項目建議書（又稱項目立項申請書或立項申請報告）由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告。臺州項目建議書編制機構(gòu)

項目建議書主要內(nèi)容：（1）項目建設(shè)的目的和意義；（2）項目建議書內(nèi)容的編報首先要做好市場初步預(yù)測分析；（3）產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模；（4）工藝技術(shù)初步方案；（5）原材料、燃料和動力的供應(yīng)；（6）項目建議書內(nèi)容中應(yīng)包含建廠條件和廠址初步方案；（7）公用工程和輔助設(shè)施初步方案；（8）工廠組織和勞動定員估算；（9）項目實施初步規(guī)劃；（10）投資估算和資金籌措方案；（11）經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價；（12）項目建議書內(nèi)容中還包含結(jié)論與建議。四川養(yǎng)殖場項目建議書建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想。

全過程工程咨詢的優(yōu)點：全過程工程咨詢項目研究，在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護，并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題，為項目決策、實施與運營等方面提供可控化，從而有效規(guī)避風(fēng)險。節(jié)約成本：全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料，工程項目招標(biāo)時采用承包商單次招標(biāo)來招收承包商建設(shè)工程項目，不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程，對施工中所有步驟進行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計資金方案，統(tǒng)合所有階段的資金消費，從設(shè)計之初籌劃預(yù)算整個工程的資金費用，施工過程中管理辦法精細(xì)化，確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

項目建議書的主要內(nèi)容：（1）項目背景和目的。項目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達到的目的。此部分是項目建議書的引言，具有確定基調(diào)的作用。（2）企業(yè)面臨的問題。首一，明確地表述出企業(yè)存在的問題并做必要的解釋。對問題的表述和理解可能與企業(yè)原來的認(rèn)識不完全一致。只要實事求是、有足夠的理由說服企業(yè)，是會得到企業(yè)的認(rèn)可和好感的。第二，證明問題的存在。適當(dāng)選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。證明資料不在多，重要的是要有力度，觀點要鮮明。第三，闡述問題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時候盡量用事實和數(shù)據(jù)支持。受項目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側(cè)重。

可行性研究報告的特點：科學(xué)性：可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報告的首一特點?？尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步都力求客觀。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中，就是用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。立項申請書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。四川養(yǎng)殖場項目建議書

可行性研究階段主要內(nèi)容是在項目勘察、試驗、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上編制出可行性研究報告。臺州項目建議書編制機構(gòu)

項目建議書區(qū)分編制方式：（1）在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，行政上實行統(tǒng)一管理，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，編制統(tǒng)一的項目建議書；（2）在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上單獨核算的各個工程項目，應(yīng)編制項目建議書；（3）在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，屬于分期建設(shè)工程項目，應(yīng)編制項目建議書。項目建議書是國有企業(yè)投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。臺州項目建議書編制機構(gòu)

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