企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點：1、注重效果：直線管理咨詢設(shè)置了多種與咨詢結(jié)果緊密掛鉤的合作方式，大家共同努力，向市場及業(yè)績增長要回報。2、注重方案：每個企業(yè)的目標(biāo)不一樣，存在及需要解決的問題不一樣，咨詢方案肯定不一樣。直線管理咨詢拒絕并痛恨“套方案”的咨詢方式，依據(jù)不同企業(yè)的咨詢需求提供個性化的咨詢方案。3、注重內(nèi)容：直線管理咨詢圍繞企業(yè)營銷的點和面系統(tǒng)解決問題，并在此基礎(chǔ)上形成營銷體系。每一個問題的解決我們都深挖問題產(chǎn)生的根源及給企業(yè)造成的危害，確保每一個問題的解決方案治標(biāo)又治本。項目建議書的中心價值是：作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。河南投資建設(shè)項目建議書編制程序

項目建議書的作用概括為以下幾方面：1.項目建議書是國家挑選項目的依據(jù)，國家對項目，尤其是大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進(jìn)行的。項目建議書的審批過程實際就是國家對新提議的眾多項目進(jìn)行比較篩選，綜合平衡的過程。項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，項目才能列入國家長遠(yuǎn)計劃。2.經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。3.涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可對外開展工作。因此編制項目建議書既要全方面論述，更要突出重點，一般側(cè)重于項目建議的必要性，建設(shè)條件的可能性，獲利的可能性這三方面，結(jié)論要明確客觀。做到重點突出，層次分明，切忌繁雜。河南投資建設(shè)項目建議書編制程序項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件。

項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項目建議書是針對投資方內(nèi)部使用的，對其項目整體的情況制作的一份詳細(xì)的項目建議，內(nèi)容更為詳細(xì)，它是項目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件，有助于項目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。

項目建議書和可研報告兩者又有一定的聯(lián)系。項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。一個項目要獲得國家有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)**論證后，才較后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。對于一些小的項目，有時直接用項目建議書代替了后期的可研報告，或者有的直接寫可研報告，項目建議書省去了。立項申請書，也稱作項目建議書或立項報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人。

建筑全過程工程咨詢的主要特點：市場體制的“全”：提供建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場體制，以為全過程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面，要構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括市場推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全標(biāo)準(zhǔn)體系等，避免相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象，以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面，要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系，確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運行，并合理設(shè)置管理模式，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，增進(jìn)不同單位和不同部門間的溝通交流。建設(shè)項目建議書是選擇建設(shè)項目的原始文件。河南投資建設(shè)項目建議書編制程序

建設(shè)項目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。河南投資建設(shè)項目建議書編制程序

水利工程項目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對外交通運輸方案，基本選定施工導(dǎo)流方式和料場，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護(hù)措施。4、分析工程建設(shè)對水土流失影響，初步確定水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性和財務(wù)可行性。河南投資建設(shè)項目建議書編制程序

杭州翰飛，2014-05-28正式啟動，成立了工程咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等幾大市場布局，應(yīng)對行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升翰飛咨詢的市場競爭力，把握市場機(jī)遇，推動商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。杭州翰飛經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋工程咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等板塊。我們強化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于工程咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等實現(xiàn)一體化，建立了成熟的工程咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃運營及風(fēng)險管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗，擁有一大批專業(yè)人才。值得一提的是，杭州翰飛致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘翰飛咨詢的應(yīng)用潛能。