全過程工程咨詢服務的優(yōu)勢：1、有效控制風險：五方主體責任制和住建部工程質量安全三年提升行動背景下，建設單位的責任風險加大，服務商作為項目的主要參與方和負責方，勢必發(fā)揮全過程管理優(yōu)勢，通過強化管控減少甚至杜絕生產安全事故，從而較大程度降低或規(guī)避建設單位主體責任風險。同時，可有效避免因眾多管理關系伴生的廉潔風險，有利于規(guī)范建筑市場秩序，減少違法違規(guī)的行為。2、重塑企業(yè)形象：模式的提出，符合指導思想，有利于革除影響行業(yè)前進的深層次結構性矛盾，提升行業(yè)集中度，是國家宏觀政策的價值導向，更是行業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢；模式的推廣，有利于集聚和培育出適應新形勢的新型建筑服務企業(yè)，加快我國建設模式與國際建設管理服務方式的接軌；模式的發(fā)展，對于提升建設管理行業(yè)的服務價值，重塑原有行業(yè)企業(yè)形象有著重要意義。項目建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差準許控制±30%。江西項目建議書編寫哪家好

建設項目建議書是建設項目的輪廓設想，是選擇建設項目的原始文件，是建設項目確立的依據。同時也是編制國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃、確定建設布局和編制固定資產投資中長期計劃、建設前期工作計劃的基礎參考資料之一。建設項目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目和國內合資的建設項目，由有關部門會同地區(qū)或行業(yè)聯合提出。江西項目建議書編寫哪家好項目建設建議書的內容有項目名稱和建設單位。

項目建議書的準備資料：1、項目初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單。2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環(huán)境有特殊要求的請說明。3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當地土地價格。4、企業(yè)近三年審計報告。5、項目擬新增的人數規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額。6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。9、項目設備選型表。10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。

項目建議書的主要作用具體可表現在以下幾個方面：（1）在宏觀上考察擬建項目是否符合國家或地區(qū)或企業(yè)的長遠規(guī)劃、宏觀經濟政策和國民經濟發(fā)展的要求，初步說明項目建設的必要性；初步分析人力、物力和財力投入等建設條件的可能性，及其具備程度。（2）對于批準立項的投資項目即可列入項目前期工作計劃，開展可行性研究工作。（3）對于涉及利用外資的項目，項目建議書還應從宏觀上論述合資、獨資項目設立的必要要性和可能性。待項目批準立項后，項目建設單位方可正式對外開展工作。編寫可行性研究報告。項目建議書的形成，是工程項目準備階段的開始。

提出建設項目建議書，需經過調查、預測、分析、多方案綜合比較。建議書內容應包括：（1）建設項目提出的必要性和依據。引進技術和設備，要說明國內外技術差距及引進理由；（2）產品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；（3）資源情況、建設條件，協(xié)作關系和引進國別、廠商的初步分析；（4）投資估算和資金籌措設想。利用外資項目要說明利用外資的可能性的大體測算；（5）項目的建設進度安排；（6）經濟效果和社會效益的初步估計。項目建議書普遍應用于項目的國家立項審批工作中。山東橋梁全預制構件項目建議書范文模板

項目建議書是編制國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃的基礎參考資料之一。江西項目建議書編寫哪家好

企業(yè)管理咨詢的本質是什么？1、顧問們根據企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題，進行有定量、確鑿論據的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業(yè)的運行機制，提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題，從而使雙方能夠實現新的現實?？蛻艨梢允莻€人(顧問)或組織。江西項目建議書編寫哪家好