項目建議書是向客戶推薦服務或產(chǎn)品的文書，主要目的是向客戶證明所實施的項目能滿足他們的需求、解決他們的問題。因此，項目建議書是有效的市場銷售工具，是公司在競爭中取勝的手段，其目標在于贏得商務合同。項目建議書是企業(yè)呈現(xiàn)給客戶的首一份文書，我們的服務、建議是否合適，我們的能力、經(jīng)驗是否足夠，都將在建議書中一覽無余。因此，建議書是獲取客戶信任的首一步。項目建議書是初步選擇投資項目的依據(jù),各部門、地區(qū)、行業(yè)和投資主體(業(yè)主)應該按照國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，通過調(diào)查、預測、分析和初步可行性研究,提出項目的大致設(shè)想,編制項目建議書。項目建議書應對申報理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況做出概要敘述。江蘇再生資源利用項目建議書方案

企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、管理咨詢由受過特殊培訓的合格人員客觀、單獨地向各種組織提供基于合同的顧問服務，幫助客戶組織識別和分析相關(guān)問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時幫助實施這些解決方案。2、商業(yè)問題的范圍很廣，但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網(wǎng)站，可以看到與企業(yè)不同職能部門相對應的戰(zhàn)略、采購、生產(chǎn)、銷售、財務、人力、IT、數(shù)字化等長列表。從X和Y坐標來看，所有交錯的區(qū)域都是管理咨詢的可能項目類型。事實上，經(jīng)典戰(zhàn)略項目在大企管理銷售額中的比重很低，但由于咨詢行業(yè)在我國還處于發(fā)展階段，戰(zhàn)略項目比重提高，國內(nèi)管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。安徽農(nóng)村建設(shè)項目建議書如何撰寫項目建議書不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。

水利工程項目建議書的主要內(nèi)容：1、論證項目建設(shè)的必要性，基本確定工程任務及綜合利用工程各項任務的主次順序，明確本項目開發(fā)建設(shè)對河流上下游及周邊地區(qū)其他水工程的影響。?2、基本確定工程場址的主要水文參數(shù)和成果。?3、基本查明影響工程場址（壩址、閘址、廠址、站址等）和輸水線路比選的主要工程地質(zhì)條件，初步查明主要建筑物的工程地質(zhì)條件，初步評價存在的主要工程地質(zhì)問題。對天然建筑材料進行初查。?4、基本選定工程規(guī)模、工程等級及設(shè)計標準和工程總體布局。5、開展工程相關(guān)范圍的節(jié)水分析，初步形成節(jié)水分析結(jié)論及建議?6、基本選定工程場址（壩、閘、廠、站址等）和線路，基本選定基本壩型，初步選定工程總體布置方案及其他主要建筑物型式。?7、擬定水力機械、電氣和金屬結(jié)構(gòu)的主要設(shè)備型式與布置，擬定工程信息化建設(shè)任務及系統(tǒng)功能。

如何為對方提供一份既能滿足對方需求，而又能規(guī)避商業(yè)細節(jié)地完美培訓項目建議書呢？一、注重培訓結(jié)果，不是銷售宣傳：成功的培訓項目建議書不是銷售計劃書，盡力描述培訓公司能給客戶帶來的培訓積極效果，同時要把曾經(jīng)服務過地"客戶證據(jù)"提供給對方。二、文字中多加入圖標：普通的培訓項目建議書更多地是用文字地方法來闡述培訓公司的觀點，文字在描述細節(jié)點比圖示更加有效，但是圖示較大的優(yōu)勢就是結(jié)構(gòu)化，清晰化。三、重視細節(jié)處理：在撰寫項目建議書時，會放置logo在項目建議書中，但好多時候只在封面題目放置，到內(nèi)容部卻忘掉了，不能貫穿始終。還要注意培訓項目建議書內(nèi)容的豐富性，這也是體現(xiàn)重視地細節(jié)，建議可以請專業(yè)機構(gòu)代做，這樣就避免了以上問題。項目建議書的中心價值是：作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)。

項目建議書編制方法：1、根據(jù)國家有權(quán)布恩關(guān)于估算指標編制的文件規(guī)定，結(jié)合行業(yè)或地方建設(shè)工程特點，合理確定估算指標的分類、層次以及具體項目劃分，明確采用的標準規(guī)范、各項定額，采用哪年的價格編制。2、按照行業(yè)、地方建設(shè)工程發(fā)展方向，技術(shù)經(jīng)濟政策，估算指標的內(nèi)容，選定有表示性的典型工程設(shè)計施工圖和竣工決算、施工圖預算等資料。3、對收集的資料，通過分析、整理，剔除非正常因素，按照規(guī)定的定額、價格等，對原資料的工程量、設(shè)備、價格和各項費用，進行必要的調(diào)整，綜合平衡、歸類，使之符合估算指標內(nèi)容和項目劃分的要求。項目建設(shè)建議書的內(nèi)容有項目名稱和建設(shè)單位。安徽農(nóng)村建設(shè)項目建議書如何撰寫

項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場等分析。江蘇再生資源利用項目建議書方案

項目建議書的編制單位：①主管部門編制。建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項目設(shè)想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關(guān)部門審批。②建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負責人指令本單位專業(yè)機構(gòu)編制項目建議書，其程序是：專業(yè)機構(gòu)提出設(shè)想，建設(shè)單位負責人決策認可后由專業(yè)機構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準。③專業(yè)設(shè)計單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后，提交專業(yè)設(shè)計單位編制建議書，專業(yè)設(shè)計單位完成建議編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項目。江蘇再生資源利用項目建議書方案