢業(yè)收入較低的職場(chǎng)人士?!咎刭u網(wǎng)站初期可能確實(shí)采用的是這種做法,但一旦形成規(guī)模,就可以拓展網(wǎng)站的邊界,比如橫向拓展商品買賣方式,不再局限于特賣,也可以是促銷的任何商品甚至是不促銷的商品,縱向拓展商品品牌。
奢侈品網(wǎng)站作為線下渠道的補(bǔ)充,但很次要,并不看好奢侈品電商品牌方有很強(qiáng)的話語權(quán)拿到貨源,注重產(chǎn)品和服務(wù)而非價(jià)格(不要破壞商品的稀缺性,滿足用戶的身份感、滿足感),找到目標(biāo)群體?!居脩舢嬒瘢汗ぷ魅?-10年,手頭有些富余,希望給女友或自己買一個(gè);希望給自己買一個(gè),但對(duì)價(jià)格】目前奢侈品電商很多銷售假貨,劣幣驅(qū)逐良幣,即使是質(zhì)量其生存空間也被假貨擠壓,不管質(zhì)量或是假貨對(duì)于用戶都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑,因此,如何解決假貨問題,讓用戶信任是重點(diǎn),而不依靠低價(jià)。賣點(diǎn)是什么?產(chǎn)品與眾不同的點(diǎn)就是賣點(diǎn)。
那么電商代運(yùn)營(yíng)具體怎么操作的?運(yùn)營(yíng)到底都包括什么?能達(dá)到什么樣的效果?大部分人對(duì)這些問題其實(shí)都一知半解。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)及從事電商工作的人,來細(xì)講一下其中代運(yùn)營(yíng)的具體玩法和游戲規(guī)則。先從網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)來講,主要有網(wǎng)店的基礎(chǔ)優(yōu)化、日常托管、數(shù)據(jù)分析、流量推廣等幾個(gè)大分類:1.基礎(chǔ)優(yōu)化主要包括店鋪的診斷,從制定運(yùn)營(yíng)方案,店鋪產(chǎn)品選款、定價(jià)等基礎(chǔ)的方面來做店鋪優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案,使得新建網(wǎng)店逐步完善看起來像那么回事; 功能和服務(wù)差異化賣點(diǎn):賣點(diǎn)一:別人沒有的我有;賣點(diǎn)二:別人有的我較優(yōu);賣點(diǎn)三:大同小異,我較特殊。長(zhǎng)泰怎么去做電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)大概費(fèi)用
優(yōu)化下店鋪的主圖和詳情頁,要有自己的特色,盡量不要重復(fù),不要千篇一律,可以多參考做的好的競(jìng)品店鋪。晉安區(qū)怎么樣的電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)推廣公司
用戶分析:會(huì)員分析數(shù)據(jù):會(huì)員總數(shù)、所有會(huì)員購物比率(新會(huì)員,老會(huì)員)1.會(huì)員復(fù)購率2.轉(zhuǎn)化率(以上分析工作需要每季度進(jìn)行計(jì)算匯總一次)(四):流量來源分析流量分析是為運(yùn)營(yíng)和推廣部門指導(dǎo)發(fā)展方向的,除了關(guān)注轉(zhuǎn)化率,還有像瀏覽頁數(shù)、在線時(shí)間,訪問深度等都是評(píng)估渠道價(jià)值的指標(biāo)。(以上分析工作需要每周進(jìn)行計(jì)算匯總一次)3、主要的兩項(xiàng)指標(biāo):首頁裝修和寶貝詳情頁的購買率。1.查看哪款產(chǎn)品的銷售差,哪個(gè)產(chǎn)品的銷售好,基本會(huì)說明有些問題,然后全體團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)討論,發(fā)現(xiàn)問題,給出意見,然后依次進(jìn)行改進(jìn)。2.首頁肯定要與熱點(diǎn)內(nèi)容相符合,學(xué)會(huì)看新聞,學(xué)會(huì)看天氣,分析消費(fèi)者比較關(guān)注什么,喜歡什么產(chǎn)品、查看同行店鋪的促銷手段極其裝修等等,從他人處學(xué)到精華,學(xué)會(huì)應(yīng)用。(以上分析工作由總監(jiān)分析后,寫出報(bào)告,團(tuán)隊(duì)全體人員討論)晉安區(qū)怎么樣的電商平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)推廣公司
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