生產制造執(zhí)行系統(tǒng)生產狀態(tài)必須可以隨時獲取，而且數據可靠，對此有標準化的KPI指標，與現(xiàn)在應用有所不同的是：當生產出現(xiàn)偏差時以KPI指標為基礎的計劃和執(zhí)行系統(tǒng)會對生產進行干預并更正故障或提供建議消除偏差。通過連續(xù)評估生產的KPI指標可以替代“事后分析”的生產控制方式。對此必須將實際生產系統(tǒng)及自動化技術與IT進行深度的集成。生產制造執(zhí)行系統(tǒng)能非常精細地管理生產過程，根據單個系統(tǒng)組件提供的功能，與ERP系統(tǒng)的集成存在多種方式。通常來說，相互協(xié)調的且根據具體應用要求量身定制的集成更具有優(yōu)勢。生產制造執(zhí)行系統(tǒng)生產過程的極大提高了計劃制定的精確性并幫助消除常見的故障。宜興工廠生產制造執(zhí)行系統(tǒng)

生產制造執(zhí)行系統(tǒng)必須在正確的時間提供正確的信息才可能進行較佳的決策。這就要求不斷地對公用的數據庫進行改善，同時讓每個部門都擁有把數據轉化為有用信息的工具。開展生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的研究與應用已經有二十多年，中國企業(yè)開始應用生產制造執(zhí)行系統(tǒng)也有十多年，但是無論是對生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的認識還是應用都是處于一個摸索階段。隨著德國提出工業(yè)4.0概念，以及中國主導的制造2025大戰(zhàn)略，越來越多企業(yè)突然被動的意識到生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的重要性，開始主動了解和實施生產制造執(zhí)行系統(tǒng)。宜興工廠生產制造執(zhí)行系統(tǒng)任何企業(yè)或個人在購買MES商品時都希望買到質量穩(wěn)定、維護(修)容易的產品。

除了企業(yè)決策層以及部門領導高度重視外，處于的員工也必須接受培訓，從而加強企業(yè)內部管理業(yè)務流程的優(yōu)化以及標準化工作等。此外，所有人員的融合參與也很重要。生產制造執(zhí)行系統(tǒng)對精益改善項目缺乏有效的管理咨詢與控制，對項目以及子項目進展的過程與進度掌握不夠，缺乏現(xiàn)場了解，更多只參加會議或看報告，沒有針對改善現(xiàn)場進行評核。電池行業(yè)從大規(guī)模制造轉向好的制造，這是已經確定的趨勢，動力電池企業(yè)從量的擴大開始朝向高標準，高安全性，高一致性方向發(fā)展，電池制造企業(yè)未來對于生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的投資將會以高速增長的態(tài)勢發(fā)展，動力電池制造正是進入到數字化生產的時代。

相應的生產制造執(zhí)行系統(tǒng)組件也有效地提升了目前開發(fā)應用的計劃系統(tǒng)（如APS）的優(yōu)勢。生產過程的極大提高了計劃制定的精確性并幫助消除常見的故障。另一方面，生產制造執(zhí)行系統(tǒng)復雜的詳細計劃組件能夠執(zhí)行上級ERP系統(tǒng)下達的粗計劃。通過這樣的方式可實現(xiàn)生產的目標和經濟生產的目標。系統(tǒng)從底層數據采集開始，到過程監(jiān)測和在線管理，一直到成本相關數據管理，構成了完整的生產信息化體系。系統(tǒng)各功能模塊提供了由底層接近于自動化系統(tǒng)的監(jiān)控過程逐漸過渡到成本管理的經營層，可以滿足企業(yè)在信息化生產管理領域不同規(guī)劃階段的要求，在繼承的基礎上實現(xiàn)信息化過程的平穩(wěn)過渡、逐步提高。生產制造執(zhí)行系統(tǒng)會適時、動態(tài)、與時俱進地增加更多有價值的軟件模塊。

大量事實證明，只有產銷一體的集成化生產制造執(zhí)行系統(tǒng)才會取得管理的提升。對動力電池行業(yè)來講，它還需要包含工程方案管理，譬如配方管理、充放電流程管理。計劃管理是整個智能制造的開端，它包括ERP計劃的下載和產線具體可執(zhí)行的調度計劃的管理。物料管理也是生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的基本功能，在自動化程度高的，當計劃下達后，MES就會協(xié)同系統(tǒng)進行物料的呼料、揀料和配送管理。生產管理是智能制造的關鍵部分，也是比較能體現(xiàn)生產制造執(zhí)行系統(tǒng)和自動化實施成效的部分。在此部分，生產制造執(zhí)行系統(tǒng)主要的工作是控制每臺設備執(zhí)行既定的規(guī)范操作，以此實現(xiàn)電腦代替人腦的工作。生產制造執(zhí)行系統(tǒng)降低人員學習成本和操作難度，提升產線運營效率。宜興工廠生產制造執(zhí)行系統(tǒng)

當生產出現(xiàn)偏差時以KPI指標為基礎的計劃和執(zhí)行系統(tǒng)會對生產進行干預并更正故障或提供建議消除偏差。宜興工廠生產制造執(zhí)行系統(tǒng)

對企業(yè)的生產狀況、經營狀況迸行壘面協(xié)調和調度，為更好地改進企業(yè)的生產技術和調整企業(yè)的經營管理水平創(chuàng)造條件，由此可見，科學化的管理水平依賴于對現(xiàn)實數據的分析和整理，在客觀的基礎上更好的發(fā)揮生產制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)的生產和經營管理中的重要作用。信息化管理下的柔性管理生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的信息集成對于企業(yè)的信息集成是具有決定性的。信息交互的傳統(tǒng)媒介，也是各孤島信息系統(tǒng)之間交換信息的主要途徑，因此，生產制造執(zhí)行系統(tǒng)的無紙化市場需求意味著生產模式的根本變革，還體現(xiàn)了整個企業(yè)信息系統(tǒng)集成的較高水平。宜興工廠生產制造執(zhí)行系統(tǒng)

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