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紹興項(xiàng)目建議書總體框架

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-30

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的作用:(1)作為立項(xiàng)報(bào)批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi),根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期內(nèi)制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和行業(yè)計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)、資源和建設(shè)布局,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,中外企業(yè)提出的合資設(shè)立項(xiàng)目的初步構(gòu)想,以便項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)予以批準(zhǔn)立項(xiàng)。(2)作為今后工作的依據(jù)。一時(shí)項(xiàng)日建議書獲得批準(zhǔn)后,雙方才町共同編制町行性研究報(bào)告,并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以,中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。(3)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作的平臺(tái)。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是我國(guó)具有法人資格的各企事業(yè)單位、個(gè)人等在與企業(yè)、法人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流勺合作所使川的文;拈它的編制過(guò)程,使項(xiàng)目申報(bào)單位獲得該項(xiàng)日可行性的有關(guān)資料,而項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)會(huì)根據(jù)國(guó)家和地方、行業(yè)的規(guī)劃,對(duì)該項(xiàng)目建議書進(jìn)行評(píng)議,審核。從而為中外合資企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡWC。項(xiàng)目建議書應(yīng)由準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)制作完成。紹興項(xiàng)目建議書總體框架

紹興項(xiàng)目建議書總體框架,項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書的編制單位:主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想,所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書,其程序是:專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。紹興項(xiàng)目建議書總體框架項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。

紹興項(xiàng)目建議書總體框架,項(xiàng)目建議書

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是中方企業(yè)在與外商初步洽談商榷簽訂合資項(xiàng)目意向書的基礎(chǔ)上,向上級(jí)報(bào)請(qǐng)舉辦中外合資項(xiàng)目的初步計(jì)劃書。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是中外合資企業(yè)在申報(bào)過(guò)程中,中方企業(yè)單獨(dú)使用的涉外文書。這種項(xiàng)目建議書經(jīng)中方企業(yè)主管部門及所在地的省、市有關(guān)部門審批同意后,才可由中方企業(yè)正式與外國(guó)投資者進(jìn)行談判、商談合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的具體實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。編制中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的方法:其一,項(xiàng)目建議書要建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,包括收集國(guó)內(nèi)外信息資料、市場(chǎng)需求情況、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和新技術(shù)、新設(shè)備、新212藝、新材料動(dòng)態(tài),提出的項(xiàng)目建議有可行性;其二,利用比較法,研究投資方案的較佳可能性;其三,積極主動(dòng)地與外國(guó)投資者進(jìn)行初步商談,探討雙方的意向一致性,使項(xiàng)目建議書建立在中外雙方共同簽署的意向書的基礎(chǔ)上。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì):1、提高投資收益:承包商單次招標(biāo)的優(yōu)勢(shì),可使其合同成本大幅度低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等參建單位多次發(fā)包的合同成本,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效益。由于咨詢服務(wù)商服務(wù)覆蓋全過(guò)程,整合了各階段工作服務(wù)內(nèi)容,更有利于實(shí)現(xiàn)全過(guò)程投資控制,通過(guò)限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理等措施降低“三超”風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益,確保項(xiàng)目的投資目標(biāo)。2、縮短項(xiàng)目工期:由一家單位提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的情況下,一方面,承包單位可較大限度處理內(nèi)部關(guān)系,大幅度減少業(yè)主日常管理工作和人力資源投入,有效減少信息漏斗,優(yōu)化管理界面;另一方面,模式不同于傳統(tǒng)模式冗長(zhǎng)繁多的招標(biāo)次數(shù)和期限,可有效優(yōu)化項(xiàng)目組織和簡(jiǎn)化合同關(guān)系,并克服設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理等相關(guān)單位責(zé)任分離、相互脫節(jié)的矛盾,縮短項(xiàng)目建設(shè)周期。立項(xiàng)申請(qǐng)書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。

紹興項(xiàng)目建議書總體框架,項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建設(shè)建議書的內(nèi)容:(一)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門(二)項(xiàng)目提出的必要性的依據(jù),主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。(三)項(xiàng)目建設(shè)方案主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案。建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。(四)建設(shè)條件指項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。(五)初步建設(shè)計(jì)劃指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。(六)項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(七)項(xiàng)目建設(shè)投資概算及資金來(lái)源指項(xiàng)目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況,籌措資金的辦法和計(jì)劃。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓,內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。山東城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目建議書哪家編寫的好

項(xiàng)目建議書不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。紹興項(xiàng)目建議書總體框架

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件,是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等等,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項(xiàng)目,在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,方可開展對(duì)外工作。有些企業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展需要自行決定建設(shè)的項(xiàng)目,也參照這一模式首先編制項(xiàng)目建議書。紹興項(xiàng)目建議書總體框架

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司成立于2014-05-28,同時(shí)啟動(dòng)了以翰飛咨詢?yōu)橹鞯墓こ套稍儯虅?wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。業(yè)務(wù)涵蓋了工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等諸多領(lǐng)域,尤其工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí),企業(yè)針對(duì)用戶,在工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及一般項(xiàng)目:企業(yè)管理咨詢;社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));信息技術(shù)咨詢服務(wù);環(huán)保咨詢服務(wù);水利相關(guān)咨詢服務(wù);安全咨詢服務(wù);科技中介服務(wù);資源循環(huán)利用服務(wù)技術(shù)咨詢;工程管理服務(wù);會(huì)議及展覽服務(wù);平面設(shè)計(jì);品牌管理;市場(chǎng)營(yíng)銷策劃;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);軟件開發(fā);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);大數(shù)據(jù)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù);數(shù)據(jù)處理服務(wù);計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā);安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù);專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù);安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工服務(wù);廣告制作;廣告設(shè)計(jì)、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位);圖文設(shè)計(jì)制作;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);文藝創(chuàng)作;工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù);投資管理、投資咨詢(除證券、期貨)(未經(jīng)金融等監(jiān)管部門批準(zhǔn),不得從事向公眾融資存款、融資擔(dān)保、代客理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù))(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。許可項(xiàng)目:建設(shè)工程設(shè)計(jì);建設(shè)工程監(jiān)理(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))。等多個(gè)環(huán)節(jié),在國(guó)內(nèi)商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢(shì)。在工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域完成了眾多可靠項(xiàng)目。