管理咨詢是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢服務(wù)。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、人力資源、財務(wù)、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。從側(cè)重方向上來看就能知道，咨詢公司會分為很多種。再從規(guī)模上看也能分很多類，除了公司型的，也有很多個人工作室，或單獨職業(yè)咨詢師、顧問。管理咨詢的項目是怎么做的？1、前期接洽階段：往往是客戶提出咨詢意向，邀請幾家咨詢公司參與競標(biāo)，參加競標(biāo)的咨詢公司對客戶的基本情況進行了解，之后出具初步方案，客戶公司選定咨詢公司后，正式達(dá)成合作意向。2、項目啟動階段：咨詢團隊對客戶公司做充分的了解，包括客戶目前希望解決的問題是什么，期待咨詢公司協(xié)助他們一起實現(xiàn)的目標(biāo)是什么，為了實現(xiàn)目標(biāo)，雙方現(xiàn)在擁有哪些資源等。選定該項目各自的對接負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計的依據(jù)。佛山城市軌道交通項目項目建議書

項目建議書的主要內(nèi)容：（1）解決客戶問題的技術(shù)思路和方法：這一部分重點是體現(xiàn)管理咨詢機構(gòu)的專業(yè)能力。解決問題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實際問題，有針對性的闡述，要簡單明了，言簡意賅。（2）項目內(nèi)容和成果描述：項目內(nèi)容是指完成該項目所要做的工作。項目成果是指項目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項目建議書中應(yīng)對項目的成果進行界定。項目成果一般包括三類：一類是咨詢方案，一類是培訓(xùn)與溝通，一類是指導(dǎo)實施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交，應(yīng)當(dāng)有清晰的界定。某些情況下，此部分可能還包括項目成果的驗收標(biāo)準(zhǔn)。咨詢成果的驗收無法完全以量化的方式進行，只能是定性和定量的結(jié)合。佛山城市軌道交通項目項目建議書立項申請書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。

可行性研究階段主要內(nèi)容是在項目勘察、試驗、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上編制出可行性研究報告?？裳袌蟾嬷饕U述項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟是否合理，反映出投入與產(chǎn)出的關(guān)系，一般說產(chǎn)出大于投入則項目可行，反之，則不可行?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌?nèi)容是：1、總論。包括項目建設(shè)的背景、建設(shè)的必要性和依據(jù)等：技改項目還要分析說明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等；2、建設(shè)條件；3、市場預(yù)測；4、建設(shè)地址選擇方案；5、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模和產(chǎn)品方案、技術(shù)方案等；6、環(huán)境保護；7、勞動定員及培訓(xùn)計劃；8、投資估算及資金來源和構(gòu)成；9、財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；10、結(jié)論及建議。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點：1、注重邏輯：為了讓企業(yè)充分領(lǐng)悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的？”進行深度交流，通過對解決問題的邏輯達(dá)成共識，有序推動項目進程。2、注重落地：項目一旦啟動，項目組的老師們將全身心、全過程參與到項目中。通過“項目周例會、定期項目總結(jié)、日常溝通輔導(dǎo)機制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項目落地有效。3、注重補位：“企業(yè)營銷的問題解決了，如果供應(yīng)鏈跟不上怎么辦？”。類似于影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的其它問題，將整合不同專業(yè)的老師對這些問題的解決提供建議與方案，同時通過幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營高效運行。編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項目建議書。

房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項目建議書的形成，是基本建設(shè)程序中較初的階段，是工程項目準(zhǔn)備階段的開始，項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項目建議書，房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。佛山城市軌道交通項目項目建議書

經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。佛山城市軌道交通項目項目建議書

可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件?？尚行匝芯繄蟾娴氖召M標(biāo)準(zhǔn)目前執(zhí)行的仍然是原國家計委計價格1283號《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》。杭州翰飛咨詢提供國家工程咨詢甲級資質(zhì)，承接全國范圍內(nèi)的甲、乙、丙級項目工程可研咨詢。佛山城市軌道交通項目項目建議書