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項目建議書的編制單位:主管部門編制。建設單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書,其基本程序是:建設單位提出的項目設想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。建設單位編制。建設單位編制是指由建設單位負責人指令本單位專業(yè)機構(gòu)編制項目建議書,其程序是:專業(yè)機構(gòu)提出設想,建設單位負責人決策認可后由專業(yè)機構(gòu)編制建議書并報有關部門批準。專業(yè)設計單位編制。建設單位提出設想后,提交專業(yè)設計單位編制建議書,專業(yè)設計單位完成建議編制書后報有關部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設項目。項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性。杭州建筑工程項目建議書內(nèi)容包括
水利工程項目建議書的主要內(nèi)容:1、基本選定對外交通運輸方案,基本選定施工導流方式和料場,擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設征地范圍,初步查明主要實物,提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設對主要環(huán)境保護目標的影響,提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護措施。4、分析工程建設對水土流失影響,初步確定水土流失防治責任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別,擬定工程管理方案,初步確定管理范圍和主要管理設施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費用和借貸能力,初步提出資金籌措方案,初步評價項目的經(jīng)濟合理性和財務可行性。安徽城市軌道交通項目項目建議書做一份多少錢項目建議書又稱立項申請,是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件。
企業(yè)管理咨詢服務的特點:1、注重邏輯:為了讓企業(yè)充分領悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的?”進行深度交流,通過對解決問題的邏輯達成共識,有序推動項目進程。2、注重落地:項目一旦啟動,項目組的老師們將全身心、全過程參與到項目中。通過“項目周例會、定期項目總結(jié)、日常溝通輔導機制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項目落地有效。3、注重補位:“企業(yè)營銷的問題解決了,如果供應鏈跟不上怎么辦?”。類似于影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的其它問題,將整合不同專業(yè)的老師對這些問題的解決提供建議與方案,同時通過幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,確保企業(yè)經(jīng)營高效運行。
項目建議書的內(nèi)容和深度:1、主要技術(shù)工藝設想;需要引進技術(shù)和進口設備的,需提出引進和進口的國別,廠商的設想;主要單項工程與輔助、配套工程的總體部署設想。2、外部協(xié)作條件。主要包括原材料、燃料、電力、水源的供應可能和公用設施,運輸條件等配套情況。3、項目建議書投資估算和資金籌措方案。包括所需投資的依據(jù)和來源;擬利用外資的,需說明理由和可能性,自信償還的措施和方士。并應寫明建成后所需流動資金數(shù)額。4、建設工期預計。5、經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價。包括企業(yè)的財務和國民經(jīng)濟評價的初步分析,內(nèi)部收益率、投資回收期和借貸償還期等測算。項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策的有關批文。
房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的主要內(nèi)容包括:1、項目提出的必要性和依據(jù);2、市場需求,包括:房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景預測和對本項目的影響;3、方案,擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;4、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;5、投資估算、資金籌措及還貸方案設想;6、項目的進度安排;7、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價;8、環(huán)境保護,包括:本項目建設區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染狀況,本項目在設計、施工時的環(huán)境保護方案;9、項目建議書結(jié)論;10、房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書附件。項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件。安徽城市軌道交通項目項目建議書做一份多少錢
項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告。杭州建筑工程項目建議書內(nèi)容包括
工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同:內(nèi)容不同:1、項目建議書:項目建議書內(nèi)容主要包括總論、項目選址及建設條件、項目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護、勞動安全與衛(wèi)生防護、節(jié)能專篇、組織管理運行與實施進度、項目招標方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、可行性研究報告:報告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設條件、建設方案、環(huán)境保護、勞動安全和衛(wèi)生防護、節(jié)能專篇、組織管理與運行、實施進度、招標方案、投資估算及資金籌措、社會效益評價、社會穩(wěn)定風險分析、結(jié)論和建議。杭州建筑工程項目建議書內(nèi)容包括
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司坐落于西興街道濱文路12號1幢405室,是集設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務于一體,商務服務的服務型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,持續(xù)為用戶提供整套工程咨詢,商務咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的解決方案。公司主要經(jīng)營工程咨詢,商務咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等,我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務理念,優(yōu)惠的服務價格誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。翰飛咨詢集中了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才,能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務,并能根據(jù)用戶需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司以先進工藝為基礎、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力,開發(fā)并推出多項具有競爭力的工程咨詢,商務咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品,確保了在工程咨詢,商務咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃市場的優(yōu)勢。