水利工程項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對(duì)外交通運(yùn)輸方案，基本選定施工導(dǎo)流方式和料場(chǎng)，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實(shí)物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對(duì)主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護(hù)措施。4、分析工程建設(shè)對(duì)水土流失影響，初步確定水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費(fèi)用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期。貴州全預(yù)制建筑構(gòu)件項(xiàng)目建議書

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同：內(nèi)容不同：1、項(xiàng)目建議書：項(xiàng)目建議書內(nèi)容主要包括總論、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理運(yùn)行與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、可行性研究報(bào)告：報(bào)告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理與運(yùn)行、實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議。貴州全預(yù)制建筑構(gòu)件項(xiàng)目建議書建設(shè)項(xiàng)目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。

項(xiàng)目建設(shè)：項(xiàng)目建設(shè)是指具有單獨(dú)的行政組織機(jī)構(gòu)并實(shí)行單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)核算，具有設(shè)計(jì)任務(wù)書，并按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工的一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程所組成的建設(shè)工程，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以單獨(dú)的形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的建設(shè)工程。按國(guó)家的規(guī)定，基本建設(shè)程序包括：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)。根據(jù)以上幾個(gè)建設(shè)程序，可以將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目工程階段、施工管理階段、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。按照國(guó)家的規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各工作階段的工作要求，確保國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金的有效使用，充分發(fā)揮效益。任何部門、地區(qū)和項(xiàng)目法人都不得擅自簡(jiǎn)化建設(shè)程序和超越權(quán)限、化整為零進(jìn)行項(xiàng)目審批。項(xiàng)目建議書是國(guó)家挑選項(xiàng)目的依據(jù)。

項(xiàng)目建議書的編制單位：①主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想，所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書，主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。②建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書，其程序是：專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。③專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后，提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書，專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。提出建設(shè)項(xiàng)目建議書，需經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析、多方案綜合比較。貴州全預(yù)制建筑構(gòu)件項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。貴州全預(yù)制建筑構(gòu)件項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門。項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀、擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)方案，主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。建設(shè)條件，是指項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。初步建設(shè)計(jì)劃，是指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目建設(shè)投資概算及資金來源，是指項(xiàng)目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況，籌措資金的辦法和計(jì)劃。貴州全預(yù)制建筑構(gòu)件項(xiàng)目建議書

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