慎江閥門有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹

慎江閥門有限公司成立于1979年8月，是一家專門從事閥門設(shè)計、制造和銷售的外向型股份制企業(yè)。是中國閥門制造骨干企業(yè)之一，是當(dāng)?shù)氐摹跋冗M(jìn)企業(yè)”，資信等級為“AAA”。公司占地面積90000平方米，廠房和辦公建筑68000平方米，年產(chǎn)閥門能力達(dá)45000噸。企業(yè)員工300人，工程技術(shù)人員68人。公司加工設(shè)備先進(jìn)，檢測設(shè)備優(yōu)良。國內(nèi)的閥門柔性制造系統(tǒng)（FMS）流水線只此一家，綜合技術(shù)水平處國內(nèi)先進(jìn)地位。

典型痛點

?倉儲管理沒有具體到貨位，倉庫擺放混亂，存在一張標(biāo)簽多個物料號情況。

?閥門制造對原料品質(zhì)要求極高，目前未采取來料檢驗管理，存在質(zhì)量隱患。

?依靠人工派單，信息處理較難，易引起產(chǎn)線材料的積壓和員工工單的積壓。

?閥門制造對設(shè)備要求較高，目前設(shè)備暫無規(guī)范管理，若出現(xiàn)異常損失嚴(yán)重。

客戶訴求

?庫存管理精細(xì)到貨位，實現(xiàn)條碼化

?到貨讓步接收，需要進(jìn)行質(zhì)量評審

?改善派工方式，使工單進(jìn)度透明化

?采取設(shè)備規(guī)范管理，設(shè)備狀態(tài)透明 質(zhì)量管理則是負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗。上海質(zhì)檢管理案例有哪些

質(zhì)量檢驗： 待檢驗件流轉(zhuǎn)到檢驗工位時，檢驗人員在系統(tǒng)頁面掃描工單條碼之后，系統(tǒng)自動生成質(zhì)檢單，對于屬于首檢的業(yè)務(wù)，勾選“首檢標(biāo)記”自動生成首檢的質(zhì)檢單。 檢驗人員在進(jìn)行檢驗時，如果發(fā)現(xiàn)不合格品，需要通過掃描不合格品的二維碼，對不合格品進(jìn)行記錄、返工返修。 對于合格的返工/返修單件，掃描單件二維碼后，系統(tǒng)自動處理對應(yīng)的返工單，生成新的檢驗單，并在系統(tǒng)中將此產(chǎn)品的狀態(tài)設(shè)為合格。 對于不合格的返工/返修單件做不合格品處理。 檢驗完成后，檢驗人員查看檢驗結(jié)果后點擊確認(rèn)完成對檢驗的記錄。上海質(zhì)檢管理案例有哪些一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品、工序檢驗的檢驗?zāi)Ｐ偷撵`活配置。

山東開明機(jī)械有限公司

一、基本介紹山東開明機(jī)械有限公司成立于2016年，是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)于一體的畜牧設(shè)備企業(yè)。公司投入2000多萬元，擁有大型注塑機(jī)、激光切割、機(jī)器等生產(chǎn)設(shè)備。

二、典型痛點

?生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計較粗糙，無法獲取明細(xì)工序生產(chǎn)狀況

?質(zhì)檢要求高，生產(chǎn)各工序質(zhì)檢信息難以查詢、追溯

?庫存管控難，流轉(zhuǎn)效率較低，存在賬實不符的情況

三、客戶訴求

?生產(chǎn)狀況全程跟蹤

?質(zhì)檢信息全程追溯

?庫存管控清晰透明四、解決方案

?系統(tǒng)拆解工單至工序任務(wù)，并實現(xiàn)現(xiàn)場工序任務(wù)報工、統(tǒng)計。

?建立系統(tǒng)化質(zhì)量體系，將采購及生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實時錄入。

?條碼化、移動化進(jìn)行倉庫作業(yè)，對現(xiàn)場實物進(jìn)行精細(xì)化管理。

五、客戶收益

?生產(chǎn)精細(xì)管理

?質(zhì)量逐一反饋

?庫存高效流轉(zhuǎn)

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅(qū)動和智能網(wǎng)聯(lián)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、制造的****和雙軟企業(yè)。

典型痛點

生產(chǎn)計劃靠人工拆解、計算，交期難預(yù)測

生產(chǎn)過程通過人工紙質(zhì)管理，工作效率低

庫存不透明、無預(yù)警，呆滯、臨期物料多

設(shè)備信息依靠人工維護(hù)，設(shè)備異常難預(yù)防

客戶訴求

系統(tǒng)自動排程，緊急插單可控

生產(chǎn)過程監(jiān)控，生產(chǎn)效率提高

庫存實時可查，呆滯物料預(yù)警

設(shè)備臺賬線上維護(hù)，異常記錄

解決方案

計劃排程：系統(tǒng)的生產(chǎn)排期功能默認(rèn)按需求時間的先后排序，而后計劃員可手動調(diào)整排產(chǎn)順序。通過看板實時顯示質(zhì)檢進(jìn)度，備料進(jìn)度，開班情況，合理及時安排計劃。

生產(chǎn)透明：員工通過移動端在系統(tǒng)上報工，通過條碼、倉儲移動作業(yè)實現(xiàn)車間線邊庫存的系統(tǒng)化管理；通過安燈，實現(xiàn)現(xiàn)場異常管理；通用看板實時反饋物料，生產(chǎn)進(jìn)度。

倉儲條碼：生產(chǎn)完工質(zhì)檢后生成入庫單，由倉庫人員接收入庫。在系統(tǒng)中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息；同時設(shè)置呆滯期限，展示呆滯物料。

設(shè)備臺賬：梳理設(shè)備臺賬，規(guī)范設(shè)備臺賬管理；建立系統(tǒng)化的設(shè)備點檢，保養(yǎng)，維修計劃，并詳細(xì)記錄在系統(tǒng)上。

客戶收益

優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)

生產(chǎn)過程透明

庫存信息共享

設(shè)備問題透明 析控制圖可以監(jiān)視生產(chǎn)，觀察產(chǎn)品質(zhì)量波動情況，分析出質(zhì)量問題,提出整改措施并記錄至檔案。

廣日物流昆山有限公司

一、基本介紹

廣日物流（昆山）有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司，是日立電梯和廣日電梯的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。公司的信息化管理水平處于行業(yè)專業(yè)水平，其中公司擁有的WMS、智能車載終端、GPS車輛管理、ERP、綜合管理信息系統(tǒng)、辦公OA等各項信息系統(tǒng)貫穿整個業(yè)務(wù)運(yùn)作鏈。

二、典型痛點

?供應(yīng)商多，采購量大，管理難

?零部件多，采購與生產(chǎn)協(xié)同難

?內(nèi)部生產(chǎn)管理信息化水平較低

三、客戶訴求

?采購全程跟蹤管理

?采購生產(chǎn)協(xié)同管理

?生產(chǎn)管理改善優(yōu)化

四、解決方案

?一步云·數(shù)字工廠與甄云SRM強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造強(qiáng)大高效的電梯零部件綜合管理平臺。

?一步云·數(shù)字工廠深入二級供應(yīng)商現(xiàn)場生產(chǎn)和庫存管理，頭部訂單及設(shè)計參數(shù)自動分發(fā)，為供應(yīng)鏈協(xié)同提供數(shù)據(jù)支撐。

?內(nèi)部訂單、計劃、生產(chǎn)、倉儲、質(zhì)量全流程在線管理，訂單數(shù)據(jù)自動檢錯、物料齊套在線實時計算。

五、客戶收益

?提高生產(chǎn)協(xié)同效率

?數(shù)據(jù)實時監(jiān)控預(yù)警

?實現(xiàn)快速齊套補(bǔ)貨

?提升供應(yīng)商管理水平 生產(chǎn)模型包括人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素；江蘇倉庫管理案例有哪些

生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總：解決各工序，層層填單、單單滯后，反復(fù)上報的數(shù)據(jù)，喪失決策意義的問題。上海質(zhì)檢管理案例有哪些

湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案（下）

客戶收益

?降低訂單預(yù)期風(fēng)險：采用交期預(yù)警功能，能滿足業(yè)務(wù)需求，降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險。

?提高標(biāo)簽管控力度：采用標(biāo)簽自主打印作業(yè)，能減少外購流程的工作，提高車間現(xiàn)場標(biāo)簽管控性，為操作工裝訂標(biāo)簽帶來便捷，減少找尋標(biāo)簽、分類存放等工作。

?保證生產(chǎn)順利進(jìn)行：通過看板跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各種狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。

?嚴(yán)格控制成本風(fēng)險：分車間、多次對物料進(jìn)行稱重，能更精確計算出原料的損耗，降低成本風(fēng)險，并對損耗量大的環(huán)節(jié)，進(jìn)行改良。 上海質(zhì)檢管理案例有哪些

上海甄一科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來上海甄一科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！