全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容:項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢:我國(guó)的設(shè)計(jì)單位在多方面存在一定的弊端,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的圖紙只只只是簡(jiǎn)單地將設(shè)計(jì)意圖表達(dá)出來(lái),并未將細(xì)節(jié)描繪出,在后期的深化過(guò)程中,就容易與原有的設(shè)計(jì)概念形成差異性,而這種差異性也會(huì)從一定的范圍上降低了建筑物的質(zhì)量。則需要聘請(qǐng)專業(yè)的顧問公司進(jìn)行完善,引進(jìn)專業(yè)的測(cè)量室、機(jī)電、幕墻顧問公司等,加強(qiáng)公司的設(shè)計(jì)深度與專業(yè)化管理,減少人力的浪費(fèi),有效地提高項(xiàng)目的品質(zhì),在市場(chǎng)上進(jìn)行有力的推廣。項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。福建投資項(xiàng)目審批項(xiàng)目建議書編寫思路
工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同?用途不同:1、項(xiàng)目建議書是國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)的書面材料。2、可行性研究報(bào)告主要用途包括企業(yè)投融資、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn),內(nèi)容側(cè)重于技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、建筑工程咨詢、市政工程咨詢、工業(yè)工程咨詢、水利工程咨詢、電子工程咨詢等。山東工程建設(shè)項(xiàng)目建議書是什么中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。
項(xiàng)目建設(shè)建議書的內(nèi)容:(一)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門(二)項(xiàng)目提出的必要性的依據(jù),主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。(三)項(xiàng)目建設(shè)方案主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案。建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。(四)建設(shè)條件指項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。(五)初步建設(shè)計(jì)劃指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。(六)項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(七)項(xiàng)目建設(shè)投資概算及資金來(lái)源指項(xiàng)目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況,籌措資金的辦法和計(jì)劃。
水利工程項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容:1、論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,基本確定工程任務(wù)及綜合利用工程各項(xiàng)任務(wù)的主次順序,明確本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)對(duì)河流上下游及周邊地區(qū)其他水工程的影響。?2、基本確定工程場(chǎng)址的主要水文參數(shù)和成果。?3、基本查明影響工程場(chǎng)址(壩址、閘址、廠址、站址等)和輸水線路比選的主要工程地質(zhì)條件,初步查明主要建筑物的工程地質(zhì)條件,初步評(píng)價(jià)存在的主要工程地質(zhì)問題。對(duì)天然建筑材料進(jìn)行初查。?4、基本選定工程規(guī)模、工程等級(jí)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程總體布局。5、開展工程相關(guān)范圍的節(jié)水分析,初步形成節(jié)水分析結(jié)論及建議?6、基本選定工程場(chǎng)址(壩、閘、廠、站址等)和線路,基本選定基本壩型,初步選定工程總體布置方案及其他主要建筑物型式。?7、擬定水力機(jī)械、電氣和金屬結(jié)構(gòu)的主要設(shè)備型式與布置,擬定工程信息化建設(shè)任務(wù)及系統(tǒng)功能。項(xiàng)目建議書應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。
管理咨詢?cè)瓌t:有限性,參與的目標(biāo)范圍程度有限,有限才有重點(diǎn)才能突破,甲乙方要認(rèn)可咨詢的有限性;客觀性,咨詢師應(yīng)聚焦于問題和方案,確保方案合理,縝密,對(duì)象組織自行決定時(shí)機(jī)、步驟、力度、角度。選擇性,在問題-分析-方案的路徑中,思維模式不斷“發(fā)散-收斂-發(fā)散-收斂”妥協(xié)性,在必要性與可能性,長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo),理想模型與約束條件之間尋找平衡點(diǎn)在有效管控咨詢主客體之間、決策層與執(zhí)行層之間、不同部門之間的矛盾,整合分歧,堅(jiān)持大的原則,無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上可以妥協(xié)。輔助性:對(duì)象組織既是管理咨詢的委托者,也是咨詢結(jié)果的采納者,實(shí)施者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,咨詢師應(yīng)盡力協(xié)助對(duì)象組織,而不是越俎代庖。房產(chǎn)開發(fā)商向國(guó)家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書。山東工程建設(shè)項(xiàng)目建議書是什么
項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)申請(qǐng),是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件。福建投資項(xiàng)目審批項(xiàng)目建議書編寫思路
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書是針對(duì)投資方內(nèi)部使用的,對(duì)其項(xiàng)目整體的情況制作的一份詳細(xì)的項(xiàng)目建議,內(nèi)容更為詳細(xì),它是項(xiàng)目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件,有助于項(xiàng)目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。福建投資項(xiàng)目審批項(xiàng)目建議書編寫思路
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深受客戶的喜愛。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。