建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn):市場(chǎng)體制的“全”:提供建筑工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場(chǎng)體制,以為全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面,要構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系,包括市場(chǎng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全標(biāo)準(zhǔn)體系等,避免相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象,以推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢市場(chǎng)體制的完善。另一方面,要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系,確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運(yùn)行,并合理設(shè)置管理模式,不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),增進(jìn)不同單位和不同部門(mén)間的溝通交流。項(xiàng)目建議書(shū)主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。金華建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū),也稱作項(xiàng)目建議書(shū)或立項(xiàng)報(bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。為保證立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的正式性和嚴(yán)謹(jǐn)性,一般由專業(yè)機(jī)構(gòu)代做。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是在項(xiàng)目周期內(nèi)的較初階段,通過(guò)機(jī)會(huì)研究,提出一個(gè)輪廓設(shè)想來(lái)要求建設(shè)計(jì)某一具體投資項(xiàng)目和作出初步選擇的建議性文件。它主要從宏觀上對(duì)擬建項(xiàng)目考察其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,并作出項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想,以作為國(guó)家(地區(qū)或企業(yè))選擇投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)。福建種植業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目建議書(shū)的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達(dá)到的目的。
項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,既是投資者選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,在項(xiàng)目建議書(shū)獲得批準(zhǔn)后方可開(kāi)展對(duì)外工作。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件,是該項(xiàng)目建設(shè)單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等待提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
工程項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告有什么不同:內(nèi)容不同:1、項(xiàng)目建議書(shū):項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容主要包括總論、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理運(yùn)行與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、可行性研究報(bào)告:報(bào)告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理與運(yùn)行、實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議。醫(yī)院項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,是醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)所在地的內(nèi)外部條件。
項(xiàng)目建議書(shū)的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,初步說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性,及其具備程度。(2)對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,開(kāi)展可行性研究工作。(3)對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開(kāi)展工作。編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書(shū)不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。濟(jì)南新零售項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目建議書(shū)的形成,是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開(kāi)始。金華建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)
項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容:(1)本期項(xiàng)目建設(shè)方案:建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、安全系統(tǒng)建設(shè)、其他(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單、機(jī)房及配套工程建設(shè)。(2)環(huán)保、消防、職業(yè)安全:環(huán)境影響和環(huán)保措施、消防措施、職業(yè)安全。(3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。(4)投資估算和資金籌措:項(xiàng)目總投資估算、資金來(lái)源與落實(shí)情況。(5)效益與風(fēng)險(xiǎn)分析:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。金華建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)