企業(yè)管理咨詢技能：釋放創(chuàng)新：創(chuàng)新對每項業(yè)務都至關重要。在缺乏管理的情況下，創(chuàng)新會變成隨機想法，這些想法可能會或可能不會實現(xiàn)。但是，當管理者提供背景，并將創(chuàng)新思想引入新流程，解決方案和戰(zhàn)略目標時，創(chuàng)新可以成為組織的競爭優(yōu)勢。幫助您的團隊提出新的想法和方法，以跟上當今商業(yè)環(huán)境中變化的步伐。期望創(chuàng)新：幫助團隊成員理解創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程，是每個管理者和個人工作職責的一部分。做一個贊助者：管理者是創(chuàng)新的催化劑，因為他們將人和想法聯(lián)系起來，產(chǎn)生混合概念。作為管理者，允許人們嘗試，并支持他們有前途的想法。通過讓自己變得平易近人，認可進步，慶祝學習，你將獲得新的價值，并將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為有用的應用。營造創(chuàng)新氛圍：管理者在創(chuàng)造一種氛圍中扮演著中心角色，在這種氛圍中，人們可以自由地思考、討論和采取創(chuàng)新想法。安全地分享獨特的想法，對不同的觀點持開放態(tài)度。在一個總體設計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上單獨核算的各個工程項目，應編制項目建議書。安徽航空建材項目建議書編制方案

可行性研究報告的特點：1、詳備性：可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準通過。2、程序性：可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，較后的獲批也一定要經(jīng)過相關的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一大特色。浙江大數(shù)據(jù)項目項目建議書做一份多少錢在撰寫項目建議書之前，要對引進項目的必要性和在技術上、市場上的可行性進行必要的科學分析和論證。

全過程工程咨詢的優(yōu)點：全過程工程咨詢項目研究，在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護，并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題，為項目決策、實施與運營等方面提供可控化，從而有效規(guī)避風險。節(jié)約成本：全過程工程咨詢服務搜集所有單位相關資料，工程項目招標時采用承包商單次招標來招收承包商建設工程項目，不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽水平。全過程工程咨詢服務覆蓋除施工外的所有過程，對施工中所有步驟進行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設計資金方案，統(tǒng)合所有階段的資金消費，從設計之初籌劃預算整個工程的資金費用，施工過程中管理辦法精細化，確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設目標。

項目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設某一工程項目的建議性文件，是對擬建項目輪廓的設想。其主要作用是對擬建項目進行初步說明，論述其建設的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設管理部門選擇并確定是否進行下一步工作。項目建議書經(jīng)批準后，緊接著進行可行性研究。可行性研究是對建設項目在技術和經(jīng)濟上是否可行進行的科學分析和論證，是技術經(jīng)濟的深入論證階段，為項目決策提供依據(jù)。項目建議書主要作用是對擬建項目進行初步說明。

項目建議書的編制單位：①主管部門編制。建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。②建設單位編制。建設單位編制是指由建設單位負責人指令本單位專業(yè)機構編制項目建議書，其程序是：專業(yè)機構提出設想，建設單位負責人決策認可后由專業(yè)機構編制建議書并報有關部門批準。③專業(yè)設計單位編制。建設單位提出設想后，提交專業(yè)設計單位編制建議書，專業(yè)設計單位完成建議編制書后報有關部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術要求較高的民用建設項目。項目建議書要建立在調(diào)查研究的基礎之上，包括收集國內(nèi)外信息資料、市場需求情況、綜合技術經(jīng)濟指標。河南大數(shù)據(jù)項目項目建議書

項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進行測算或?qū)Ρ韧扑悖`差準許控制±30%。安徽航空建材項目建議書編制方案

項目建議書與可研報告的區(qū)別：內(nèi)容的繁簡和深淺程度不同：初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細致，而只要求有一個大致的概念廓，因此其內(nèi)容較為概略和簡潔。如對項目的生產(chǎn)工藝技術方面的研究，在初步可行性研究就時只作出初步設想方案和基本的規(guī)定；而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設備選型。在進行項目經(jīng)濟評價時，初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評價；而在可行性研究時須作詳細的動態(tài)分析評價等。安徽航空建材項目建議書編制方案