項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目簡介：項(xiàng)目的名稱、姓名的概況、項(xiàng)目建議書編制的依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、以及項(xiàng)目責(zé)任人。（2）項(xiàng)目建設(shè)單位概況：建設(shè)單位與職能、實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。（3）項(xiàng)目建設(shè)的必要性:項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性。（4）業(yè)務(wù)分析：業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析、信息量分析與預(yù)測、系統(tǒng)功能和性能需求分析。（5）總體建設(shè)方案：建設(shè)原則和策略、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容、總體設(shè)計(jì)方案。立項(xiàng)申請書，也稱作項(xiàng)目建議書或立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人。寧波投資建設(shè)項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書主要依據(jù)是國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場預(yù)測資料。項(xiàng)目建議書只要求一個大概的輪廓，內(nèi)容概略簡潔。寧波投資建設(shè)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書應(yīng)對申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場需求、簡單的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況做出概要敘述。

水利工程項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對外交通運(yùn)輸方案，基本選定施工導(dǎo)流方式和料場，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實(shí)物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護(hù)措施。4、分析工程建設(shè)對水土流失影響，初步確定水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費(fèi)用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議書一般包括以下內(nèi)容：1、建議的建設(shè)規(guī)模分析。包括：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及設(shè)置規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容與布局、建設(shè)規(guī)模布局合理性分析、推薦建設(shè)規(guī)模及理由；2、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。包括：技術(shù)方案選擇、主要工藝流程圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、主要設(shè)備方案、工程建設(shè)方案比選等；3、項(xiàng)目實(shí)施工期計(jì)劃、施工環(huán)境保護(hù)與勞動安全措施等；4、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評價、效益分析等；5、建設(shè)項(xiàng)目建議書結(jié)論。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目建議書作用：決策者可以在對項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評估后，做出對項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。提出建設(shè)項(xiàng)目建議書，需經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測、分析、多方案綜合比較。建議書內(nèi)容應(yīng)包括：(1)建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，要說明國內(nèi)外技術(shù)差距及引進(jìn)理由;(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件，協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設(shè)想。利用外資項(xiàng)目要說明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測算;(5)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計(jì)。建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。杭州房屋裝修項(xiàng)目建議書編制指南

項(xiàng)目建議書的中心價值是：作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)。寧波投資建設(shè)項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時所必須的文件，是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等等，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。有些企業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展需要自行決定建設(shè)的項(xiàng)目，也參照這一模式首先編制項(xiàng)目建議書。寧波投資建設(shè)項(xiàng)目建議書

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下工程咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。杭州翰飛秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。