在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的較佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述?？尚行匝芯繄蟾孀龇ㄒc：要將調(diào)查研究貫徹始終。寧波可行性研究報告有什么用

可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應包括以下內(nèi)容：1.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。2.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。3.風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。寧波可行性研究報告有什么用可行性研究報告做法要點：先論證，后決策。

可行性研究報告是需要和國家或合作機構(gòu)進行申請的文書，可行性研究報告的撰寫水準，極大的影響著它的通過率，要提高可行性研究報告的通過率，應當做到：作為一個企業(yè)的決策者或經(jīng)營管理的主要負責人，首先要積極主動與國家打交道：了解哪些產(chǎn)業(yè)是國家扶持的對象、有什么具體的規(guī)定，自己企業(yè)是不是符合申請的條件，不夠條件怎樣創(chuàng)造條件，申請需要什么材料和程序等等、通常有幾種途徑去學習和了解：通過國家各部門的網(wǎng)站、通過直接到國家有關(guān)主管部門與有關(guān)人員交談、通過行業(yè)協(xié)會，以及協(xié)會興辦的一些活動和講座、通過**、專業(yè)人士以及中介機構(gòu)。

可行性研究報告撰寫要點：要求以全方面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為中心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議?？尚行匝芯繄蟾娴幕緝?nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，要求運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕猛荆簩椖堪l(fā)展方向、項目經(jīng)營重點、項目風險規(guī)避等進行指導。

公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法：首一條：為進一步規(guī)范公路建設(shè)項目可行性研究及報告編制工作，加強前期工作管理，提高公路建設(shè)項目決策的科學性，在認真總結(jié)1988年頒布的《公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法》執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年來公路發(fā)展與建設(shè)的實際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于各類公路建設(shè)項目（含長大橋梁、隧道等單獨工程建設(shè)項目），小型公路建設(shè)項目可適當簡化。對于實行核準制或備案制的項目，其項目申請報告或資金申請報告的相關(guān)內(nèi)容可參照執(zhí)行。第三條：公路建設(shè)項目可行性研究，是對項目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性和實施可能性進行綜合性研究論證的工作，是公路建設(shè)項目前期工作的重要組成部分，是建設(shè)項目決策的主要依據(jù)?？裳袌蟾媸且环N用來走有關(guān)部門流程的必須文件，它的內(nèi)容和格式都是規(guī)定好的。浙江城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告編制大綱

可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全方面、系統(tǒng)的分析為主要方法。寧波可行性研究報告有什么用

可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般應包括以下內(nèi)容：1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。寧波可行性研究報告有什么用

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