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廣東數(shù)字農(nóng)業(yè)項目建議書要點

來源: 發(fā)布時間:2022-08-08

項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,只有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為20%左右(可行性研究報告10%)。另外,對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目,同時涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。項目建議書一般處于投資機會研究之后、可行性研究報告之前。因此,我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。項目建議書經(jīng)批準后,項目才能列入國家長遠計劃。廣東數(shù)字農(nóng)業(yè)項目建議書要點

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醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制項目建議書的調(diào)研究分析應(yīng)注意的做到以下要求:認真調(diào)查研究,普遍收集資料。當前醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)項目籌建過程中的難點痛點之一就是前期咨詢研究階段不進行認真的調(diào)查研究收集資料,往往是從項目建設(shè)單位了解需求后套用其它項目的模版,這樣編制出來的項目交易所往往錯漏百出,為下一階段的工作埋下很多巨雷。對收集到的資料必需認真求證真實性和準確性,做到資料詳實、數(shù)據(jù)準確、全方面系統(tǒng)、融會貫通,用完整的資料數(shù)據(jù)為編寫項目建議書作充分準備。廣東數(shù)字農(nóng)業(yè)項目建議書要點項目建議書往往是在項目早期。

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項目建議書:擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書主要依據(jù)是國家的長遠規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關(guān)批文,初步的市場預測資料。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。

項目建議書和可研報告兩者又有一定的聯(lián)系。項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據(jù)之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。一個項目要獲得國家有關(guān)扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進行項目的可行性研究,可行性研究報告經(jīng)**論證后,才較后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準后,才可進行以可行性研究為中心的各項工作。對于一些小的項目,有時直接用項目建議書代替了后期的可研報告,或者有的直接寫可研報告,項目建議書省去了。項目建議書是針對投資方內(nèi)部使用的,對其項目整體的情況制作的一份詳細的項目建議,內(nèi)容更為詳細。

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項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項目建議書是針對投資方內(nèi)部使用的,對其項目整體的情況制作的一份詳細的項目建議,內(nèi)容更為詳細,它是項目多方內(nèi)部進行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件,有助于項目的整體方向定位和建設(shè)進展。編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準的項目建議書。廣東數(shù)字農(nóng)業(yè)項目建議書要點

項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告。廣東數(shù)字農(nóng)業(yè)項目建議書要點

項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指標等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。區(qū)分項目建議書的編制問題可以從以下3點來看:(1)在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),由一個或幾個單位工程組成,行政上實行統(tǒng)一管理,經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,編制統(tǒng)一的項目建議書;(2)在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),經(jīng)濟上單獨核算的各個工程項目,分別編制項目建議書;(3)在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),屬于分期建設(shè)工程項目,分別編制項目建議書。廣東數(shù)字農(nóng)業(yè)項目建議書要點

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