相應的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)組件也有效地提升了目前開發(fā)應用的計劃系統(tǒng)（如APS）的優(yōu)勢。生產(chǎn)過程的極大提高了計劃制定的精確性并幫助消除常見的故障。另一方面，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)復雜的詳細計劃組件能夠執(zhí)行上級ERP系統(tǒng)下達的粗計劃。通過這樣的方式可實現(xiàn)生產(chǎn)的目標和經(jīng)濟生產(chǎn)的目標。系統(tǒng)從底層數(shù)據(jù)采集開始，到過程監(jiān)測和在線管理，一直到成本相關數(shù)據(jù)管理，構成了完整的生產(chǎn)信息化體系。系統(tǒng)各功能模塊提供了由底層接近于自動化系統(tǒng)的監(jiān)控過程逐漸過渡到成本管理的經(jīng)營層，可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領域不同規(guī)劃階段的要求，在繼承的基礎上實現(xiàn)信息化過程的平穩(wěn)過渡、逐步提高。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的逐漸細化并不意味著未來的工廠規(guī)模就會縮小。麗水mes生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家

與ERP不同，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)從產(chǎn)生開始，就是為了解決通用型的ERP功能難以解決的工廠管控問題，因此，即使有多年的發(fā)展，MES也無法擺脫行業(yè)性對其形成的局限。如PSI、寶信等專著于鋼鐵行業(yè)，即使有雄心向鋼鐵之外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，受到鋼鐵市場的快速萎縮的影響，也難以從主流鋼鐵市場轉向其他行業(yè)。行業(yè)Know-How是跨不過的門檻。為此一些MES廠商是通過并購來開拓新的行業(yè)，隨著智能工廠的建設熱潮，對于MES的集成提出更高的要求，縱向集成要求MES與ERP集成，還要求與控制系統(tǒng)進行集成；要求進行數(shù)據(jù)采集，還希望實現(xiàn)控制參數(shù)、工藝標準的下達。這也對MES供應商提出很大的挑戰(zhàn)。新沂生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)供應商任何企業(yè)或個人在購買MES商品時都希望買到質量穩(wěn)定、維護(修)容易的產(chǎn)品。

質量管理：生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)質量檢驗標準，實時采集來自生產(chǎn)現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的質量數(shù)據(jù)，當發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程有質量問題時，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)產(chǎn)生質量異常報警，生產(chǎn)管理人員根據(jù)質量控制網(wǎng)，找到關鍵工藝環(huán)節(jié)，或者關鍵質量人員，縮減質量問題的分析過程，加快質量異常的處理速度，提高全員質量意識，保證產(chǎn)品質量。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的質量管理功能包括：質量標準管理、過程質量控制、檢測數(shù)據(jù)采集、質量統(tǒng)計分析、質量指標考核等功能。備件管理：備件管理主要目標是以較低庫存保證設備維修所需，以較短時間為設備現(xiàn)場提供維修配件，以正規(guī)的管理提供備件全生命周期追蹤。

對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況迸行壘面協(xié)調和調度，為更好地改進企業(yè)的生產(chǎn)技術和調整企業(yè)的經(jīng)營管理水平創(chuàng)造條件，由此可見，科學化的管理水平依賴于對現(xiàn)實數(shù)據(jù)的分析和整理，在客觀的基礎上更好的發(fā)揮生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重要作用。信息化管理下的柔性管理生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的信息集成對于企業(yè)的信息集成是具有決定性的。信息交互的傳統(tǒng)媒介，也是各孤島信息系統(tǒng)之間交換信息的主要途徑，因此，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的無紙化市場需求意味著生產(chǎn)模式的根本變革，還體現(xiàn)了整個企業(yè)信息系統(tǒng)集成的較高水平。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)靈活的框架式結構設計，支持多個移動終端，擁有簡易的跨平臺操作體驗。

多方面合理集成：在生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)開發(fā)過程中，以工藝流程、生產(chǎn)管理活動和生產(chǎn)管理人員的多方面集成作為優(yōu)先考慮，尤其突出“人”與“生產(chǎn)活動”的集成化、工具化。實現(xiàn)管理和操作人員通過系統(tǒng)結合在一起，互相“面對面”工作交流。這一點是系統(tǒng)成功的重要因素。提高人員工作積極性：人員的積極性是企業(yè)活力的基本動力，因此產(chǎn)品的系統(tǒng)設計都是采用工作流、即時通信、工作效率統(tǒng)計作為基礎。實現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)人員逐級監(jiān)督，前后協(xié)調，工作成績透明化，提高各級人員的工作動力。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)便于及時發(fā)現(xiàn)耗能癥結。麗水mes生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)設備維修、維護管理，建立設備故障維修的操作員申報和維修記錄流程。麗水mes生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家

在操作制造執(zhí)行系統(tǒng)卻往往采取不同的路線，系統(tǒng)間往往無法實現(xiàn)真正互聯(lián)互通，無法解決真正從客戶需求到生產(chǎn)的完美路由。尤其在制造執(zhí)行與運營管理方面，一方面缺乏對各環(huán)節(jié)的實時、透明的管理和洞察，另一方面缺乏實時的變化響應機制，從而無法真正實現(xiàn)產(chǎn)品和組件從需求到設計、從設計到制造、從制造到交付的順暢通路。在應用生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)之前，改善基礎自動化的條件，在不具備這些基礎條件的時候，寧可晚些再應用制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES建設不能“亂言堂”。MES的定位、功能、給企業(yè)可帶來的作用以及可實現(xiàn)性。麗水mes生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)廠家

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