国产在线视频一区二区三区,国产精品久久久久久一区二区三区,亚洲韩欧美第25集完整版,亚洲国产日韩欧美一区二区三区

機(jī)加工企業(yè)管理模式

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅(qū)動(dòng)和智能網(wǎng)聯(lián)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造的****和雙軟企業(yè)。

典型痛點(diǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃靠人工拆解、計(jì)算,交期難預(yù)測

生產(chǎn)過程通過人工紙質(zhì)管理,工作效率低

庫存不透明、無預(yù)警,呆滯、臨期物料多

設(shè)備信息依靠人工維護(hù),設(shè)備異常難預(yù)防

客戶訴求

系統(tǒng)自動(dòng)排程,緊急插單可控

生產(chǎn)過程監(jiān)控,生產(chǎn)效率提高

庫存實(shí)時(shí)可查,呆滯物料預(yù)警

設(shè)備臺(tái)賬線上維護(hù),異常記錄

解決方案

計(jì)劃排程:系統(tǒng)的生產(chǎn)排期功能默認(rèn)按需求時(shí)間的先后排序,而后計(jì)劃員可手動(dòng)調(diào)整排產(chǎn)順序。通過看板實(shí)時(shí)顯示質(zhì)檢進(jìn)度,備料進(jìn)度,開班情況,合理及時(shí)安排計(jì)劃。

生產(chǎn)透明:員工通過移動(dòng)端在系統(tǒng)上報(bào)工,通過條碼、倉儲(chǔ)移動(dòng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)車間線邊庫存的系統(tǒng)化管理;通過安燈,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場異常管理;通用看板實(shí)時(shí)反饋物料,生產(chǎn)進(jìn)度。

倉儲(chǔ)條碼:生產(chǎn)完工質(zhì)檢后生成入庫單,由倉庫人員接收入庫。在系統(tǒng)中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息;同時(shí)設(shè)置呆滯期限,展示呆滯物料。

設(shè)備臺(tái)賬:梳理設(shè)備臺(tái)賬,規(guī)范設(shè)備臺(tái)賬管理;建立系統(tǒng)化的設(shè)備點(diǎn)檢,保養(yǎng),維修計(jì)劃,并詳細(xì)記錄在系統(tǒng)上。

客戶收益

優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)

生產(chǎn)過程透明

庫存信息共享

設(shè)備問題透明 一步云·數(shù)字工廠負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn),包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報(bào)警及處理和追溯。機(jī)加工企業(yè)管理模式

深圳市三江電氣有限公司

基本介紹

深圳市三江電氣有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高、低壓成套開關(guān)柜和母線槽、電纜橋架、機(jī)柜、空調(diào)設(shè)備及承接10KV高、低電力安裝工程的廠家,是獲得國家強(qiáng)制性3C認(rèn)證產(chǎn)品的廠家。

典型痛點(diǎn)

車間多、生產(chǎn)流程復(fù)雜,生產(chǎn)信息不流通

質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)多,出現(xiàn)質(zhì)量問題難查詢、追溯

各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不流通,部門業(yè)務(wù)協(xié)同較難

客戶訴求

所有車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明

線上嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)檢流程

消除各部門間信息壁壘

解決方案

多維度車間管控:配電一車間和配電二車間:由操作工掃描成品箱碼進(jìn)行報(bào)工,再進(jìn)行完工入庫操作。鈑金和母線車間:針對工單的具體工序進(jìn)行數(shù)量報(bào)工,系統(tǒng)校驗(yàn)前工序存在合格報(bào)工數(shù)量后,后工序才有可用量進(jìn)行報(bào)工。

多層級質(zhì)檢規(guī)范:采購到貨入庫后,獲取ERP的采購訂單。針對采購單對供應(yīng)商來料進(jìn)行抽檢。檢驗(yàn)結(jié)果錄入系統(tǒng)并回傳ERP。在生產(chǎn)過程中系統(tǒng)可對指定工序進(jìn)行抽檢,對生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進(jìn)行完工檢,對成品進(jìn)行全檢。

多維度數(shù)據(jù)協(xié)同:由ERP下達(dá)生產(chǎn)訂單后,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步。在生產(chǎn)完成后完工入庫記錄同步至ERP。ERP根據(jù)成品庫存量下達(dá)發(fā)貨單據(jù),一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)貨。

客戶收益

生產(chǎn)效率提高

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理 電子產(chǎn)品制造企業(yè)管理軟件有哪些采用嚴(yán)格的權(quán)限控制,所有自定義報(bào)表均須經(jīng)授權(quán)后才能使用,保證系統(tǒng)的安全性、靈活性。

一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集模組 數(shù)據(jù)采集的監(jiān)視和采集來自人員、機(jī)器和底層控制操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息。這些數(shù)據(jù)由車間手工錄入或由其他方式自動(dòng)獲取。甚至突破了傳統(tǒng)的條碼采集,系統(tǒng)可直接和傳感器等多種自動(dòng)化的工業(yè)設(shè)備聯(lián)機(jī),從這些設(shè)備獲取數(shù)據(jù)。 線邊倉庫方面:在車間內(nèi)實(shí)行線邊倉庫管理,物料出庫、工段加工完工后入線邊倉庫,使得車間管理更加有序。生產(chǎn)線方面∶物料上線進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,操作人員在線掃描自身工作牌條碼,記錄作業(yè)人員信息;掃描物料條碼,在制品投入生產(chǎn)前需掃描產(chǎn)品條碼,及掃描設(shè)備條碼,記錄設(shè)備信息。生產(chǎn)進(jìn)度查詢方面:操作人員輸入生產(chǎn)工單號,可查詢目前該工單的成品下線數(shù)量和完成進(jìn)度。報(bào)警管理:可在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)對產(chǎn)品良率、工單加工進(jìn)度可設(shè)置報(bào)警。當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)過程中超過預(yù)先設(shè)定的報(bào)警指標(biāo)時(shí),系統(tǒng)會(huì)報(bào)警提醒生管、品管人員和主管。

質(zhì)量檢驗(yàn): 待檢驗(yàn)件流轉(zhuǎn)到檢驗(yàn)工位時(shí),檢驗(yàn)人員在系統(tǒng)頁面掃描工單條碼之后,系統(tǒng)自動(dòng)生成質(zhì)檢單,對于屬于首檢的業(yè)務(wù),勾選“首檢標(biāo)記”自動(dòng)生成首檢的質(zhì)檢單。 檢驗(yàn)人員在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)不合格品,需要通過掃描不合格品的二維碼,對不合格品進(jìn)行記錄、返工返修。 對于合格的返工/返修單件,掃描單件二維碼后,系統(tǒng)自動(dòng)處理對應(yīng)的返工單,生成新的檢驗(yàn)單,并在系統(tǒng)中將此產(chǎn)品的狀態(tài)設(shè)為合格。 對于不合格的返工/返修單件做不合格品處理。 檢驗(yàn)完成后,檢驗(yàn)人員查看檢驗(yàn)結(jié)果后點(diǎn)擊確認(rèn)完成對檢驗(yàn)的記錄??勺远x報(bào)表,包括數(shù)據(jù)源、統(tǒng)計(jì)方式、查詢界面、顯示字段、列表模板、報(bào)表模板的高度自定義。

深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案(下)

解決方案

?工序線上管理:通過一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看標(biāo)準(zhǔn)化的工藝指導(dǎo)書,線上記錄各道工序的生產(chǎn)情況,管控各道工序的所有數(shù)據(jù)。

?質(zhì)量正反追溯:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián),在每道工序開始前、結(jié)束后都進(jìn)行質(zhì)量檢測,并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果,形成質(zhì)量正反向追溯體系。

?物料準(zhǔn)確管控:物料不僅有代碼、名稱、規(guī)格,還有詳盡的技術(shù)參數(shù)記錄。車間領(lǐng)料、退料信息線上記錄,齊套缺料快速分析。

?車間有序生產(chǎn):一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能根據(jù)交期以及實(shí)際需求自動(dòng)排產(chǎn),也可通過人工進(jìn)行修改。對于即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在系統(tǒng)界面用警示顏色及文字消息提醒。

客戶收益

?數(shù)據(jù)管理水平提高:實(shí)現(xiàn)BOM、工藝和生產(chǎn)管理一體化,提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理水平。

?不良品產(chǎn)出率降低:搭建生產(chǎn)過程管理功能,形成生產(chǎn)異常報(bào)警機(jī)制,提高生產(chǎn)效率的同時(shí)減少不良品產(chǎn)出。

?物料管控更加完善:實(shí)現(xiàn)物料的先進(jìn)先出管理以及物料上料的防錯(cuò)料管理,能有效避免物料呆滯,減少庫存壓力。

?提升生產(chǎn)控制能力:提高生產(chǎn)計(jì)劃與車間實(shí)際生產(chǎn)能力的一致性,提升過程控制能力。 生產(chǎn)模型將是每個(gè)生產(chǎn)訂單一個(gè)制造規(guī)章,用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動(dòng)。機(jī)加工企業(yè)管理模式

APS就是是整個(gè)一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的中樞。機(jī)加工企業(yè)管理模式

一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)對設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會(huì)記錄設(shè)備的基本情況、維修計(jì)劃、資源當(dāng)前狀況等,記錄可以是自動(dòng)采集或手工輸入設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。如果機(jī)器停下或者發(fā)生計(jì)劃外的停機(jī),系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)告停機(jī)情況以及記錄日期時(shí)間。操作員將說明停機(jī)的理由,將機(jī)器重新投入生產(chǎn)。所有停機(jī)原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。機(jī)加工企業(yè)管理模式

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫情況等?!?”實(shí)時(shí)掌握采購訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。