企業(yè)的倉儲管理影響著企業(yè)的效益，因此要做好倉儲管理，而且倉儲業(yè)在不斷的發(fā)展，在發(fā)展中都經歷了哪些歷程呢？1、從單倉走向多倉網絡。單倉主要提供點的服務，隨著電商的發(fā)展，為了更好的服務全國化的貨流，很多倉儲企業(yè)都在從單倉走向多倉，而且是越多的倉越好，隨著技術的發(fā)展，多倉聯(lián)網完全可以實現(xiàn)。2、走向倉配一體化。各個大物流企業(yè)都在往綜合性物流方向發(fā)展，各大物流商也紛紛開始建倉，實現(xiàn)倉配一體化。菜鳥作為阿里系的天然優(yōu)勢，能夠較好的控制貨，一方面菜鳥針對自營的天貓商超自營倉儲，具體倉儲管理外包給供應商，另一方面與阿里系的倉儲企業(yè)如百世物流合作。由于快遞與電商接觸很深，阿里對電商的掌控力，掌控了貨品，也就掌控了快遞配送的起點，對快遞公司有很大的影響。倉庫管理系統(tǒng)將各個業(yè)務環(huán)節(jié)整合起來，使各個環(huán)節(jié)配合得更親密。石家莊通用倉庫管理系統(tǒng)

RFID倉儲管理系統(tǒng)的工作流程：A、發(fā)卡貼標。對新購置的貨物進行貼標的操作，使其配備電子標簽。標簽的獨特ID號或用戶寫入數(shù)據可作為貨物的標識碼，其數(shù)據用于記錄貨物名稱、購入時間、所屬倉庫、貨物屬性等信息。當安裝在各個通道的讀寫器識別到標簽時便可自動獲取貨物的所有信息。B、入庫。首先對需要入庫貨物在系統(tǒng)上先安排庫位，如貨物屬于哪類，需要放置在哪個倉庫，哪個貨架；其次將所有已貼有標簽的物品放到待入庫區(qū)，從入通道運入倉庫內；當經過通道時，RFID讀寫器會自動識別標簽信息，若讀寫器識別的標簽信息及數(shù)量正確則入庫，若讀寫器識別的標簽信息錯誤或數(shù)量少時，系統(tǒng)則進行提示；在入庫時操作人員根據標簽信息和系統(tǒng)提示準確可將貨物存放到相應的倉庫區(qū)域，同時系統(tǒng)將自動跟心物品信息（日期、材料、類別、數(shù)量等），并形成入庫單明細。石家莊通用倉庫管理系統(tǒng)企業(yè)的倉儲管理影響著企業(yè)的效益，因此要做好倉儲管理。

使用條碼倉庫管理系統(tǒng)前后對比：使用前：1、庫位很亂，沒有條碼標識，不知道部分庫位具體的位置；2、出庫工作量大，經常出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等情況；3、庫存數(shù)據需要人工錄入更新，庫存不準確；4、員工工作安排不合理，且難以統(tǒng)計績效；5、零件大部分沒有條碼，辨認、追溯、先進先出都很困難。使用后：1、對倉庫進行區(qū)域規(guī)劃，劃分好各個庫位（每個區(qū)域/庫位都有關聯(lián)性），并貼上標簽進行標記，讓員工知道怎么去對應庫位上架、拿貨，提升倉庫整潔度、利用率。2、實行一物一碼管理，通過此條碼實時采集零件從入庫到出庫整個業(yè)務流程數(shù)據，實現(xiàn)端到端追溯，提升追溯能力。3、系統(tǒng)根據各個功能區(qū)域分配員工，員工各司其職，同時優(yōu)化作業(yè)流程，減少無效、重復作業(yè)，從根本上提升了員工的工作效率。4、全程條碼化作業(yè)，員工利用PDA自動采集作業(yè)數(shù)據，并與任務進行校驗，很大程度減少錯發(fā)，漏發(fā)問題，提升作業(yè)準確率。5、庫存動態(tài)更新，無需人工錄入，提高庫存準確性和實時性。6、系統(tǒng)實時記錄每個員工工作情況，形成績效報表，實時顯示每個員工每個月的工作量，提升員工積極性。

倉庫管理在不斷的改善，逐漸使用wms系統(tǒng)來管理倉庫，能減少倉庫的出錯率，那么wms系統(tǒng)的使用能改善哪些方面呢？1.條形碼管理。使用條形碼技術對材料/成品進行標記，并建立一物一碼系統(tǒng)。同時，借助系統(tǒng)的貨位管理，可以對倉庫區(qū)域和貨位進行劃分，并在每個貨位上逐一打印粘貼條形碼標簽，為后續(xù)的條形碼操作和管理打下良好的基礎。2.批量管理。對需要批量管理的產品設置相應的批量管理維度，并結合射頻手持終端設備記錄產品各個環(huán)節(jié)的周轉過程，以滿足產品屬性管理，實現(xiàn)倉庫產品的嚴格控制和可追溯管理。倉庫管理目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行。

企業(yè)庫存管理中有很多種，其中就有零庫存管理，很多人對于零庫存了解的不多，企業(yè)零庫存管理的方法有哪些呢？1、委托保管方式。將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉庫或物流組織保管，并向其支付一定的保管費用。由于專業(yè)的倉庫或物流組織具有專業(yè)優(yōu)勢，可以實現(xiàn)較高的管理水平和較低費用的庫存管理，因而本企業(yè)可以不再設立倉庫及相應設備，減去了倉庫及庫存管理的大量事務，從而實現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。2、協(xié)作、配套生產方式。這種方式多在制造業(yè)使用。 生產企業(yè)通過與其上游供應商之間構筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產關系，形成穩(wěn)定的供貨渠道關系。3、分包銷售方式。生產企業(yè)通過實行集中設庫儲存產品，統(tǒng)一組織產品銷售，并通過配額供貨的形式將產品分包銷售給經銷商，這樣在各個經銷商處就實現(xiàn)了銷售品的零庫存。4、看板供貨方式。在企業(yè)內部各工序之間，或在建立供求關系的企業(yè)之間，采用固定格式的卡片，由下一環(huán)節(jié)根據自己的生產節(jié)奏逆方向向上一個環(huán)節(jié)提出供貨要求，上一環(huán)節(jié)則根據卡片上指定的供應數(shù)量、品種等及時組織供貨，從而使需求者無需保有庫存，實現(xiàn)零庫存。倉庫管理系統(tǒng)對企業(yè)有哪些重要意義？石家莊通用倉庫管理系統(tǒng)

倉儲管理系統(tǒng)可自動統(tǒng)計每個員工工作量，哪個員工工作勤快，哪個員工“摸魚”，一目了然。石家莊通用倉庫管理系統(tǒng)

倉庫管理在企業(yè)中很重要，需要做好倉庫管理，傳統(tǒng)倉庫管理容易出現(xiàn)錯誤，因此很多的倉庫管理都在不斷的改善，使用管理系統(tǒng)，那么管理系統(tǒng)的使用能解決哪些倉庫管理中的難題呢？問題1：傳統(tǒng)倉庫管理人員業(yè)務水平較低，揀貨全憑經驗，導致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴重。統(tǒng)倉庫管理制度不明確，致使管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范性。管理系統(tǒng)解決方案：減少對老員工的依賴，定期對庫房管理系統(tǒng)人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性，合理設置管理系統(tǒng)層，明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區(qū)域 、建立盤點制度等相關制度用以規(guī)范倉庫管理系統(tǒng)，提高倉庫管理系統(tǒng)效率。問題2：貨品破損嚴重，退貨漏洞大。管理系統(tǒng)解決方案：加強倉庫管理系統(tǒng)監(jiān)督，減少貨品損失。問題3：倉庫作業(yè)效率低，查找貨物時間過長，盤點耗時且不準。管理系統(tǒng)解決方案：引入效率管理系統(tǒng)系統(tǒng)，提高倉庫管理系統(tǒng)效率。石家莊通用倉庫管理系統(tǒng)

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