項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,既是投資者選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。涉及利用外資的項目,在項目建議書獲得批準(zhǔn)后方可開展對外工作。項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè)單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等待提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。建設(shè)項目建議書可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。江蘇企業(yè)咨詢項目建議書收費標(biāo)準(zhǔn)
項目建議書和可研報告兩者又有一定的聯(lián)系。項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。一個項目要獲得國家有關(guān)扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進(jìn)行項目的可行性研究,可行性研究報告經(jīng)專業(yè)論證后,才較后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。對于一些小的項目,有時直接用項目建議書代替了后期的可研報告,或者有的直接寫可研報告,項目建議書省去了。濟(jì)南飲料生產(chǎn)項目建議書項目建議書可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
項目建議書的編制單位:主管部門編制。建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項目設(shè)想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報請有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項目建議書,其程序是:專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計單位完成建議編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項目。
工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同:概念不同:1、項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)是由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。2、可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項目建議書主要是指項目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。
全過程工程咨詢的優(yōu)點:全過程工程咨詢項目研究,在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護(hù),并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題,為項目決策、實施與運營等方面提供可控化,從而有效規(guī)避風(fēng)險。節(jié)約成本:全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料,工程項目招標(biāo)時采用承包商單次招標(biāo)來招收承包商建設(shè)工程項目,不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽(yù)水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程,對施工中所有步驟進(jìn)行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計資金方案,統(tǒng)合所有階段的資金消費,從設(shè)計之初籌劃預(yù)算整個工程的資金費用,施工過程中管理辦法精細(xì)化,確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本,同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。項目建議書是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。河南供應(yīng)鏈金融項目建議書收費標(biāo)準(zhǔn)
在撰寫項目建議書之前,要對引進(jìn)項目的必要性和在技術(shù)上、市場上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。江蘇企業(yè)咨詢項目建議書收費標(biāo)準(zhǔn)
項目申請報告是基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,分析項目設(shè)立的政策背景,根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項目技術(shù)方案,根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案,根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案,根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟(jì)影響評價意見,是專門針對某個項目編制的專業(yè)申報文件,該報告的中心價值是:——作為項目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項目執(zhí)行的依據(jù);——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。江蘇企業(yè)咨詢項目建議書收費標(biāo)準(zhǔn)