項目建議書的內(nèi)容和深度：1、建設項目提出的必要性和依據(jù)（改、擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)狀況）。2、市場預測。包括國內(nèi)外供需情況的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢預測；銷售預測和價格分析。3、建設規(guī)模和產(chǎn)品方案設想。包括對建設規(guī)模的分析和產(chǎn)品方案是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求。4、建設地點。包括建設地點的自然條件和社會條件；環(huán)境影響的初步評估；建設地點是否符合地區(qū)布局的要求。5、資源供給的可能性和可靠性。開發(fā)礦產(chǎn)資源的，須附經(jīng)過儲量委員會批準的工業(yè)儲量報告。大中型項目需附水儲量委員會批準的儲量報告。項目建議書是項目得以成立的書面文件。北京黃酒生產(chǎn)項目建議書編制指南

立項申請報告又稱項目立項申請報告，項目申請報告是企業(yè)投資建設應報國家核準的項目時，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。一個項目建設的必要性必須在項目建議書中充分體現(xiàn)，一般從在宏觀層面和微觀層面，宏觀層面主要是指項目符合國家或當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃。微觀層面主要是指項目是滿足建設單位自身的使用、發(fā)展的需求而提出的，即首先須滿足自身的使用需求，如現(xiàn)有設施用房不能滿足患者使用的需求，或者已經(jīng)存在安全隱患、離相關(guān)的建設標準還存在差距等。其次結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，如何建設好、規(guī)劃好項目，使得企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)。北京黃酒生產(chǎn)項目建議書編制指南項目建議書的形成，是基本建設程序中較初的階段。

項目建設建議書的內(nèi)容：(一)項目名稱、建設單位、主管部門(二)項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點及建設的必要性和依據(jù)。(三)項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。建設規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。(四)建設條件指項目建設的各項內(nèi)容的進度和建設周期。(五)初步建設計劃指項目建設和各項內(nèi)容的進度安排和建設周期。(六)項目建設后的經(jīng)濟效益和社會效益。(七)項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。

項目建議書的編制單位：①主管部門編制。建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關(guān)部門審批。②建設單位編制。建設單位編制是指由建設單位負責人指令本單位專業(yè)機構(gòu)編制項目建議書，其程序是：專業(yè)機構(gòu)提出設想，建設單位負責人決策認可后由專業(yè)機構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準。③專業(yè)設計單位編制。建設單位提出設想后，提交專業(yè)設計單位編制建議書，專業(yè)設計單位完成建議編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設項目。項目建議書包括調(diào)查研究，出國考察，同外國廠商進行技術(shù)交流和非正式詢價、初步洽談等。

企業(yè)管理咨詢的歷史：企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。項目建議書專門對擬建項目提出的框架性的總體設想。北京黃酒生產(chǎn)項目建議書編制指南

項目建議書是項目多方內(nèi)部進行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件，有助于項目的整體方向定位和建設進展。北京黃酒生產(chǎn)項目建議書編制指南

房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料。建議書的形成，是基本建設程序中較初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不只是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料也就是項目建議書，房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。北京黃酒生產(chǎn)項目建議書編制指南

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司成立于2014-05-28，是一家專注于工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的****，公司位于西興街道濱文路12號1幢405室。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學習，研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司現(xiàn)在主要提供工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等業(yè)務，從業(yè)人員均有工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃行內(nèi)多年經(jīng)驗。公司員工技術(shù)嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。公司秉承以人為本，科技創(chuàng)新，市場先導，和諧共贏的理念，建立一支由工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃**組成的顧問團隊，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應用團隊。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃質(zhì)量和服務，再創(chuàng)佳績是我們一直的追求，我們真誠的為客戶提供真誠的服務，歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導。