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常熟MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-01-07

值得注意的一個現(xiàn)象是,盡管生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)展多年,但其產(chǎn)業(yè)化規(guī)模仍然不足。一個成熟的產(chǎn)業(yè)應該是由供應商、服務商(經(jīng)銷商)和用戶組成的,比如ERP、PLM。而MES多是供應商直接面向用戶,產(chǎn)業(yè)規(guī)模還遠遠沒有發(fā)展起來。由于MES的數(shù)據(jù)表單,來源于工廠的多個角度。因此如果企業(yè)自身的工藝資源、制造資源、流程節(jié)點不能規(guī)范有效的時候,MES廠家將不得不撅著屁股,先幫著企業(yè)整理自身的資源數(shù)字化。想為客戶紡出五彩錦緞,而用戶首先搬出的是一堆攪在一起的亂線頭。這對MES廠商往往苦不堪言。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)及時采取節(jié)能措施,及時調度指揮,及時操作。常熟MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)實現(xiàn)“零缺陷、零浪費、零干預”的協(xié)同、敏捷、高效的數(shù)字化智能工廠,遵循以人為本的設計原則,為客戶帶來幸福智造的使用體驗,為生產(chǎn)制造工作人員還原更高效、更便捷的實戰(zhàn)應用場景在信息化建設方面,MES對中國制造企業(yè)、對中國軟件市場都是很好的機遇。成功實施生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),可以很好地提升企業(yè)的管理水平與市場競爭力,有助于企業(yè)轉型,有助于中國由制造大國走向制造強國。MES對中國軟件行業(yè)也是一個千載難逢的機遇,企業(yè)在高級市場也幾乎是全線淪喪。常熟MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)較大限度的減少生產(chǎn)能耗,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)遵從國際MES行業(yè)標準ANSI/ISA-S95,以及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)規(guī)范SJZ11362-2006國家標準。具有12項功能,15個模塊,實現(xiàn)了企業(yè)內部生產(chǎn)過程管理的信息化,對提高管理效益、改善管理活動、完善管理考核具有非常重要的意義。通過系統(tǒng)的實施,生產(chǎn)方式實現(xiàn)了五個方面的轉變:生產(chǎn)從被動指揮向實時調度轉變;質量從事后抽檢向在線控制轉變;資源從被動供應向主動供應轉變;成本從事后核算向過程控制轉變;管理從粗放型向質量型轉變。該方案將辦公自動化的工作流技術引入生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),因此生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)完成傳統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表輸出功能,而且成為生產(chǎn)管理的活動平臺,各種生產(chǎn)管理活動都可以通過該平臺實現(xiàn)在線辦公、在線調度、在線協(xié)調、在線管理,提高了生產(chǎn)管理的效率。

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)主要功能包括生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)組織、車間考核和人員管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等子系統(tǒng)。設備管理:資源追蹤:通過工廠建模實現(xiàn)資源定位,實現(xiàn)設備的使用規(guī)范、安全規(guī)程的信息化管理;實現(xiàn)設備維修、維護管理,建立設備故障維修的操作員申報和維修記錄流程,通過與ERP或資產(chǎn)管理系統(tǒng)的銜接完善設備故障維修和計劃維修記錄,實現(xiàn)設備維修、點檢追蹤管理;資源優(yōu)化:設備運行分析,系統(tǒng)使用自動化系統(tǒng)中設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù),對設備的開停次數(shù)、凈運行時間、運行負載分布(設備空轉、低負載、正常負載、超負載的累計時長)進行統(tǒng)計,實現(xiàn)生產(chǎn)能力分析、設備故障率分析、設備OEE分析、設備運行記錄統(tǒng)計分析、設備維修統(tǒng)計分析等。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)人員逐級監(jiān)督,前后協(xié)調,工作成績透明化,提高各級人員的工作動力。

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控底層設備的運行狀態(tài),采集設備、儀表的狀態(tài)數(shù)據(jù),經(jīng)過分析、計算與處理,觸發(fā)新的事件,從而方便、可靠地將控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)聯(lián)系在一起,并將生產(chǎn)狀況及時反饋給計劃層。隨著CPS賽博物理系統(tǒng)正在逐步成為指導智能工廠建設的重要因素,物聯(lián)網(wǎng)IoT的影響范圍和對象越來越大,MES將對更多的“人、機、料、法、環(huán)”的信息進行閉環(huán)處理,從采集、傳輸、分析、控制、乃至巨大的提升。一方面,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)將與精益管理思想進行更深入的融合。相比ERP,MES在企業(yè)的精益管理思想落地方面更具有可操作性,在汽車、家電等裝配行業(yè),借助MES的物料拉動功能,企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)JIT、JIS管理。生產(chǎn)調度和應急指揮系統(tǒng):生產(chǎn)調度的職責是合理組織企業(yè)的生產(chǎn)活動,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。常熟MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)利用3D可視化技術,全景展示生產(chǎn)現(xiàn)場。常熟MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常時可以按照預先設置做出報警。幫助企業(yè)的生產(chǎn)指揮調度部門進行生產(chǎn)協(xié)調、合理調度,提高生產(chǎn)的快速反應能力。在生產(chǎn)過程監(jiān)控的基礎上,生產(chǎn)管理就是在生產(chǎn)計劃的指導下,根據(jù)各行業(yè)生產(chǎn)工藝特點組織協(xié)調生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),考核各項生產(chǎn)指標。并通過數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)過程。實現(xiàn)計劃的編制、追蹤,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析以及考核管理等。管理者能夠實時掌握全廠的投入和產(chǎn)出,優(yōu)化決策生產(chǎn),借此較大可能縮短生產(chǎn)時間,減少失誤,降低手工和重復錄入數(shù)據(jù)的相關成本。常熟MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

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