生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)視、質(zhì)量管理、設(shè)備控制和ERP等進行綜合考慮,從而實現(xiàn)制造精細化戰(zhàn)略。正好適合于裝備制造行業(yè)應(yīng)用的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)產(chǎn)品,企業(yè)必須具備高度的創(chuàng)新能力和持續(xù)改進能力。采取多期實施的策略從一個總裝車間作為試點,挖掘比較不同車間生產(chǎn)模式下需要抽象的業(yè)務(wù)流程和需要細化的功能特點,實施推廣到部裝車間;推廣到國內(nèi)外其他工廠。每期推廣都涵蓋對前期實施問題的優(yōu)化,使業(yè)務(wù)部門有在逐步實踐中,優(yōu)化自身的管理模式。多期推廣的方式,有利于逐步培養(yǎng)各模塊的關(guān)鍵用戶,更利于建立持續(xù)改進的IT發(fā)展模式。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)引導的決策輔助引擎和規(guī)則引擎,對生產(chǎn)線上的綜合信息進行實時的智能分析。溧陽生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)狀態(tài)必須可以隨時獲取,而且數(shù)據(jù)可靠,對此有標準化的KPI指標,與現(xiàn)在應(yīng)用有所不同的是:當生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時以KPI指標為基礎(chǔ)的計劃和執(zhí)行系統(tǒng)會對生產(chǎn)進行干預并更正故障或提供建議消除偏差。通過連續(xù)評估生產(chǎn)的KPI指標可以替代“事后分析”的生產(chǎn)控制方式。對此必須將實際生產(chǎn)系統(tǒng)及自動化技術(shù)與IT進行深度的集成。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能非常精細地管理生產(chǎn)過程,根據(jù)單個系統(tǒng)組件提供的功能,與ERP系統(tǒng)的集成存在多種方式。通常來說,相互協(xié)調(diào)的且根據(jù)具體應(yīng)用要求量身定制的集成更具有優(yōu)勢。溧陽生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品后溯和前溯功能。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)功能實現(xiàn)主要是數(shù)據(jù)的采集與傳遞,追蹤數(shù)據(jù)流的整個運作過程,實現(xiàn)質(zhì)量、庫存等信息的可追溯。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)作為制造企業(yè)生產(chǎn)前線解決方案,過去數(shù)年來發(fā)展迅速,既形成了如較通用的離散業(yè)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)方案,也有極富行業(yè)特色的如冶金、制藥的方案。通過制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品和組件生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與追蹤、作業(yè)人員管理、生產(chǎn)狀態(tài)實時監(jiān)控與質(zhì)量控制,從而加強計劃的執(zhí)行能力,讓生產(chǎn)指令在車間現(xiàn)場有效執(zhí)行,并實現(xiàn)低成本、可視化管理,業(yè)已成為制造企業(yè)應(yīng)對市場的選擇。
通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集,建立起物料、設(shè)備、人員、工具、半成品、成品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,保證信息的繼承性與可追溯性。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)提供的實時數(shù)據(jù),既可以向生產(chǎn)管理人員提供車間作業(yè)和設(shè)備的實際狀況,也可以向業(yè)務(wù)部門提供客戶訂單的生產(chǎn)情況,還能夠根據(jù)實際生產(chǎn)的情況計算出直接物料耗用成本?;诂F(xiàn)場數(shù)據(jù)的報表和查詢功能,能為高層管理人員的決策提供支持。減少了大量的統(tǒng)計工作,并增加了統(tǒng)計的可靠性。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。由于投資小,沒有高技術(shù),產(chǎn)品多是模仿生產(chǎn)或者來料加工,因而一般都是小批量多品種生產(chǎn)。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控底層設(shè)備的運行狀態(tài)。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)支持客戶二次開發(fā),對外部系統(tǒng)提供模型配置工具和標準API調(diào)用開發(fā)接口;通過工業(yè)對象模型和生產(chǎn)制造流程定制,適應(yīng)多種限制條件、生產(chǎn)過程及制造場景。確保制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的每個人和一切事務(wù)妥善運行,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)設(shè)備、庫存、流程執(zhí)行及人員配置的優(yōu)化。靈活的框架式結(jié)構(gòu)設(shè)計,支持Apple、Android等移動終端,擁有簡易的跨平臺操作體驗;利用3D可視化技術(shù),全景展示生產(chǎn)現(xiàn)場,降低人員學習成本和操作難度,提升產(chǎn)線運營效率。根據(jù)客戶需求及現(xiàn)狀,可按需定制系統(tǒng)模塊、高級可視化效果、移動應(yīng)用等個性化配置,以搭建符合或超出客戶預期的智能制造執(zhí)行系統(tǒng)。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能降低企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)變化帶來的系統(tǒng)重構(gòu)風險。溧陽生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)具有質(zhì)量穩(wěn)定、維護容易的特點。溧陽生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
相應(yīng)的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)組件也有效地提升了目前開發(fā)應(yīng)用的計劃系統(tǒng)(如APS)的優(yōu)勢。生產(chǎn)過程的極大提高了計劃制定的精確性并幫助消除常見的故障。另一方面,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)復雜的詳細計劃組件能夠執(zhí)行上級ERP系統(tǒng)下達的粗計劃。通過這樣的方式可實現(xiàn)生產(chǎn)的目標和經(jīng)濟生產(chǎn)的目標。系統(tǒng)從底層數(shù)據(jù)采集開始,到過程監(jiān)測和在線管理,一直到成本相關(guān)數(shù)據(jù)管理,構(gòu)成了完整的生產(chǎn)信息化體系。系統(tǒng)各功能模塊提供了由底層接近于自動化系統(tǒng)的監(jiān)控過程逐漸過渡到成本管理的經(jīng)營層,可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領(lǐng)域不同規(guī)劃階段的要求,在繼承的基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息化過程的平穩(wěn)過渡、逐步提高。溧陽生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
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