財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動(dòng)作，而非理論研究。若想讓財(cái)務(wù)分析起到作用，一定要以推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)具體工作。財(cái)務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價(jià)值，它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。懇切地說，財(cái)務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運(yùn)營，它就是形象工程，于管理而言毫無意義。財(cái)務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白，財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力，能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持，財(cái)務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后，業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)分析工作。事情往往都具有兩面性，財(cái)務(wù)人員參于財(cái)務(wù)分析工作，既需要懂業(yè)務(wù)，也可借此實(shí)現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提前預(yù)警，財(cái)務(wù)咨詢可建立預(yù)警機(jī)制。珠海公司財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是向企業(yè)的投資者、債權(quán)人，以及社會(huì)公眾提供會(huì)計(jì)信息。這種信息反應(yīng)企業(yè)的整體情況并著重歷史信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是以會(huì)計(jì)報(bào)告為主很終成果?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所編制的報(bào)表是以公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則為指導(dǎo)而編制的通用報(bào)表。現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將報(bào)表的編制放在突出位置，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是會(huì)計(jì)報(bào)告。為了提供會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要熟練運(yùn)用信息加工處理的方法。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式依據(jù)復(fù)式記賬系統(tǒng)，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，遵循歷史成本原則，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了很好的處理方法。公認(rèn)會(huì)計(jì)原則是指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本原理和準(zhǔn)則，是組織會(huì)計(jì)活動(dòng)、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范。而管理會(huì)計(jì)則不必遵守。河源跨境財(cái)務(wù)咨詢電話健全的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的保障，財(cái)務(wù)咨詢可助力其完善。

財(cái)務(wù)部門指組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門。企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位，其職能主要包括：保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項(xiàng)資金;參與企業(yè)經(jīng)營預(yù)測(cè)和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。通過這些職能的執(zhí)行，能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。資金和成本是一對(duì)孿生兄弟。有資金的地方，就會(huì)有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，很終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，解決好資金問題，是財(cái)務(wù)部門很重要的職責(zé)之一。

財(cái)務(wù)管理工作基本流程，旨在規(guī)范財(cái)務(wù)工作，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，提高資金效益。如財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)預(yù)算流程、會(huì)計(jì)核算流程。財(cái)務(wù)審批流程主要建立在財(cái)務(wù)規(guī)范基礎(chǔ)上，通過一定的財(cái)務(wù)審批權(quán)限的設(shè)定，對(duì)不同業(yè)務(wù)范圍、資金額度分部門、分層次進(jìn)行審核批準(zhǔn)的工作流程。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算流程，則按照相應(yīng)的預(yù)算規(guī)則，結(jié)合自身管理體制，實(shí)行年度預(yù)算集體決策制，如部分的兩上兩下制。即當(dāng)年度預(yù)算初稿編制出來后，須先通過學(xué)校黨委、擴(kuò)大會(huì)討論初步通過，在此基礎(chǔ)上再征詢學(xué)校教代會(huì)、職代會(huì)的意見，這樣使得預(yù)算過程公開、公平、公正，切實(shí)保障預(yù)算的科學(xué)性、實(shí)際性。而會(huì)計(jì)核算流程，主要反映在賬務(wù)處理方面。如業(yè)務(wù)所涉及的會(huì)計(jì)科目、經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)置與應(yīng)用，票據(jù)的合法性復(fù)核、出納銀行資金的往來和現(xiàn)金的收支，都必須按照核算流程來執(zhí)行，以夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)咨詢能幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有利于提高國有資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的籌資、投資、分配活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。通過對(duì)各級(jí)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管，防止經(jīng)營者不通過投資主體的同意，擅自以國有資產(chǎn)進(jìn)行、擔(dān)保、拆借資金，造成國有資產(chǎn)流失或承擔(dān)連帶責(zé)任，增加倫業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來意想不到的困難。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營投資，經(jīng)過合理的分析和預(yù)測(cè)，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，可使企業(yè)獲得合理的投資回報(bào)期，并將對(duì)外投資效益納入經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核；對(duì)沒有達(dá)到預(yù)期效益，出現(xiàn)虧損局面，主要經(jīng)營者必須向董事會(huì)作出書面匯報(bào)。在收益分配中，由于完善的管理機(jī)制，能夠保證利潤分配合理，提高國有資產(chǎn)保值增值率。稅務(wù)合規(guī)管理需持續(xù)關(guān)注，財(cái)務(wù)咨詢可提供長(zhǎng)期支持。云浮財(cái)務(wù)咨詢電話

投資財(cái)務(wù)咨詢可以幫助投資者制定長(zhǎng)期的投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。珠海公司財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資本負(fù)債進(jìn)行中、長(zhǎng)期計(jì)劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)能在有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進(jìn)行。財(cái)務(wù)決策工作是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)，其要點(diǎn)是：利用企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到很優(yōu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到很小，獲得很合理的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)；利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項(xiàng)目方案的投資回報(bào)率，降低項(xiàng)目及企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時(shí)給股東很合理的回報(bào)。珠海公司財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)