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四川房屋裝修項目建議書重要性

來源: 發(fā)布時間:2023-07-26

項目建議書作用:決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后,做出對項目批準與否的決定。提出建設項目建議書,需經(jīng)過調查、預測、分析、多方案綜合比較。建議書內容應包括:(1)建設項目提出的必要性和依據(jù)。引進技術和設備,要說明國內外技術差距及引進理由;(2)產品方案,擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;(3)資源情況、建設條件,協(xié)作關系和引進國別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設想。利用外資項目要說明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測算;(5)項目的建設進度安排;(6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計。項目建議書可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。四川房屋裝修項目建議書重要性

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企業(yè)管理咨詢技能:1、計劃和指導:管理的一個基本功能是為實現(xiàn)組織和團隊的目標制定計劃,并指導團隊成員為此付出的個人努力。當計劃和期望由管理層建立時,它創(chuàng)建了秩序,啟動了一致的行動,并為問責制提供了基礎。制定有具體目標和具體行動步驟的計劃,這樣你就可以消除混亂,協(xié)調個人的努力。2、培養(yǎng)人才:管理者在培養(yǎng)團隊成員和未來管理者方面起著中心作用。這一努力確保人們做好充分準備,以滿足當前的期望和滿足未來的需要。如果沒有一個管理者來培訓和發(fā)展同事,提供必要的發(fā)展資源,消除成功的障礙,人們就會在他們的角色中停滯不前。通過提供員工成長機會來展示你對員工發(fā)展的承諾。四川房屋裝修項目建議書重要性立項申請書的呈報可以供項目審批機關作出初步?jīng)Q策。

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管理咨詢原則:有限性,參與的目標范圍程度有限,有限才有重點才能突破,甲乙方要認可咨詢的有限性;客觀性,咨詢師應聚焦于問題和方案,確保方案合理,縝密,對象組織自行決定時機、步驟、力度、角度。選擇性,在問題-分析-方案的路徑中,思維模式不斷“發(fā)散-收斂-發(fā)散-收斂”妥協(xié)性,在必要性與可能性,長遠目標與階段目標,理想模型與約束條件之間尋找平衡點在有效管控咨詢主客體之間、決策層與執(zhí)行層之間、不同部門之間的矛盾,整合分歧,堅持大的原則,無關緊要的細節(jié)上可以妥協(xié)。輔助性:對象組織既是管理咨詢的委托者,也是咨詢結果的采納者,實施者和風險承擔者,咨詢師應盡力協(xié)助對象組織,而不是越俎代庖。

醫(yī)療衛(wèi)生機構要寫好項目建議書,編制項目建議書之前必須結合項目實際,圍繞擬建設項目深入展開調查研究,盡可能多的了解、掌握項目相關的基本情況,收集擬建設項目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù),包括:國家及地方國家的衛(wèi)生相關政策、社會經(jīng)濟和人口發(fā)展規(guī)劃及趨勢等;區(qū)域及周邊醫(yī)療衛(wèi)生服務資源現(xiàn)狀、在建和已經(jīng)規(guī)劃的類似項目情況等;國家、地方及行業(yè)標準、規(guī)范;國內外同類建設項目的較新方案、技術水平、經(jīng)濟技術指標及工藝流程等;選址地區(qū)的自然情況、建設條件、國家土地規(guī)劃政策等;較重要的項目建設單位、運行合作單位等的基本情況、經(jīng)營實力等。立項申請書要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

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企業(yè)管理咨詢服務的特點:1、注重效果:直線管理咨詢設置了多種與咨詢結果緊密掛鉤的合作方式,大家共同努力,向市場及業(yè)績增長要回報。2、注重方案:每個企業(yè)的目標不一樣,存在及需要解決的問題不一樣,咨詢方案肯定不一樣。直線管理咨詢拒絕并痛恨“套方案”的咨詢方式,依據(jù)不同企業(yè)的咨詢需求提供個性化的咨詢方案。3、注重內容:直線管理咨詢圍繞企業(yè)營銷的點和面系統(tǒng)解決問題,并在此基礎上形成營銷體系。每一個問題的解決我們都深挖問題產生的根源及給企業(yè)造成的危害,確保每一個問題的解決方案治標又治本。項目建議書是編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃的基礎參考資料之一。四川房屋裝修項目建議書重要性

可行性研究報告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、申請進口設備免稅的論證。四川房屋裝修項目建議書重要性

中外合資企業(yè)項目建議書的注意事項:在撰寫項目建議書之前,要對引進項目的必要性和在技術上、市場上、工程上以及經(jīng)濟上的可行性進行必要的科學分析和論證,提出擬建項目的基本設想。要注意的是,在建議引進項目時,一定要從實際出發(fā),不可盲目引進,盲目亂建項目。提出項目建議的單位和個人也要從國家的大局出發(fā),結合本單位的規(guī)劃進行。任何項目,只有在項目建議書批準以后才能列入技術引進和設備進口年度計劃。項目建議書經(jīng)審查、批準列入年度計劃后,即可進行以可行性研究為目的的各項工作,包括調查研究,出國考察,同外國廠商進行技術交流和非正式詢價、初步洽談等,但不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。四川房屋裝修項目建議書重要性

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