活動策劃是運營基本的能力之一，有很多的方法論來指導(dǎo)運營人們完成一次次活動，助力流量獲取，解決轉(zhuǎn)化難題。不過，筆者一直沒有發(fā)現(xiàn)一個簡潔的活動策劃理論，主要原因是活動策劃的流程沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，每個人提出的都有可能是對的，而且活動策劃往往看效果，只要達(dá)成目標(biāo)，什么流程都不是特別重要（我認(rèn)為很重要）。再者，也可以說是重要的問題，就是很多運營人在想做一個活動時，往往邏輯混亂，而且容易沒想清楚細(xì)節(jié)就開始弄，很急躁，結(jié)果往往是比較慘淡。為了讓運營人們可以隨時想出一個靠譜的活動策劃方案，筆者總結(jié)了活動策劃的「三段論」，即活動策劃可以通過簡單直接的三個步驟搞定，分別是設(shè)目標(biāo)、定路徑和找資源。接下來就和大家詳細(xì)解讀。上海非達(dá)為企業(yè)提供質(zhì)量專業(yè)廣告設(shè)計。北京廣告服務(wù)至上

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第1頁共5頁活動策劃是做什么的活動策劃是做什么的活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個品牌的文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。編輯本段分類營銷主導(dǎo)型活動策劃指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。

兩化融合是提升國內(nèi)紙包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展水平的必行之路，也是幫助紙包裝企業(yè)提升效率的必備之選。劉為成介紹，株洲三新努力通過自身力量，幫助客戶提升信息化水平，不但在設(shè)備上預(yù)先提供ERP接口，更積極主動地參與及完善客戶的ERP建設(shè)流程。同時，劉為成建議行業(yè)協(xié)會可以牽頭，完善業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，不同企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，對生產(chǎn)設(shè)備的信息化水平要求也會存在很多差異。此外，設(shè)備供應(yīng)商也應(yīng)根據(jù)市場需求，將產(chǎn)品分成多個層次，以滿足不同客戶的需求，從而避免同質(zhì)化競爭。上海非達(dá)文化以創(chuàng)意先行，著力提供設(shè)計企業(yè)品牌形象、平面廣告設(shè)計等配套服務(wù)。

活動主題活動主題必不可少，需要結(jié)合活動想要表達(dá)的內(nèi)容，并且需要家長一看到就明白。譬如《XX同學(xué)生日會》簡單直觀好理解。筆者在很早的時候做過一場端午節(jié)活動，至今記憶猶新，由于這場活動非常重要，所以花費了大量的時間和精力，細(xì)化到的活動細(xì)節(jié)，為之后的很多同事所借鑒，至今還在沿用。環(huán)節(jié)設(shè)置已經(jīng)記不太清，但是活動主題，很難讓人忘記：《樂享端午，粽溢龍城》，這個活動是在深圳的龍城國際小區(qū)做的，時間節(jié)點是端午節(jié)，而當(dāng)時所在的公司包含了“樂”。融入了三方元素，這個名字當(dāng)時想出來的時候，都是一致通過。上海非達(dá)文化傳播是一家擁有多年專業(yè)經(jīng)驗的中質(zhì)量廣告產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)服務(wù)商。山西極速推廣告

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臺州森林彩印包裝有限公司總經(jīng)理林啟軍則表示，包裝企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的選擇有時也是制約其發(fā)展的一個因素，很多企業(yè)可能在選擇ERP系統(tǒng)時一知半解，不能作出合理的選擇，希望協(xié)會牽頭，聯(lián)合業(yè)內(nèi)企業(yè)，分享經(jīng)驗，制定標(biāo)準(zhǔn)，給予企業(yè)更多的指導(dǎo)。自動化期待設(shè)備商提供完美解決方案目前在瓦楞紙箱企業(yè)的生產(chǎn)流程中，制版、印刷開槽、后道加工呈現(xiàn)“頭重腳輕”的局面。對此，浙江上峰包裝有限公司常務(wù)副總經(jīng)理萬元前希望設(shè)備供應(yīng)商能在后道加工設(shè)備的自動化方面，助包裝企業(yè)一臂之力。此外，他建議設(shè)備供應(yīng)商能幫助企業(yè)在物流自動化方面提供更多有效節(jié)省人工的解決方案。北京廣告服務(wù)至上

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