除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外,處于的員工也必須接受培訓(xùn),從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外,所有人員的融合參與也很重要。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)對精益改善項(xiàng)目缺乏有效的管理咨詢與控制,對項(xiàng)目以及子項(xiàng)目進(jìn)展的過程與進(jìn)度掌握不夠,缺乏現(xiàn)場了解,更多只參加會議或看報(bào)告,沒有針對改善現(xiàn)場進(jìn)行評核。電池行業(yè)從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向好的制造,這是已經(jīng)確定的趨勢,動力電池企業(yè)從量的擴(kuò)大開始朝向高標(biāo)準(zhǔn),高安全性,高一致性方向發(fā)展,電池制造企業(yè)未來對于生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的投資將會以高速增長的態(tài)勢發(fā)展,動力電池制造正是進(jìn)入到數(shù)字化生產(chǎn)的時***產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能降低企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)變化帶來的系統(tǒng)重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。長沙集成生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
在制造業(yè)信息平臺中,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在計(jì)劃管理層與底層車間生產(chǎn)控制之間建立了聯(lián)系,填補(bǔ)了兩者之間的空隙。整個流程都是通過條碼技術(shù)進(jìn)行追蹤,在流程中發(fā)生的所有事都能夠采集到,保證車間的透明化。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)計(jì)劃管理層與車間底層控制之間架起了一座橋梁,填補(bǔ)了企業(yè)計(jì)劃管理層和底層控制之間。在市場競爭激烈的現(xiàn)代的生產(chǎn)環(huán)境下,制造執(zhí)行系統(tǒng)成為面向車間生產(chǎn)管理和控制的主流技術(shù)。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在當(dāng)今激烈競爭的世界經(jīng)濟(jì)中,要占有"較有價值"的地位,必須使企業(yè)具有較好的質(zhì)量、較低的制造成本、較佳的客戶服務(wù)、快速響應(yīng)以及靈活性的特點(diǎn)。長沙集成生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)具有質(zhì)量穩(wěn)定、維護(hù)容易的特點(diǎn)。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的改善功能主要通過減少的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)數(shù)量的減少意味著工序間在制品庫存量的減少。如果在制品存量較高,即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良產(chǎn)品數(shù)目增加,也不會影響到后工序的生產(chǎn),所以容易掩蓋問題。在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)通過不斷減少數(shù)量來減少在制品庫存,就使得上述問題不可能被無視。這樣通過改善活動解決了問題,還使生產(chǎn)線的得到了加強(qiáng)。很多企業(yè)針對生產(chǎn)的突出問題,研究開發(fā)了很多的單項(xiàng)功能的系統(tǒng),生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),高級優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)和倉庫系統(tǒng)等,卻不注意系統(tǒng)的集成,形成了很多的信息孤島,影響了生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的發(fā)展。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零缺陷、零浪費(fèi)、零干預(yù)”的協(xié)同、敏捷、高效的數(shù)字化智能工廠,遵循以人為本的設(shè)計(jì)原則,為客戶帶來幸福智造的使用體驗(yàn),為生產(chǎn)制造工作人員還原更高效、更便捷的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景在信息化建設(shè)方面,MES對中國制造企業(yè)、對中國軟件市場都是很好的機(jī)遇。成功實(shí)施生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),可以很好地提升企業(yè)的管理水平與市場競爭力,有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型,有助于中國由制造大國走向制造強(qiáng)國。MES對中國軟件行業(yè)也是一個千載難逢的機(jī)遇,企業(yè)在高級市場也幾乎是全線淪喪。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)過程的極大提高了計(jì)劃制定的精確性并幫助消除常見的故障。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常時可以按照預(yù)先設(shè)置做出報(bào)警。幫助企業(yè)的生產(chǎn)指揮調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、合理調(diào)度,提高生產(chǎn)的快速反應(yīng)能力。在生產(chǎn)過程監(jiān)控的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)管理就是在生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)各行業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),考核各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。并通過數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)過程。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的編制、追蹤,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析以及考核管理等。管理者能夠?qū)崟r掌握全廠的投入和產(chǎn)出,優(yōu)化決策生產(chǎn),借此較大可能縮短生產(chǎn)時間,減少失誤,降低手工和重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的相關(guān)成本。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)通過工業(yè)對象模型和生產(chǎn)制造流程定制,適應(yīng)多種限制條件、生產(chǎn)過程及制造場景。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)服務(wù)
通過操作生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),先進(jìn)的操作方法和復(fù)雜的異常原因判斷都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行固化。長沙集成生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行信息資源規(guī)劃,預(yù)測“信息”在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利用程度,以信息共享代替信息孤島,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用價值。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)以后按各協(xié)作廠家分開,等各協(xié)作廠家來送貨時由他們帶回去,成為該廠下次生產(chǎn)的生產(chǎn)指示。在這種情況下,該批產(chǎn)品的進(jìn)貨至少將會延遲一回以上。因此,需要按照延遲的回?cái)?shù)發(fā)行相應(yīng)的看板數(shù)量,這樣就能夠做到按照J(rèn)IT進(jìn)行循環(huán)。由于生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)具有強(qiáng)烈的行業(yè)性,目前的MES產(chǎn)品沒有必要做到的產(chǎn)品化,而是通過產(chǎn)品通用化與客戶化定制相結(jié)合的辦法來解決上述矛盾。長沙集成生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
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