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河南供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建議書要點(diǎn)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-28

可研報(bào)告和項(xiàng)目建議書區(qū)別:1、基礎(chǔ)資料依據(jù)不同:項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文??尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。2、內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同:兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似,但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,使其更完善,具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同:項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制±30%,可行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn),誤差要求不應(yīng)超過+10%。項(xiàng)目建議書把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。河南供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建議書要點(diǎn)

河南供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建議書要點(diǎn),項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書的準(zhǔn)備資料:1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單。2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說明。3、項(xiàng)目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。4、企業(yè)近三年審計(jì)報(bào)告。5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計(jì)項(xiàng)目工資總額。6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算,如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。9、項(xiàng)目設(shè)備選型表。10、其他資料及信息根據(jù)工作進(jìn)展需要隨時(shí)溝通。江西半導(dǎo)體材料項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制±30%。

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全過程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn):縮短施工所需時(shí)間,加強(qiáng)施工質(zhì)量:業(yè)主在采用全過程工程咨詢服務(wù)后,無需進(jìn)行各種復(fù)雜招標(biāo),一次招標(biāo)就可以通過工程咨詢服務(wù)單位找到合適的施工單位,后期所有事物交給工程咨詢服務(wù)單位來管理,大幅度減少日常業(yè)務(wù)管理所需要的人力物力投入。工程咨詢服務(wù)單位在施工前提供施工設(shè)計(jì)方案,工程造價(jià)方按施工方案的設(shè)計(jì)工程造價(jià)預(yù)算,施工過程中的監(jiān)督管理方,對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督和資源消耗控制,發(fā)現(xiàn)問題首一時(shí)間解決,有效防止因監(jiān)管力度不足而出現(xiàn)管理疏漏。同時(shí)避免責(zé)任單位的矛盾出現(xiàn),有利于縮短施工時(shí)間,加強(qiáng)施工質(zhì)量。

可研報(bào)告和項(xiàng)目建議書區(qū)別:1、研究任務(wù)不同:項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,作多方案比較,推薦較佳方案,或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,為較終決策提供可靠依據(jù)。2、申報(bào)對(duì)象、用途不同:項(xiàng)目建議書:項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。可研報(bào)告:1、企業(yè)融資、對(duì)外招商合作;2、國(guó)家發(fā)展和立項(xiàng);3、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅;4、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性,以及項(xiàng)目成功率的研究。項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。

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項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容:(1)項(xiàng)目背景和目的。項(xiàng)目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達(dá)到的目的。此部分是項(xiàng)目建議書的引言,具有確定基調(diào)的作用。(2)企業(yè)面臨的問題。首一,明確地表述出企業(yè)存在的問題并做必要的解釋。對(duì)問題的表述和理解可能與企業(yè)原來的認(rèn)識(shí)不完全一致。只要實(shí)事求是、有足夠的理由說服企業(yè),是會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可和好感的。第二,證明問題的存在。適當(dāng)選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。證明資料不在多,重要的是要有力度,觀點(diǎn)要鮮明。第三,闡述問題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時(shí)候盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目建議書不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。江蘇飲料生產(chǎn)項(xiàng)目建議書做一份多少錢

項(xiàng)目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段。河南供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建議書要點(diǎn)

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)有哪些?一、有效性:只有咨詢師提供的建議可以真正改善企業(yè)管理中存在的管理問題并提高企業(yè)收益,管理咨詢服務(wù)才會(huì)被企業(yè)認(rèn)可。有效性是經(jīng)營(yíng)顧問存在的前提和基礎(chǔ)。為用戶提供的管理咨詢方案,要保證其質(zhì)量和效果,必須滿足用戶的要求。二、單獨(dú)性:咨詢師往往具有具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和縝密的邏輯思維,他們可以從外人的角度客觀地分析企業(yè)中存在的問題,并根據(jù)前期深入的調(diào)研給出一個(gè)適合企業(yè)自身的方案。咨詢師不會(huì)受企業(yè)管理者或員工的情緒左右。咨詢者應(yīng)客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己?jiǎn)为?dú)的見解,這些見解必須在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)分析,才能得出結(jié)論。河南供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目建議書要點(diǎn)