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杭州小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-27

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向,明確發(fā)展目標(biāo),指明發(fā)展點(diǎn),并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力,戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略理論。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括4個(gè)部分:戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略。愿景為企業(yè)指明了發(fā)展方向,戰(zhàn)略目標(biāo)明確了企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略明確了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展點(diǎn),職能戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展能力,通過(guò)四個(gè)上下相互支撐的組成部分,形成了能夠解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的發(fā)展戰(zhàn)略理論體系。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;前者是綱,綱舉目張。杭州小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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企業(yè)戰(zhàn)略包括哪些戰(zhàn)略?1、發(fā)展型戰(zhàn)略:從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,任何成功的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)經(jīng)歷長(zhǎng)短不一增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施期,因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)只有增長(zhǎng)型戰(zhàn)略才能不斷的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,使企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)力弱小的小企業(yè)發(fā)展成為實(shí)力雄厚的大企業(yè)。企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略包括一體化擴(kuò)張與多樣化擴(kuò)張。2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略:它指的是企業(yè)遵循與過(guò)去相同的戰(zhàn)略目標(biāo),保持一貫的成長(zhǎng)速度,同時(shí)不改變基本的產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍。它是對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面采取以守為攻,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨,不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略。3、收縮型戰(zhàn)略:它指的是企業(yè)從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與基礎(chǔ)水平收縮與撤退,且偏離起點(diǎn)戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。主要包括適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略、失敗性緊縮戰(zhàn)略、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略。成都化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略條件分析:分析下企業(yè)所處的環(huán)境,政策、法律、文化習(xí)慣,什么能制定,什么不能制定。

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)自身從事的行業(yè)特點(diǎn),所制定的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。有了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以后,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著要極大幫助,企業(yè)戰(zhàn)略只有一個(gè)目的,就是讓企業(yè)活得夠久夠好。企業(yè)所處的生命周期不同,采取的戰(zhàn)略有所不同,悟空保認(rèn)為有時(shí)候各個(gè)周期采取的措施甚至是向背的,所以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,一般是大中型企業(yè)對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的展望。有專門的戰(zhàn)略規(guī)劃專員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,包括人力資源、科技研發(fā)、設(shè)備管理、企業(yè)管理等;同時(shí)也要對(duì)行業(yè)政策進(jìn)行深入的分析,包括國(guó)家政策的研究、稅務(wù)政策的研究、地方政策的研究、土地政策的研究等。

根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇工作的程度,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成的方法可以分為三種形式:(1)自上而下。先由企業(yè)較高管理層制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略,然后由下屬各部門根據(jù)自身的實(shí)際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化,形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。(2)自下而上。企業(yè)較高管理層對(duì)下屬部門不做具體規(guī)定,但要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。(3)上下結(jié)合。企業(yè)較高管理層與下屬各部門的管理人員共同參與,通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通與磋商,制定出適宜的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。

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企業(yè)應(yīng)該從發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)與發(fā)展能力四個(gè)方面入手,來(lái)系統(tǒng)地解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,而這四個(gè)方面又構(gòu)成了發(fā)展戰(zhàn)略的四個(gè)重要組成部分,即愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略理論使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向發(fā)展,企業(yè)可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,還可以通過(guò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,也可以避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),選擇更具前景的領(lǐng)域來(lái)發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略理論是對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的一種顛覆,擺脫了功能戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,使企業(yè)更加良性的參與競(jìng)爭(zhēng),把主要精力投入到企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題的解決上,發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)與發(fā)展能力的規(guī)劃與實(shí)施上,就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展。用形象的比喻來(lái)說(shuō),發(fā)展戰(zhàn)略是一季“金”的收獲。企業(yè)簡(jiǎn)化產(chǎn)品型低成本戰(zhàn)略;就是使產(chǎn)品簡(jiǎn)單化,即將產(chǎn)品或服務(wù)中添加的花樣全部取消。杭州小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

一般而言,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的問(wèn)題。杭州小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架經(jīng)過(guò)十年余年、百余家企業(yè)的咨詢實(shí)踐,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略發(fā)展起到了非常好的導(dǎo)向作用,成功地幫助眾多企業(yè)解決了戰(zhàn)略發(fā)展難題,其中不少企業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步與突破性發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念及方法論體系已被更廣大的企業(yè)接納與運(yùn)用,正成為一種普遍運(yùn)用的戰(zhàn)略理論。許多企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐證明,發(fā)展戰(zhàn)略理論是一個(gè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義,且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、實(shí)踐效果好,能真正幫助企業(yè)系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略理論體系。杭州小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)