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革新物流運(yùn)輸方式,思秉自動(dòng)化180度皮帶輸送機(jī)助力多個(gè)行業(yè)發(fā)
思秉自動(dòng)化智能輸送機(jī):解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
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思秉自動(dòng)化伸縮輸送機(jī):重塑圖書(shū)物流效率的革新性解決方案
思秉自動(dòng)化提升式輸送機(jī):重塑物流效率新航標(biāo)
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廈門(mén)瑞凱工業(yè)有限公司
一、基本介紹
廈門(mén)瑞鎧工業(yè)有限公司,于1989-10-25在福建省注冊(cè)成立。主要生產(chǎn)各種節(jié)能燈具、鎮(zhèn)流器等電器產(chǎn)品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品,生產(chǎn)、加工鉆孔機(jī),并承接相關(guān)產(chǎn)品的加工及彩印業(yè)務(wù)。員工人數(shù)500,注冊(cè)資本210萬(wàn)美元。
二、典型痛點(diǎn)
?目前所有物料均為數(shù)量管控,實(shí)物均無(wú)條碼標(biāo)簽。
?生產(chǎn)各道工序進(jìn)度不明確,生產(chǎn)暫停原因不清晰。
?倉(cāng)庫(kù)管理沒(méi)有具體到貨位,無(wú)條碼進(jìn)行批次管理。
三、客戶(hù)訴求
?梳理并維護(hù)制造主數(shù)據(jù),確保制造主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。
?實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化和可視化。
?借助線邊倉(cāng)虛擬入庫(kù)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)半成品高效的出入庫(kù)。
四、解決方案
?根據(jù)產(chǎn)品特性增加數(shù)據(jù)管理模塊,實(shí)行一物一碼制度。
?生產(chǎn)訂單關(guān)聯(lián)每道工序,報(bào)工、完工等情況實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。
?對(duì)車(chē)間生產(chǎn)完工的半成品或成品進(jìn)行線邊倉(cāng)虛擬入庫(kù)。
五、客戶(hù)收益
?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確
?生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明、可視
?半成品實(shí)現(xiàn)高效入庫(kù) 一步云·數(shù)字工廠接收ERP下達(dá)的生產(chǎn)指令后,根據(jù)動(dòng)態(tài)資源環(huán)境和約束。北京生產(chǎn)工資統(tǒng)計(jì)案例有哪些
紐卡特行星減速機(jī)(沈陽(yáng))有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
刀具管理員通過(guò)手工錄入的方式在系統(tǒng)中維護(hù)刀具編碼、名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格等基礎(chǔ)信息,建立刀具臺(tái)賬。
刀具接收:新刀具入庫(kù)時(shí),管理員在系統(tǒng)中錄入刀具編碼、數(shù)量、入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)。
刀具領(lǐng)用:車(chē)間員工在移動(dòng)設(shè)備上,通過(guò)掃描條碼、輸入需領(lǐng)取的數(shù)量、明確來(lái)源倉(cāng)庫(kù)及目標(biāo)位置執(zhí)行領(lǐng)用;支持領(lǐng)取至設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、其他地點(diǎn)。
刀具歸還:車(chē)間員工在移動(dòng)設(shè)備上,通過(guò)掃描具條碼、輸入要?dú)w還的數(shù)量、明確歸還的目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)。
刀具維修:當(dāng)?shù)毒咝枰M(jìn)行外協(xié)維修時(shí),由管理人員在系統(tǒng)中將需維修刀具從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至外協(xié)維修倉(cāng)庫(kù)。
刀具報(bào)廢:管理人員通過(guò)掃描條碼或輸入編碼、確認(rèn)報(bào)廢數(shù)量,在系統(tǒng)中對(duì)需報(bào)廢的刀具及對(duì)應(yīng)數(shù)量執(zhí)行報(bào)廢處理,系統(tǒng)自動(dòng)記錄。
刀具出庫(kù):當(dāng)庫(kù)存數(shù)量減少時(shí),管理員在系統(tǒng)中錄入出庫(kù)的刀具編碼、出庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)倉(cāng)庫(kù),提交確定后減少系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的刀具庫(kù)存。
刀具盤(pán)點(diǎn):通過(guò)系統(tǒng)導(dǎo)出刀具現(xiàn)有量報(bào)表,管理員盤(pán)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存后得出庫(kù)存差異,審核完成后調(diào)整庫(kù)存。
安全庫(kù)存提醒:設(shè)置各刀具安全庫(kù)存,庫(kù)存量低于安全庫(kù)存時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)提醒。
客戶(hù)收益
實(shí)現(xiàn)刀具信息的線上管控
建立了刀具管理規(guī)范制度
實(shí)現(xiàn)刀具出入庫(kù)高效運(yùn)轉(zhuǎn) 天津缺料提示案例成功經(jīng)驗(yàn)采用嚴(yán)格的權(quán)限控制,所有自定義報(bào)表均須經(jīng)授權(quán)后才能使用,保證系統(tǒng)的安全性、靈活性。
一步云·數(shù)字工廠不但可以改善設(shè)備投資回報(bào)率,而且有助于及時(shí)交貨、加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、提升收益和現(xiàn)金流的績(jī)效,更重要的是有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn),以便大限度提高客戶(hù)滿意度,提升企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)一步云·數(shù)字工廠的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠內(nèi)部的人、機(jī)、料、法、環(huán)的統(tǒng)一管理,同時(shí)系統(tǒng)通過(guò)生產(chǎn)前控制質(zhì)量、控制計(jì)劃、生產(chǎn)中對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)采集和統(tǒng)計(jì)監(jiān)控分析、生產(chǎn)后的統(tǒng)計(jì)分析和正反向質(zhì)量追溯,使得工廠全員參與、不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化,達(dá)到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)高合格產(chǎn)品,以便大限度的滿足顧客需求,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量、提升企業(yè)的品牌形象和口碑,已達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
生產(chǎn)執(zhí)行:生產(chǎn)報(bào)工限定工序,移動(dòng)報(bào)工高效便捷。數(shù)字化班組管理,一覽員工每日出勤情況;準(zhǔn)確的自動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì),計(jì)算員工生產(chǎn)績(jī)效。工藝文件管理電子化,車(chē)間通過(guò)PC、移動(dòng)設(shè)備等查閱。安燈管理實(shí)時(shí)反饋問(wèn)題,快速響應(yīng)及時(shí)處理,降低處理成本;多維度分析統(tǒng)計(jì)異常,保障生產(chǎn)流暢;外部資源拉動(dòng),責(zé)任到人。倉(cāng)儲(chǔ)條碼覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,掃碼出入庫(kù)、查詢(xún)庫(kù)存,產(chǎn)品庫(kù)存信息一目了然;倉(cāng)庫(kù)建模分為材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、車(chē)間倉(cāng),可與ERP保持一致。報(bào)表中心利用強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析。
許昌中天宇光電氣技術(shù)有限公司
一、基本介紹
許昌中天宇光電氣技術(shù)有限公司是一家綜合性電氣裝備及復(fù)合材料制造生產(chǎn)企業(yè),在國(guó)內(nèi)特種變壓器行業(yè)及絕緣材料行業(yè)位居前位,是施耐德、西門(mén)子等國(guó)際集團(tuán)公司的重點(diǎn)供應(yīng)商。
二、典型痛點(diǎn)
?生產(chǎn)排期依靠人工進(jìn)行,效率低、交期不準(zhǔn)
?各個(gè)模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息不透明,溝通成本大
?生產(chǎn)異常、質(zhì)量問(wèn)題反饋不及時(shí),難以追溯
三、客戶(hù)訴求
?生產(chǎn)排期在系統(tǒng)中進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率
?保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,加強(qiáng)部門(mén)信息協(xié)同
?建立生產(chǎn)追溯體系,異常情況實(shí)時(shí)反饋
四、解決方案
?管理系統(tǒng)化:生產(chǎn)工單、任務(wù)分發(fā)、任務(wù)報(bào)工等全業(yè)務(wù)流程均在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進(jìn)行管控。
?數(shù)據(jù)統(tǒng)一性:根據(jù)客戶(hù)業(yè)務(wù)管理需求和數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ),建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方案,包括組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),物料工藝數(shù)據(jù),產(chǎn)線班組數(shù)據(jù)等。
?安燈及時(shí)性:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置安燈觸發(fā)機(jī)制。一旦出現(xiàn)異常情況及時(shí)把消息通知給對(duì)應(yīng)人員,并在系統(tǒng)上記錄安燈處理情況。
五、客戶(hù)收益
?業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化管控,減少人為干擾,實(shí)時(shí)展現(xiàn)生產(chǎn)情況,提高生產(chǎn)的透明度、可追溯性,提高信息化水平。
?通過(guò)建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),消除數(shù)據(jù)壁壘。
?借助完善的安燈體系,提高生產(chǎn)效率。 報(bào)表中心中數(shù)據(jù)報(bào)表和圖表制作、查詢(xún)分析等工具可對(duì)用戶(hù)完全開(kāi)放,滿足企業(yè)對(duì)個(gè)性化查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)的需求。廣東BOM管理案例成功經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)模型將是每個(gè)生產(chǎn)訂單一個(gè)制造規(guī)章,用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動(dòng)。北京生產(chǎn)工資統(tǒng)計(jì)案例有哪些
一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控 系統(tǒng)通過(guò)對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的通訊參數(shù)及需要采集的變量信息進(jìn)行定義或定制,包括采集方式、采集執(zhí)行、采集監(jiān)控、生產(chǎn)線、設(shè)備、變量、采集驅(qū)動(dòng)參數(shù)等,從工廠現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備中采集實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)、加工信息和質(zhì)量信息,并傳輸?shù)奖O(jiān)控終端,分解成用戶(hù)所需要的報(bào)表、圖表和可視化界面形式。根據(jù)實(shí)際需要,系統(tǒng)對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)、處理和輸出等二次處理,并按照設(shè)定的界面和報(bào)警條件對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化監(jiān)控,例如加工信息、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息的監(jiān)控,以及監(jiān)控參數(shù)圖表分析等。北京生產(chǎn)工資統(tǒng)計(jì)案例有哪些
公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢(xún)公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專(zhuān)注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等?!?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶(hù)群體已覆蓋整車(chē)與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。